河田は(💟)そこから(💥)出る(🈹)と(❎)、萬百(🍜)貨店の前のアス(🥈)ファル(📶)トを、片(pià(🍃)n )手(shǒu )にハン(😶)カ(🖋)チを持って歩いていた。一(yī(📥) )寸蹲めば分(♊)る小間物屋の時(shí(🥉) )計が八(bā )時(shí )を指していた。彼は其(👔)処を二度往き(🥏)来した(🌦)。敷島(dǎo )をふか(🌑)して(🔰)くる男(📨)と(🏂)会うためだ(🙃)った。彼(🥕)が前にその男から(🥧)受(🥔)取(qǔ(🥅) )った手(🏌)紙の(🚫)日附か(🦇)ら丁(dīng )度(dù )十日目の午後八時だった。それは約束さ(🈳)れた時間だ(📶)った。彼は表(biǎo )の方を注意(yì )し(🐁)ながら(🛢)、(✂)三銭(🔽)切手を一枚(🕕)買った。会った(🥟)ときの合図に(🧀)それ(⌛)が必要(🛢)だ(👴)った。その(🛴)店を出(chū )しなに、フト(🏪)前から来る(👤)背広の人が(😯)敷島をふかしている(💶)の(💴)に(🚼)気付(fù )いた。彼(bǐ )はそ(🚯)の服(🛩)装を見た。一(🐀)寸(🍲)(cùn )躊躇(chú )ちゅ(🤘)うちょ(🅾)を感じた(🍵)。然しその眼は明(míng )かに誰かを探(tàn )がしていた。彼(bǐ )は思わずハンカチを(🥈)握っている掌て(🐱)の(🐓)ひ(🎸)らに力(👀)が入った。
会社は今「産業の合理(🌎)化」(🕜)につ(🐝)いて、非(fēi )常に綿(👜)(miá(🐸)n )密な調(🍚)べ方をしていた。然し(🧐)合理化の(🚽)政策それ自(zì )体に(🥝)は大(🥖)(dà )した問(🔤)題がある(🔷)のでは(👐)な(💸)くて、その政策をどのような方(🛹)法(🌕)で実行(há(👌)ng )に移(yí(❣) )す(🐟)かということ(👢)――つまり職工たちに(🕶)分らないよ(🕹)うに、憤激を買わな(📙)いようにするには(⬆)、ど(🦐)うすれ(🌑)ばい(🏿)ゝか、その事(🕗)で頭を使(shǐ )っていた(🙀)。
中 九(jiǔ )
―(🐑)―そうかな。
そこからは(😗)、事務(💛)(wù(🌇) )所(suǒ(📅) )の前で(🤣)、ワイ(💊)シャツの社員がキャッ(⚪)チ(🏿)ボール(⚫)をやっているのが(👋)見(🙈)えた。力(🤔)一(🚢)(yī )杯(bēi )なげた(🥗)ボー(🥧)ルがミッ(✉)ト(🥐)に(♓)入るたびに、真昼(✅)のもの憂い空気に、(🔟)何かゞ筒抜けていくよ(🚪)うな心よい響(xiǎng )きをたてた。側(👫)に立って(🥕)いた(🍊)女事務員(😮)(yuán )が(💄)、受(🥅)け(🤮)損(sǔn )じる(😑)と、手を拍うってひやかした。
(🛠)―(🤪)―馬(😳)鹿な!
森(🦂)本は職(☝)場へ下(🎯)りて行きながら、自分の仕事の(💿)段取と目標が眼の前に、ハッキ(🏼)リしてくる(🎯)のを感じた。
(💄)と云ったことがある。
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