――へえ、キイ公も偉くなったな。ど(📁)うだい、今(jīn )晩活(🍢)動をお(🐒)ごるぞ。行(🕳)か(🗨)ないか。月形(🏔)竜之介演(yǎ(🗂)n )ず(🏸)るところの(🅿)、何(💘)んだけ、斬(💫)人(rén )斬馬の(🧖)剣か(💾)。人触るれば人を斬り、馬(📩)触(👘)るれば馬(🗝)を斬る! 来(🚡)いッ、参(🤢)るぞオ――だ。行かないか。
胸がま(🤱)くれ上がって、のどへ(🕡)来た(🧜)。そ(😁)れ(🎶)を一(🈚)(yī )思いにハキ出さなければ(🧘)ならな(🧥)かった(⚫)。で、怒鳴った。―(🏩)―彼は胸一杯の(🍼)涙(🌀)をこらえた。
――(💪)相手(🥓)(shǒu )? お(❓)金(🔧)商(shā(🦗)ng )売だもの一日変りだろう(🚹)よ(✝)。誰だってい(♌)ゝでし(🎗)ょう(🔓)さ。
のど仏(🚊)をゴクッ、(😱)ゴ(🌴)クッといわせて(🛒)、一息(🍜)にラ(🏾)ムネ(🚔)を飲ん(🍴)でし(🏇)まうと(🦒)、又女が先(🆒)を切(😌)ってきた(🛬)。
「Yのフォー(💊)ド」は、その完(wán )備した何処(🐛)へ(🚅)出しても(🛩)恥か(🚜)し(🚦)くな(✝)い工(🍃)(gō(🚅)ng )場である(🏺)と云うこと(🦃)を(🥓)宣伝する(🐖)た(🔝)めに、広告料の要らな(🍌)い広告(🍎)とし(💔)て、「工場参(💒)観」(⚽)を(✏)歓(⛷)迎してい(📑)た。「製(🐴)罐(🚾)業」を可(kě )成(😉)りの程度に独(dú )占し(✝)ている(📷)「H・S会(🔴)社(shè(⛷) )」としては、工場の設(🌆)備や職(zhí )工(🎧)の待(📓)(dài )遇をこの位のもの(🚮)にしたとしても、別に少しの(🚕)負担になら(🍼)な(🌱)かった。而しかも、その効果は更(gèng )に職工たちに反(🕑)作用してくることを予想し(⏫)て(🙈)の歓迎(🚬)だった。――「俺ン(🛸)とこの工場は(🕐)――(🈶)」「俺の(🏡)会社(shè )は(💜)―(❣)―(✖)」職(zhí )工(gōng )たちはそういう云(yú(🐍)n )い(🎒)方で(✔)云う。自分の(🔶)工場が誰(🚙)(shuí )かに悪(è )口をされると、(🕐)彼等はおかしい程(⤵)ムキ(😴)になっ(🥩)て弁護した。三(sān )井に勤めている社員(yuá(🕠)n )が(✨)、(🦀)他のどの会(huì )社に勤めてい(🙇)る社員(♋)の前(qián )で(⚾)も一つのキン(👩)恃(🕊)じをもっている。そう(🅰)いう社員(🐑)は従(🕖)(cóng )って決して三井(🏕)(jǐng )を裏切るような(💨)ことを(✌)し(🀄)ない。「H・S」の専務(⚪)はそのことを知って(👿)いたのだ。
「(🏫)H(❤)・S会社」はカ(🤚)ムサツカに五千(🦃)八百万罐(guà(🏘)n )、蟹工船(🍴)に(🙅)七(qī )百(🔬)八(bā )十(shí(🔑) )万(⏰)罐、(🤟)千島(dǎo )、(👢)北海道(💯)(dào )、樺(🌋)太に九百八(bā )十万罐(guàn )移(🗽)出し(🚴)ていた。割合パ(🛺)ーセ(⬅)ントにして、カムサツカ(❎)は圧(yā )倒(🔩)(dǎo )的だっ(🍘)た。
会社は更に(🧟)市(🐏)内に溢れている失(🍐)業労働者(zhě )やすぐ眼(🍾)の前で動物(🐌)線以(🈵)(yǐ )下の労働(dòng )を強い(🔨)られている半(🍅)自(📲)由労働者――(🌃)浜人(rén )足たちのこ(🚣)と(🤜)を、たゞそ(👠)れッ切り(🛐)のこと(📵)ゝして(🌯)見(🍲)てはいなか(🧕)った。そういう問題が深刻(kè(🌒) )になって来(lái )れば来るほ(💢)ど(🛢)、それが又(🍞)「Yのフォード」(🍣)である(✔)「H・S」の(🔕)職工た(🏐)ちにもデリケ(🤡)ート(🐃)な反映(yìng )を示してくる(🚴)ということを考えていた(🥑)。―(💹)―そういう(🍹)一方の「劣(liè )悪(è )な条件」を必要な(🏵)時(shí )に(🈂)、必要な程度(dù )にチク/\(🏽)と暗(📟)示をきか(😥)して、職(🏑)工た(🈯)ちに強いことが云(🌥)えないように(🈁)す(🐿)る。――「H・S」はだ(🏤)から、イザ(🎁)と云(yún )えば、そういう強(qiáng )味を(💬)持(chí(⏩) )っていた(🚞)。
――オイ!
(🧣)彼は外へ出(chū )た。気をとられてい(♈)た(💓)。小(😉)路(❣)のドブ板を拾(☔)いながら、足は何(hé )度(dù )も躓つ(🍍)まずい(🌕)た。
(⛎)お君(🏋)は友(yǒ(🍻)u )達から聞いた(⛴)「芳(🍫)(fāng )ちゃん」のこ(🍭)とを、(👐)名(míng )前(🦖)を云(yún )わ(🐿)ず彼(🎞)に(🗾)話して(🚄)きかせた。
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