――(📿)何がよ(🐔)オだい。働いた(🔌)金でのお嬢(🏂)(niáng )さん面な(💀)ら、文句は云わ(🚍)ない。何んだ(⛵)い!
―(🍵)―来(lá(🥇)i )たよ。シャン(✏)がいるよ。
笠原は工場長の(🚏)も(🥣)とで「科学的管理法サエンテ(🕐)フィ(🏢)ッ(🚝)ク・(⤴)マネージメント(🈵)」(🐬)や「テイラー・システム」を読(🛷)ませられたり、色々(🏩)な統(tǒ(♉)ng )計を作らされるので、会(🕴)(huì )社の計画を具体(🏀)的に知ることが出来(lái )た。日(🔫)本(🥞)ばか(🦆)りでなく(🏛)、世界の賃銀の高(🔯)低を(🥓)方眼(yǎ(⬜)n )紙に(🙆)ひか(🤚)さ(🗺)れた。――世(🧟)界的に(✏)云っ(👔)て、名(🧜)目賃銀は(📣)降っていた(🌮)し、生(🚫)活(🍡)(huó )必需(🍸)品(⏩)の価格と比較(⚪)し(👬)てみると、(🌀)実(shí(💤) )質賃銀として(📺)も(🚷)矢張り下(xià(🛹) )降を辿ってい(🔓)る。「H・S」だけが何時迄もその例外である(🥗)筈がな(🔠)かった。又、生産力の強度化(🎚)を(🕓)計るために、現(💏)(xià(💫)n )在(zài )行わ(⤵)れて(🥍)いる機(🔤)械(xiè(🔜) )組(zǔ )織(zhī )がモット分業化(huà )さ(💷)れ、賃(lìn )銀の(🧛)高い熟(🧗)練工(gōng )を使わず(🏗)に、婦(fù )女子で間に(❓)合(🥗)(hé )わすことが(🧕)出(chū )来ないか(🦃)、コンヴェ(🔗)イヤーが(📈)も(🧡)っ(🥑)と何(🌗)処ッ(🥟)かへ利(🌀)用出(chū )来ない(💤)か、まだ労働者(🎦)が「油を売ったり」「(➗)息を継ぐ」暇がある(🦑)の(🐘)ではないか(🐹)、箇(🤜)払賃銀(🧤)にし(⛏)たらどうか……。職(👬)(zhí )工(🧐)たちが(🏚)せゝッこましい工(gōng )場(chǎng )の(🚽)中の(🏡)こと(🐳)で(🎡)、頭をつッこんでグ(📻)ズ/(🍬)\し(🥜)ているまに、(🆔)彼(✂)等は「(🐆)世界(🌮)(jiè )」と歩調を(🦄)合せ(🚛)て(🍧)、その方策を進め(🛠)て(🚚)いた。
「芸(💹)術(shù )職工」が口(kǒu )を入れ(🕗)た。
笠(💬)原は工場長のもとで「科(kē(🤢) )学的管理法サエンテフィック・マネージ(✌)メント(⬛)」や「テ(🙁)イラ(🎼)ー・システム」を読ま(🏃)せら(🗒)れたり、(🌶)色々な統(⏰)計を作らさ(😱)れ(🚤)るので(🐳)、会(🤷)(huì )社(shè )の計画を具体的に知るこ(🈴)とが出来た。日本(běn )ばかりでなく、世(🐵)界の(🐘)賃銀の高(🚅)低を方眼紙に(🍀)ひ(⛲)かされた。――世界(jiè )的に云って、名(míng )目賃(🏔)(lì(🥁)n )銀は降っていたし、生活(huó )必需(😀)品の価格(gé(🍱) )と(🍩)比較(jiào )してみ(👑)ると、(⚾)実質賃(👎)銀(yín )と(😒)しても(🕉)矢張り(🗽)下降を辿って(🌳)いる。「H・S」だけ(📌)が何時迄もその例外である筈(💭)がなかった。又、生産(🥓)力の強度化を計(jì(🥟) )る(🍲)ために、現在(zài )行(háng )われ(🖐)て(🥗)いる機械組織(🔉)がモ(🌨)ット分(fèn )業(👪)化(huà )さ(👐)れ(🗜)、賃銀の高い熟練(lià(👾)n )工を(⚾)使わずに、婦女子で(💄)間(🛩)に合(🅱)わすことが(🚅)出来ない(♌)か、(🏸)コンヴェイヤ(🚄)ー(🤱)がもっと何処ッか(🐿)へ利用出来(⛹)ない(🏍)か、(❇)まだ労(🍽)働者が「油を売ったり」(🍏)「息を(🗺)継(🙁)ぐ」暇があ(📂)るの(🌑)で(🛢)はないか、箇払(🤴)賃(😃)銀(yín )にした(🍉)らどうか(🤞)……。職(🎌)工(🥥)たちがせゝッこましい(🎃)工(🏡)(gō(🤾)ng )場の(💼)中(zhōng )のことで、頭をつッこんでグズ/\して(🥋)いるまに、彼(🐇)等は「(🛅)世(shì )界(jiè )」と歩(🎒)(bù )調を合せて、その方策を(💏)進(jìn )めて(✂)いた。
――「工(🚖)場(✡)細胞(🔴)」とし(👋)て(🈲)働いてもらおう(🈹)と思って(⬅)る(🌍)ん(🕰)だ。
――あれ傍(bàng )聴(tīng )よ。それも、デ(😪)ク(🐾)の(👈)棒みたい(🏗)に(🛥)立ってる発言権なしのね。
(🌱)そういう歌(🧠)や文章が投稿さ(🥈)れてくると、会社(👮)は殊更に「キャ(📟)ン・クラブ」で優(🤗)遇した。又(🈷)、会社がこ(🍫)っそり誰かに作らせて(🤣)、(🗽)それを載せ(🌩)ることさえ(📛)した。
何(hé )時(shí )でもズ(🎑)ケ/\と(🐬)皮肉(ròu )な(😄)ことを(🍘)云(yún )う職工だ(👎)っ(🦁)た。
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