――警(jǐng )察ではこ(💙)う云(yún )ってるそうだ。俺とか君(jun1 )とか鈴(líng )木とか、(🚒)表(biǎo )おもてに出(😟)てしまっ(👴)た人間(jiān )なん(👽)て、チ(🧕)ッ(🔫)トも恐(🧡)ろしくない。これからは顔(🛠)の知(zhī )られない(🏜)奴(🀄)だって(♊)。彼奴(🥅)きゃつ等だって、ちァんと俺たちの(👇)運動の方(🥏)向を(🥡)つかんだ(😤)云い(🐺)方を(🎽)するよ。だ(🚓)か(❔)ら彼(bǐ )奴等の(🌧)スパイ政策(cè )も変っ(💣)てきたらしい。特高(gāo )係とか何んとか、所(suǒ )詮(quá(🈵)n )表看板をブラ下(🆕)げたものに彼奴(🐪)等(🚎)自(⚓)(zì )身もあまり重(chóng )きを置か(✅)なくなってきたら(🍩)しいんだ。
(👔)然(🚮)し(🍹)これ(🚯)等のことは(🕖)、どれも(🍬)たゞ「能(🏯)率増進」(😝)とか「工場管理法」の徹(chè )底とか云(yún )っ(🗯)てもいゝ位のことで、「産(🚖)業の(💪)合理化(huà )」とい(🍎)う(🥅)大き(👻)な掛声の(🤱)ホンの内(🖕)(nè(🔖)i )輪な一(yī )部分(fèn )でし(🗯)かな(🎮)か(🌬)っ(🍏)た(⛪)。――「産(👆)業の合理化」は本当の目的を別(bié )なところに持(chí )っ(🌽)て(🚅)いた(🐯)。それ(🦗)は(💭)「(🥍)企(qǐ )業の集中化」とい(🍠)う言(🔑)葉で云われている。中(zhōng )や小のゴチャ/\(👍)した商(🤤)工(💎)業を整理(🈴)し(😤)て、大きな(🚯)奴を益々大きく(🏨)し、その数を益々少なくして行こうというのが、その(🍥)意(🍬)図(tú )だった。
(🎳)二(⏹)人(rén )は大(dà )通りから(📳)入ったカ(🕹)フエー・モンナミを見付けた。そこ(🌙)のバネ付(🤠)のドアーを押(📬)して二階(jiē )へ上っ(😆)た。―(🐙)―特高は彼(bǐ(🌖) )には(⤵)勝(🥥)手(shǒu )に、ビールや(🗞)ビフ(💪)テ(🍢)キを注文した(🗒)。
(🎛)―(🥅)―氷(bīng )水(📊)お代り貰わない?
男の手(🎵)が肩にかゝっ(🐰)た。
(👒)彼はそ(🐂)れ(🐨)をつか(🍇)むと、(🥜)階段を下(xià )り(🃏)て、街へ出(🧜)て(♐)行った。だが、彼の顔(⛳)色(🧖)(sè )がな(🍙)か(❄)った。
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