日本《x ビデオ 美人》2行目ライン
x ビデオ 美人あらすじ
(🕟)――勝(shèng )手なこと(🛄)を(🤚)云(😪)え(🈶)！
彼(bǐ )はまだ「工場(chǎng )細胞」というも(🤖)の(🎻)ゝ任(rèn )務を、(🏛)それと具(🐊)体(🛎)的(🤰)に(😩)は知(zhī )って(🥤)いない。然し彼は今までの長い工場生活の経(🥐)(jīng )験と、この頃のようやく分(fè(🥙)n )りかけてきたその(🍧)色々な機(📈)構(🙋)し(🕴)くみの(😄)うちに(🥑)、自分(fèn )の位(🈯)置を知(🧘)ることが出来るように思(sī )っ(🏈)た。――
そこから(🦈)は、(🏁)事務所の前で、(👺)ワイシャ(✅)ツの(🗻)社(shè )員がキャッチボールをやっている(🤡)のが見え(🥔)た(🚴)。力一杯(☔)な(🐞)げたボールがミットに入るたび(🔓)に、真昼(zhòu )のもの憂(yōu )い空(kōng )気(🧔)に、何(hé )か(🌕)ゞ筒抜けていく(⤴)よ(🥟)うな心よい(♌)響(xiǎng )きをたて(👥)た。側に(🐷)立(lì )っ(📶)ていた(💱)女事(🤚)務員が、受(🌕)け損じると(📮)、手(🤵)(shǒu )を拍(🚹)(pāi )うってひやかした。
・「工場新(xīn )聞(🍓)(wén )」
――運(🕗)動(dòng )ではお前は河(📉)田達(😭)の先輩(👙)(bèi )なんだ(🧒)ぜ。
その日家へ帰って(🚀)くると、河(hé )田の持(chí )って来た新聞(wén )包みのパンフレッ(🖌)ト(🕶)が机にの(🚬)って(🔂)いた。歯車の装幀そうていの(🖼)ある(🧥)四(📒)五十頁(yè )のも(🈚)の(❕)だった。
「(🧣)Ｈ・Ｓ工場(🏔)」の五カ年の統(🍄)計を(🎆)とっ(🤰)てみる(😠)と、生産高が増加している(🛀)のに、労働(🚫)者の数は(🈂)減(🕦)って(📩)いる。これは二つの意(🎺)味(🎀)を持って(📊)いた。――一つ(🍼)は(🏋)今迄以上(🚙)に労働者が搾し(🍆)ぼ(🍊)られたと(🕕)云うこと、(🤙)一(yī )つはそれだけが失業(🐧)者とし(🧛)て、街頭におッぽり出(chū )されているわけであ(🐺)る。コ(⏭)ンヴェイヤー(🔫)が(🍲)完(wán )備(🍭)し(⌚)てから、「(🤩)運(yùn )搬工(🦊)(gōng )」や「下働人(ré(🧓)n )夫」が(🏚)特に目立(🙁)っ(♉)て減(🤺)(jiǎn )った。熟(shú(🥉) )練(👏)工(🏰)、(💂)不熟練工(🆕)との(🐀)人(ré(🥀)n )数の(👟)開きも(🈂)賃銀(yín )の開きも、ず(🥌)ッと(🗣)減っている。驚くべきことは、何(hé(👔) )時の(🤫)まにか(💓)「女(🌊)(nǚ(⏭) )工」の増(⬆)(zēng )加し(💬)た(📡)ことで、(🗺)更に女(👂)工(👝)が増加した頃(🌅)から(🐷)、工(🚷)場一般の賃銀が(📙)眼に見えない(🐮)位ずつ(♍)低(⛓)下(xià )し(🌌)てい(💮)た。――工場長(zhǎng )は、女を使う(🐙)と、(🏇)賃銀(🚆)ば(❕)かり(⛸)の点(🌡)(diǎn )でな(🗯)く、労働(dòng )組合(👄)(hé )のような組織(🗓)に入(rù )るこ(🌇)ともなく、(🚴)抵(dǐ )抗(kàng )力が弱いから無理がきく(🥌)、と云(🎲)っ(😨)ていた。
―(🔃)―フ(💍)ン、どうかな……。
(🧘)例え(❗)ば銀行(🛵)が沢山の(🎊)鉄工業者に多大の(🥥)貸(🔳)出しをして(💕)いる場合(🔎)、自分の利潤から云(yún )っ(👖)ても(🤸)、それ等(děng )のもの相(🔬)互(🌻)(hù(🌳) )間に競争のあることは望ましいこと(🏫)では(🔠)ない。だ(🤲)から銀行(🍋)は企業間の競争を出来(🆒)(lái )るだけ制限し、廃止することを利(lì )益で(💳)あ(👩)ると考える。こういう時、銀行はその必(🔚)(bì )要から、又自(🎟)分が債(🙅)権者で(🎐)あるという力(⏮)から、それ等の同種産(💛)業(yè )者(🙏)間に協定(👝)と(🤘)合同を策し(🍉)て、打(☝)って(✈)一(yī )丸とし、本(🐥)来(📃)ならば(🎀)未だ競争時(shí )代にある経済的発(fā )展段(duàn )階を(🏫)独(💒)(dú )占的地位(🧕)に導く作用を営むのだ。―(🚭)―合理化の政(zhèng )策は明かに「大金(jī(🌜)n )融(ró(🦑)ng )資本(🥂)家(🍒)」(⭕)の(🔀)利益に追随(🍩)していた(🙎)。
みん(👷)な(🤮)云わせずに(🐏)、
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