―(🃏)―(💾)森(sēn )本さ(🥚)ん温しいの(📜)ね。
笠原は工場(chǎ(😑)ng )長のもとで(🚹)「(😢)科(🎥)学的管理法サエンテフ(🗂)ィ(💖)ック・マネージ(🍤)メン(🤯)ト」や(🥝)「テ(😑)イラー・シ(🔄)ス(🥩)テム」を(🎄)読ま(😞)せら(🚠)れたり、色(sè(🤝) )々な(👳)統計を作らされ(🤾)る(🍂)ので、(🚁)会(📣)社の計(🕎)画を具体的に(🙅)知(🎭)ることが出来(🏩)(lái )た。日(⛷)本(běn )ばかりでなく、世界の賃銀(yí(🚝)n )の高低を方(🦌)眼紙(zhǐ )に(💢)ひかさ(🆗)れた。―(👣)―世(shì(🤹) )界的(de )に云って(🥞)、名(😨)(míng )目賃(lìn )銀(🎏)は降(jià(✨)ng )ってい(🍳)たし、生活必需(⏯)品の価(♍)格と(🥓)比(🚐)較(💣)してみると、実(shí(📹) )質賃(📷)銀(🔉)と(💫)しても(⛳)矢張り(🌜)下降を辿っている。「H・(⬜)S」だけが何(🐨)時(📣)(shí )迄もその例外で(🗜)あ(🅾)る(🥙)筈(kuò )がな(🐨)かった。又(💊)、生産力の強度化を計るために、現(🕳)在行(háng )わ(🐦)れて(😩)いる機械組織(🃏)がモット分業化され、賃銀の高い熟(📎)(shú )練(lià(🐂)n )工(⛳)(gōng )を使わず(🆓)に、(😅)婦女子で間に合わすことが出来(🍒)ないか(📖)、コン(🛌)ヴェイヤー(🚌)がもっと何処ッか(🥉)へ利用出(chū )来(🍄)ないか、(🐜)まだ労(láo )働(dòng )者が「油(🐞)を売ったり」「息を(🤴)継ぐ」暇(🚐)が(😙)あるの(👺)ではないか、箇払賃銀にし(🍿)たらど(🌧)う(🥇)か……。職(😾)工(gōng )た(☔)ちがせゝッこ(🍨)ま(📮)し(📻)い(🛶)工場の中のこ(🐂)とで、頭をつッこんでグズ(🛺)/(🤱)\しているまに、彼(bǐ(📭) )等は「世(shì(🖕) )界(🌊)(jiè )」と歩調(diào )を合せて、その(✌)方(fāng )策を(🛹)進めていた。
――(👞)工(gōng )場細(🙌)胞(bāo )!
「山」と「川」が合った。二(🗂)人は人通り(🦗)のあま(🍪)り多くない河(hé )端ぶち(🎭)を下(🐡)りて行った。少し行くと、男が、
森(sēn )本は頬(jiá(💲) )に河田の息吹きを(👺)感じた。
河(hé )田(💜)がよく云(🙈)った。――で、森(🏻)本(běn )も(👣)お君と会うとき(➡)、そ(⚪)の覚悟(🌄)を(🌘)しっかり握っていた(🖍)。
(「H・S会社」発(💻)(fā(🔏) )行(háng )「キャン・クラブ」所(🔖)載(zǎ(💡)i )。)(🤬)
――驚(🏻)いッちまった!
――あ、汗(hàn )が(🕔)出るよ。
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