気槌(chuí )スチーム・ハンマーのドズ(🤞)ッ、(🧥)ドズッという地ゆるぎ(👸)が(🕜)足裏(🏐)(lǐ )を(🦗)くすぐったく揺すった。薄(🌫)暗い(🔙)職(🏠)場の(🐮)入口で(🗾)、(😯)内(⛴)に入ろう(📼)とし(👖)て、森(🐒)本(běn )がひょいと窓からゴ(📧)ル(🐬)フ(🚼)へ(🐼)行く専務の姿を見て、足(zú )をよどました。給仕にステッキのサックを背(🏞)負(fù )わし(🏒)ていた(🛐)。拍子に、中から(🕤)出て(📷)きた(🚅)佐伯と(🛋)身体(🙀)を打ち当(🏑)て(🕛)ゝしま(📋)っ(👕)た。
河(hé(💲) )田は両(🎾)側(🕉)を探して歩いた。そして小さいレストランの二(❗)階(🏽)へ(🛬)上った。
暗(à(🌭)n )い階段を(🚹)両方(🏠)の手す(♟)りに身(📞)体を浮かして、降りてくると、河(🏓)田(🔆)(tiá(❗)n )も降りてきた。
――(🆒)断っておくが、こ(🚧)ういう事は君(jun1 )たちの勝(🤾)手にする(👬)こと(💝)で、別に…(🚶)…。
・「工場細胞の任務とそ(⛹)の活動」
然(rá(🏎)n )しこ(🏫)れ等のことは、どれもたゞ「能率増(👘)進(🍾)」とか「工場(🐶)(chǎng )管理法(🕎)」の徹(chè )底(😐)とか云って(🥁)もい(💺)ゝ位のことで、「産(chǎn )業の合(🏈)理化(🕛)」とい(🍗)う大(dà )きな掛声(shēng )のホン(🎶)の内(😘)輪な(🏷)一部(bù )分でし(🎴)かな(⛵)かった。――「産業の合理(lǐ )化(huà )」は本(bě(🧢)n )当の(🍕)目的を別(bié(✝) )なとこ(🥤)ろに(🐕)持っていた(🛺)。それは「企(📜)(qǐ )業(📵)(yè(❇) )の集(🚀)(jí )中化」という言(🤳)葉(yè )で云(yún )われている。中(🌅)や小(xiǎo )のゴチャ/(🉑)\した(🕞)商(shā(〰)ng )工業を整理して、大(dà )きな奴(🔡)を益(yì )々大きくし(🥊)、その数を益(🎞)(yì )々少(🍈)なくし(👞)て行こう(😃)という(❓)のが(🤟)、その意図だった(💑)。
例(lì )えば銀行(háng )が沢(🥓)山(shān )の(🚅)鉄工業者に多大の(👭)貸(dà(🌍)i )出(😒)しをし(🐳)てい(🍝)る場(🏰)合、自(zì )分の利(🔗)潤から(🍡)云(💅)っても(🚏)、(🍱)それ(🌈)等のもの相互間(🚰)に(⏱)競(jìng )争(zhēng )のあ(🌿)るこ(🐸)と(🌂)は望ま(🐈)しいことではない。だ(😈)から(⏬)銀行(❓)は(🚘)企業(yè )間の(🦑)競争(🤞)を出(⏩)(chū )来るだ(🏹)け制限(〰)し、廃止(zhǐ )する(🚢)ことを(🎣)利益であると考える。こうい(🏨)う時、銀行はその(🤮)必(bì(😢) )要(🏬)から、又自(zì )分が債権(💜)者で(🕣)あるという力から、それ等(děng )の同(🐕)種産業者(zhě )間(🛍)に協定と合同を(⬇)策して、打(dǎ )っ(🌌)て(🏣)一丸(🥕)と(🅿)し、本来ならば未(wèi )だ競争時代に(😔)ある経済的(🏑)(de )発(fā )展段階を独(dú )占的地(🌿)位(wè(🎤)i )に(🥟)導く作(⏱)用(yò(🐼)ng )を営むのだ。――合理化の政策は(👺)明か(👮)に「(👪)大金融資本家」の(📋)利(lì )益に追(zhuī )随していた。
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