彼(bǐ(🌺) )はまだ「(📜)工場細胞」(🕉)というもの(📿)ゝ任務を、それ(🎖)と(😽)具体(🎫)的には知っていない。然し彼は今までの長(🌛)い工場(🎿)生活の経(👣)(jīng )験(👒)と、この頃(qǐng )のようやく分りかけてきたその(📓)色々な機構しくみ(🧙)の(🐉)うちに、(☔)自分の(😄)位(wèi )置(zhì(😿) )を知ることが出(🚶)(chū )来るように思った。――
――フうん、やるもん(👨)だな。
始業の(📇)ボウで(🎒)、二(🤡)人が跳ね上った(🌟)。笠原はズボンをバ(⛅)タ/\と(🥇)払って、事(🖱)務(📊)(wù(💹) )所(suǒ )の方へ走っ(🎃)て行った。
河田は両側を探(🚉)して(☕)歩いた。そして小さいレ(🈸)スト(🎋)ランの二階へ(👔)上った(😧)。
(🏊)然しこ(🗺)れ等のこと(🤖)は、どれもた(😝)ゞ「能(néng )率増進(jìn )」とか「(🥈)工場(chǎng )管(💳)理法」(🥣)の徹底とか云(yún )っ(✖)てもいゝ位の(🛬)こ(😁)とで(🚭)、(👅)「(🍻)産業の合理化」という大きな掛声(🚿)のホン(🚐)の内(🕎)輪な一(🚤)(yī(🤙) )部(🚝)分で(💆)しか(📑)なかった。――「産(chǎn )業の合理化(🌀)」は本当(🧦)の目(mù(👨) )的を別なところに持(chí(🅾) )ってい(🐃)た。それは「企業(🏁)の集中化」という言葉で云われ(🚓)てい(🍵)る。中や小のゴチャ(🍏)/\し(👰)た(✝)商(shāng )工業(yè )を整理し(🛳)て(🀄)、大きな奴を(🎷)益々大き(🐪)くし、(🥟)その(🏢)数(🏞)(shù )を益々少(shǎo )なくして行こ(💽)うと(🐦)いう(🐪)のが、その意図だった。
毎(🚩)月(⚡)三田銀(🏌)行へ(🌅)提出する「業(🖋)(yè )務報告」を書かせられている笠原(🈸)は、(🦐)資本関係(🍱)とし(💧)ての「銀(yí(🌤)n )行と会社(shè(🚠) )」とい(🚈)う(🐶)もの(👷)が(⛺)、どんな(👳)関(📀)係で結びつけられ(🐧)て(😛)いるか(🗾)知(zhī )っていた。――「H・S工(gō(⏸)ng )場」の監(🌇)督権(quá(📷)n )も、支(📠)配(🧀)(pèi )、(👥)統制権(quán )もみんな三(🍿)田(👍)銀行(háng )が握(♑)(wò )ってい(✡)るこ(🐉)と、営(🥕)業(🛑)成(chéng )績のことで、よ(🕟)く会社(shè )へ文句(👳)(jù(🕷) )がくること、(🛤)専務(🔗)が殆(🕙)ん(😉)ど三田(🚿)銀行(háng )へ日(rì )参していること、誇張して云(yú(💙)n )え(🦊)ば、専(zhuān )務は丁度(🌌)(dù(👊) )逆に三田銀行(háng )から「H・S」へ(🖍)来て(🛬)いる出張員(🖖)のよ(🆗)う(🆕)なもので(🔞)あること……。こういう関係(xì )は(🐼)、いずれ(👆)面白い(👣)こ(🏍)と(💽)に(🙂)な(🌹)りそう(🔳)だ……笠原がそん(🧕)なことを話(huà )した。森本(✍)はだ(🦓)ん(🌜)/\青(🔃)空を見てい(🤴)なかった。
(😪)産業の合理化は更に(🖖)購買と販(🍶)売(mài )の方にもあらわれた。資(⛴)本家同志(zhì )で「共(🌁)同購入(🍽)」や「共(gòng )同販売(mài )」の組合を作(🕛)って、原料(liào )価格(gé(📹) )と販(fàn )売価格の「(🐶)統(tǒng )制」をする。そうすれば、彼等(🤰)は一(yī )方で(🤱)は労働(🎩)者を犠(xī )牲(shēng )にして剰(shèng )余(yú )価(👩)値をグッと殖(zhí )ふや(🔴)すこ(🌘)とが(🍃)出来る(🍭)と(😕)同時に、こゝ(🔜)では価格が「保証(zhèng )」(📼)さ(🌯)れるわけだ(🎰)から、(🏘)二重に利(🎟)(lì )潤をあげることが出来(🐋)るのだ(⛔)った。彼等の(😠)独(dú )占(zhàn )的な価(📸)(sì(💢) )格協定(🕞)の(📪)ため(☝)に、安い品(pǐn )物を買えずに苦(kǔ )しむの(🏖)は誰か? 国(guó )民の(🍒)大多数を(💔)しめ(🚚)て(🕔)いる労(lá(🛤)o )働(🍋)(dò(🈸)ng )者だ(🍩)った。
――女学生(📈)の(🌁)参(🧜)観のあとは、不思議(📛)(yì )に(👮)お(🤜)嬢さん方(🎖)の鼻息がおとなしくなるから、た(❇)まにはあった方(fā(📳)ng )がいゝんだ(🏦)。
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