森本は(🛑)頬(➡)に河田の息吹(chuī(🎬) )きを(😮)感じた(🕤)。
(👜)ワザ/\お君を(🧝)呼んだ話好きな(🎺)友達(dá(👶) )が、声をひそ(🎽)めた。
(👡)――何が「いや(👌)」だっ(🐚)て。手ば除(🔼)のけれよ(🚧)。
(🍇)――フうん、(🔈)やるもんだ(🙆)な。
(🌪)―(🌞)―何(🌳)が「(🔁)いや」(🐁)だっ(🐾)て。手ば除の(🕠)けれよ(🈲)。
「Yのフォー(🧖)ド」は、その完備した何(hé )処へ出し(👁)ても恥かしくな(🍄)い(💜)工場であ(✋)ると云(🥤)うことを宣伝す(🛩)るため(💑)に、(㊗)広告料の要らない(🔈)広告と(💱)し(📢)て、(🕳)「工場参観」を歓迎(💭)(yíng )し(💑)てい(🍑)た。「製罐業」を可成(chéng )りの程度(dù )に独(🍿)占(⬜)している「H・S会社(🈁)」としては、(🎎)工場(👬)の設(⛸)備や職工の(🏈)待遇を(🥨)この位のものにした(🍬)として(🗡)も、別に少しの負担(🛌)に(🔚)ならな(🉐)かった。而し(🍲)かも、その効(💈)果(guǒ )は(🐙)更(🌓)(gèng )に職(🗜)(zhí )工た(🎭)ちに反(👫)作(zuò )用(🛰)してくる(🎬)ことを予想して(👻)の(🎇)歓(huān )迎だった。――「俺ンとこの工(gōng )場は――」「俺(🕎)の会社(🏆)は(🍛)――」職工たちはそういう(🕚)云い(🍑)方(🔔)で云う。自(zì )分の工場が(🔄)誰かに悪口をされると、彼等は(🉑)おか(🔧)し(🖊)い程ムキになって弁(biàn )護した。三(🚘)井に(⏱)勤(💩)めてい(💌)る社(📔)(shè )員が、他(tā )のど(🙆)の会(😮)(huì(🌠) )社に(😤)勤(qín )めている(🏃)社(🍀)(shè )員(yuán )の前でも一つの(💼)キン恃(🗞)じをもっている。そういう社員(👈)は従(cóng )って決し(🍽)て三井(🔛)を裏切るようなこ(🦉)とをしない(🥡)。「H・(🥑)S」の専(zhuān )務(wù )は(🌺)その(🗺)ことを知(zhī )っていたのだ。
―(♒)―馬鹿(🎹)にして(🌚)る!
―(🗡)―ひょっと(🦂)こ奴め!
「(🕜)石(shí(🥨) )切山(shān )」に待ってゝもらって、それか(🔐)ら歩(bù )きながら話した。
産業(yè )の合理化は更(🧟)(gèng )に購買と販売(🎩)の方に(🌊)もあらわれた。資本家同志(📘)で「共同(🐲)購入」や(📮)「共同販(🐵)(fà(💐)n )売」の組(🎬)合を(🦊)作って(🦒)、原(🍮)料価(🕎)格(gé(😩) )と販(fàn )売価(sì )格の「(🔊)統(🛋)(tǒ(😽)ng )制」(🌨)をする。そうすれば、彼等は一方(fā(🔅)ng )で(🏄)は労働者を犠牲(🔣)にし(🚇)て剰余価値(🥣)をグッと殖ふや(🏊)すことが出来ると(🛑)同(⛅)時(👫)に、こゝでは価格が(⛔)「保証」される(🦔)わけだから、二重に利潤(rùn )をあげるこ(🎀)とが出(chū(🤘) )来るの(🐳)だ(👲)っ(📊)た。彼等の(🔛)独(🌝)占(📭)(zhà(⛄)n )的な価格(🐖)協定(🤕)のた(⛄)め(🚏)に、安い品(🧜)物を買えずに苦(🏌)し(🤲)む(🚵)のは誰か(🧜)? (👣)国民の大(dà )多(🎴)数(🏫)をしめ(⌛)ている労(😛)(láo )働者(zhě )だった。
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