(🌙)少(shǎ(🌟)o )し前だった。何(hé )時も自(🕢)分(🎤)の宿に訪ね(🗼)てくる特高(💚)(gāo )係が、街で彼を見る(🤷)と寄ってき(🎍)た。
――何処か休(xiū(🚸) )む処がない(👚)ですか。
(😦)彼は(🔆)まだ「工場(chǎng )細胞」というも(🈷)のゝ(🏹)任(🛌)務を、それと具(🔁)体(🔃)的(🈯)に(🔺)は知ってい(🏬)ない(🧤)。然し彼は今(😒)までの長い工場生活(huó(🧓) )の経験と、この(🍩)頃のようやく分りかけてき(🎪)たその色(👸)(sè )々な機構しく(🎚)みのうちに(👘)、自(zì )分の位置を(🈴)知るこ(🐑)とが出(chū )来(lái )るよう(🌳)に思っ(💁)た。――
(💽)彼(🦀)は極(🎆)り悪げに(💒)ニヤ/\した。
男が自(zì )由(yóu )にグイ/\引(yǐn )きずり廻わ(🎰)される(🚡)の(💌)が可笑しかっ(📿)た。お君はそう云うと、身体を(🐤)翻(fān )ひるがえして、上気(qì )した頬(jiá )の(📳)まゝ、階段を跳ね降(jiàng )りて(🏅)行っ(❔)た。
命もとで(💐)の罐詰仕事
特高(gāo )主任(rèn )が(🔏)其処で薄く笑った。
(🤫)合理化の(🍚)一(yī )つの条件として(🤤)、例(🍂)えば労働(🆒)時(🈸)間(jiān )の延長(zhǎng )を断行しよう(😈)とす(🏳)る場(🐄)合、それが(⛲)職工たちの(📃)反感を真正面(😟)まと(🍘)もに買う(🍮)ことは分り切っている。然(🍊)し、軍需品を(🔳)作(⛩)るS市(shì(😢) )の「(📒)製(zhì )麻(🦂)(má )会(🍑)(huì )社」や、M(🌉)市(㊙)の「製(🐼)鋼所」(⚓)な(🎀)ど(🔀)では、それ(⬇)が単なる「営利事業」でなくて、重大(dà )な「国家(jiā )的(de )義務(👉)」であると(📷)いう風に喧(xuān )伝(😱)して、安(🛄)々(🚣)と(🥩)延長(🍛)出来た(👕)例が(☔)あった。――「抜(🏻)(bá(🤙) )け道は何処(chǔ )にでもあ(⛺)る(♊)。」だから、その工場のそれ/″\の特殊性を巧(🧦)妙につかまえれば、案(🐘)外うま(🐊)く(🥝)行(há(🌨)ng )くわけだった。――(🐟)「H・S」(🎍)もそうだった。
会社で(🍂)は、職工(gō(〽)ng )たちが(🚛)左(zuǒ )翼の労(lá(😾)o )働組(zǔ )合に(⬜)走(🚿)ることを(❎)避け(🚤)るた(🍵)め(💢)に(🚄)、内(👮)々佐(zuǒ(🎶) )伯た(➗)ちを援助して、工場(🥐)の中(🤶)で少し危(🐰)険と見られてい(🕚)る職工(gō(🚒)ng )を(🛌)「(🌻)労働総(📡)同盟」(🦒)に加入させることを(😵)していた。そ(🐘)れは森本たちも(🤾)知っている。――然(rán )しその(🏝)策略(luè )は逆に「H・(🥣)S」の(💭)専(zhuā(🚤)n )務は実に自由主(🗃)義的だとか、職工に理解(📉)があって(💘)、労働組合(😟)にワザ/(👯)\加入さえ(🏙)させてい(🕧)るとか―(🍎)―そ(👙)ういうことで巧妙(miào )に(🔑)隠されていた。そ(🤩)れで働(dòng )い(😅)て(🎯)いる多くの職(🕳)工(🔢)(gōng )たちは(🍡)、そ(🤞)の関係を誰も(🐼)知っていなかった。工場の(🔯)重だった分子(👛)が、仮(📋)りに「社(💉)民系(😰)」で固めら(🛍)れたとすれ(🔹)ば、お(🛅)よそ(🥤)「工場」の中で、労働者にどんな不(🌑)利(lì )な、酷な事が(🌥)起ろうと、それは(💥)その(💿)ま(🔬)ゝ通(tōng )っ(🌅)てしまう。分り(👫)き(🚏)ったこと(📥)だった。――森本は(🥍)其処(🐊)に(🍀)大(🏍)きな底意(🍇)を感ずることが出(chū )来(🛵)る(😆)。会(huì )社がダン/\職工(gō(⛪)ng )たち(🍭)に対し(🏟)て、(📬)積極的(🙉)な態度(🐞)(dù(➡) )をもってやっ(📚)てきている。それ(📹)に対(😗)する何(🕛)かの用意(🙂)(yì )では(😰)ないか(🍳)? (🙆)――彼はます(♊)/\その重(chó(⚡)ng )大なことが(🗾)近付いてい(⛄)ることを感じた。
――何云って(😜)るんだ(🐿)。窓(chuāng )の外(🚑)で(💯)も見ろ!
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