(💱)命(⛸)もとでの罐詰仕事
――(🎏)そ。おじさ(🔓)ん、そ(🔠)れから氷(⛩)(bīng )水一ツ。
(💆)―(🌎)―二(💬)人か(🍟)出て(🎃)るさ。
――こっち(🏟)だ。
笠原は(👜)工場長(😞)の(🏺)もと(❤)で「科(kē(🛳) )学(⏱)的管(♎)(guǎ(🔪)n )理法(fǎ )サエンテフィッ(👳)ク・(🔜)マネージメント(🤓)」や「テイラ(⏬)ー・(🎂)シス(🍇)テム」を読(dú )ませら(🎉)れたり、色々(😕)な統計(jì )を作らされるの(🚐)で、(🎆)会(➗)社の計(🚳)画(huà )を具体的(de )に知(zhī )ることが出来(🚬)た(🎊)。日(🌄)本(běn )ばかりでなく、世界の賃銀の高(gāo )低を(🎾)方眼紙にひかさ(🎷)れた(🗝)。――世界的に云(🚍)(yún )って、名目賃銀は(📂)降(jiàng )っ(🕸)ていたし、生活必需品の価格(gé )と比(bǐ )較してみる(🧗)と、実(📆)質(💍)賃銀としても(⛽)矢張り下(🕔)(xià )降を辿っている。「H・S(🛎)」(🅰)だ(🎉)けが何時(shí )迄も(🏰)その(🈚)例外である筈(kuò )がなかった。又、生(shēng )産(💚)力の強度化を計るた(👻)めに、(🤴)現(👎)在(😞)行われている機械(🐆)(xiè )組(zǔ )織がモ(⌚)ット(🎐)分業化(🚡)さ(🌇)れ、(🔇)賃銀の(🌦)高(📈)い熟練(🍁)工(🤕)を使(🐬)わずに、(🛴)婦(📕)女(nǚ(🈺) )子で間に合(🤼)(hé(☝) )わすことが(🍶)出(📁)来ない(🚋)か(📺)、コンヴェイヤーがもっ(🧗)と何(📑)(hé )処ッ(👡)かへ利用出来(👳)ないか(🏈)、まだ(⏸)労(🌮)働(🛫)者(zhě )が(🤚)「油(💵)を(💀)売ったり」「息を継(jì )ぐ」暇(🔘)があるのでは(👃)ない(😀)か、箇(🗽)払(fǎn )賃(lì(👲)n )銀(yín )に(🤴)したらどうか……。職工(gōng )たちがせゝッこましい工場の(🍙)中のこ(🚭)とで(🍙)、頭をつッこんでグズ/\しているま(📊)に、彼(bǐ )等(💭)は(🦖)「世(🌑)(shì )界」と歩調(dià(🗑)o )を合(📐)(hé )せて(💏)、その方策(🚲)を進め(🍦)て(♌)い(🛡)た。
(🗒)産業の合理化は更に購(gòu )買(👂)(mǎi )と販売の方に(👰)もあらわれた。資(⛄)本家(🎶)(jiā )同(tóng )志で「共同購入」や「共同販売」の組(zǔ )合を作って、原料価(sì )格と販売価格(✅)の(🔻)「統制」をす(😝)る。そうすれば、彼(📁)等は一方では労働者(zhě(🔗) )を犠牲にして剰余価値を(🐣)グ(💹)ッと殖(zhí )ふやすことが出(🍮)(chū )来ると同時に(🈯)、こ(🕣)ゝでは価(🤙)格が「(🕘)保証(🕷)」(🐌)される(🐌)わけ(🥊)だか(🧒)ら、二重(chóng )に利潤をあげるこ(🗄)とが(💌)出来るのだっ(🎤)た。彼(bǐ )等(🎺)の(📳)独占的な価格(🙁)協(🥄)定のため(🦇)に、(🏠)安い品物(wù )を(🛵)買(mǎi )えず(🚾)に(🥫)苦しむの(🖌)は誰か? 国民(🛤)の大多(duō )数をしめている労(lá(🔧)o )働(❤)者だった。
――(📃)あれ傍(🖥)聴よ。そ(🚇)れも(🦏)、(📷)デクの棒(bàng )みた(🦒)いに(📆)立って(🍴)る発言(yán )権なしのね。
――よオ! よオ!
――(🐃)で(🗨)、ねえ(🐎)……。
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