あやふや(📶)な受け方をした。佐(zuǒ(🐴) )伯に(❇)は痛いところだっ(❣)た(👵)。
―(🥖)―どれ、俺も敵状視察と行(háng )って(🖖)く(🍃)るか(👥)な(🏢)。
前に帰(📰)ったものと(🕥)の間(jiā(🏧)n )隔を置くため(♓)に待って(🍳)いた河(🥔)田(🔝)が厚(🌖)(hòu )い肩をゆすぶった。
「Y(✍)のフォード」(🚽)は、その完(🚂)備(💭)した何処へ出(📩)し(📈)ても恥(🏀)かしくない工場で(🍹)ある(😠)と云(🌛)うことを宣伝するために、(♿)広告料(liào )の要(🤽)らな(🎇)い広告(✳)として、「(🚇)工(🍀)場参観(guā(👙)n )」を歓(huā(😗)n )迎していた。「製罐(💖)(guàn )業」を可(🚰)成りの(🐎)程(🗿)度に独(💖)占している「H・S(🆗)会(huì )社(🅾)(shè )」(🆗)としては(🕋)、工場(chǎng )の設(shè )備や職(zhí )工の待遇(🥒)をこの位のものにしたと(🍏)し(🤳)ても、(👬)別に(👧)少しの負担にならなかった。而しかも、その(🍦)効果は更に(😏)職工(gōng )たちに反作用してくること(💅)を予(yǔ(🏃) )想(🍷)しての歓迎だった。――「俺ンとこの工場(chǎng )は――(➖)」「(🕹)俺(🛒)の会社(shè(🥀) )は―(🐔)―」職工(😛)たち(♊)はそういう云い方で云(yún )う。自分(fè(💒)n )の工場(chǎng )が誰(shuí )かに(⛱)悪口(😜)(kǒ(🐀)u )を(🗯)されると、彼等はおかしい(🚓)程(🍴)ムキになっ(📋)て弁(🙍)(bià(🅾)n )護(㊙)(hù )し(🧡)た。三(sān )井に勤め(🎿)ている(📊)社(🕤)員(yuán )が(💓)、他のどの会(📨)社に勤めている社員の前でも一つの(✒)キン恃じをもっ(🐩)ている。そういう社員は従(🥃)って決して三(🌹)井(👨)(jǐ(🎇)ng )を裏切るような(👨)こと(🐧)をし(🏉)ない。「(❓)H・S」の(🏇)専務はそのことを知っ(🔞)て(✒)いたのだ(🥞)。
産(chǎ(🛋)n )業の合理化は更に購買と販売の方(fā(🧥)ng )にもあらわ(⬛)れた。資本家同志(zhì )で「共(🖲)同購(💹)入」や「共(🦔)同(👠)販(🐂)売」の(🤙)組(🎩)(zǔ )合(hé )を作(💁)(zuò )っ(😝)て、原料(liào )価(sì )格(🔜)と販売(mà(🌅)i )価格の(🌁)「統(tǒng )制」をす(❕)る。そうすれば、彼等は一方(fā(💇)ng )では労働(🍮)者を犠牲にして剰(shèng )余(⛸)価値をグ(🐥)ッと殖ふやすことが出来ると同(🥠)時(shí )に、こゝ(🎈)では価(🔡)格(gé(🦅) )が「保証」されるわ(🛩)け(🐕)だから(🔹)、二(🏊)重に利潤(rùn )をあ(🥗)げることが(🧢)出(🤘)来(lái )るの(🚦)だ(⏭)った。彼(bǐ(✉) )等(děng )の独(dú )占的な(🏎)価(🙅)格(🥫)協定のために、安(🎹)(ān )い品物を(🐷)買えずに苦しむのは誰か? (💰)国(🏼)(guó )民の大(🎊)多数をし(🕺)めている(🖱)労(🥢)働者だった(🤓)。
――(🐠)警察(chá )ではこ(🥣)う云っ(🎲)てるそうだ。俺とか君とか鈴(👃)木とか(👲)、表(biǎo )おもてに出てしまった(👙)人間(jiān )なん(👚)て、(🗡)チットも恐(kǒ(🔉)ng )ろしく(🖨)ない。これからは顔の知られな(🎄)い奴だって(🕦)。彼奴きゃ(🎟)つ等だって、ちァん(🦋)と俺た(💍)ちの運動の方向をつかんだ云い(🍋)方をするよ。だ(🤗)か(😎)ら彼奴等の(🎶)スパ(💢)イ政策も(🐪)変って(🍣)きたらし(🍠)い。特高係とか何ん(🌋)とか、所(📹)詮表(biǎ(🎪)o )看板(bǎn )をブラ下げたものに(🅱)彼(bǐ )奴(❔)等自(zì )身も(⚓)あま(💙)り重(🌸)き(🎳)を置かなくなってきたらし(💀)い(👽)んだ。
(🛒)――そ(🍦)れアもう! (👂)そういうこ(🛩)とはねえ。
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