(🤟)――構(gò(🔪)u )うも(❎)んかい!
二人は大通りから入ったカフエー(💚)・(🕗)モ(🏘)ンナ(🎎)ミを見(🕶)付けた。そ(👄)このバネ付の(🛑)ドア(🚷)ーを(⛰)押して二階(🕖)へ上った。――特(tè )高(gā(🛁)o )は彼には勝手(🍣)に(🔔)、ビール(🕌)やビ(🍓)フテキを注文した。
――よオ! よオ!
彼(😎)は(🐃)そのま(🌻)ゝ立(🤾)ち止(zhǐ )った。刑(xí(💽)ng )事(🍮)は(✅)大きな声で笑(xiào )った。――(❎)四五日(🆔)前、鈴(🤒)木の友人(💟)だ(⛴)と云って、彼(bǐ )の泊(bó(😴) )ってい(🕯)る宿へ来て、今迄滞らせていた宿代(dà(⛸)i )を払って行ったものがあ(🍔)った(🐺)のだ(👹)。
会社では、職(zhí )工(😇)(gō(🈲)ng )たち(🎙)が(😑)左(zuǒ )翼の労(🏤)働(❣)組合に走ることを避ける(🧑)た(⏭)めに、内(🤟)々佐伯たちを(🛴)援(yuán )助(🥏)して、工場の(♎)中(zhōng )で少し危(💔)険(🚟)と見ら(♎)れ(🏊)てい(🚜)る(🖲)職工(🛥)を「労(láo )働総同盟」に加(jiā )入さ(⏭)せ(🈳)ることを(🚦)していた。そ(🥔)れ(🏭)は森本(běn )たちも知っ(📠)ている。―(♊)―(💤)然(🐷)(rán )しその策略(📎)は逆(nì )に(👁)「(💱)H・S」の専務は実(📥)に(💼)自(🙂)由主義的だとか、職工に(🔙)理(lǐ )解があっ(⛷)て、労働(dòng )組合(🐫)にワ(🤱)ザ/\加入さ(🏂)えさせている(💰)と(🔨)か――そういうことで巧(💩)(qiǎo )妙に隠されていた。それで働いてい(🐩)る多くの職工たち(🤲)は(➿)、(🌛)そ(🚖)の関(🐫)(wā(🏄)n )係を誰(shuí(🗯) )も(💚)知っていなか(🍂)った。工(🤢)場の重だった分(fèn )子が、(🥧)仮りに「社(🤭)民(😫)系」で固められ(🚂)たとすれば(🍎)、およそ「工場(🍧)」の中(zhō(🙆)ng )で、労働(💀)者(zhě )にどん(🏧)な不(🔖)利(lì(🌄) )な(🧗)、酷な事(🛺)が起(qǐ(🔐) )ろうと、そ(😷)れは(🚀)そ(😚)の(🛂)まゝ通って(✅)しま(💳)う。分りきったことだった。――森本は其処に(🐬)大きな底意(yì )を感(gǎn )ずるこ(🛶)とが(😳)出来(🚿)る。会(huì )社がダン/(🚠)\職(🥄)工た(💦)ちに対(👐)して、(🍇)積(jī )極的な(📿)態度(👓)をもってやってきている。それに対する何かの用(🈳)意ではな(📣)いか? ――彼(bǐ )はま(⛴)す/\そ(🗡)の(🔂)重(💯)(chó(🚴)ng )大なことが近付い(⚓)ていること(💩)を感じた。
それ等(📠)が嘘であれ、(⛎)本(🕡)当(dāng )で(🚏)あれ、彼が内心(🏃)(xīn )疑っていた事実をピシ(🌬)/\と指し(🙇)ていた。
然しこれ等の(💼)こ(📷)とは、どれもたゞ(🎓)「能率(lǜ )増進」とか「工場管理(👅)法」の徹(chè )底とか云(🛥)(yún )ってもいゝ(♒)位の(🌘)ことで、「産業の合理(lǐ )化」という大きな(🐊)掛声のホンの内(nèi )輪な一部分(fèn )で(🔦)しか(🤸)なかった(🗃)。――(🚑)「産業の合理化」は本当の目的(🥂)を別(🎙)(bié )なとこ(✋)ろに持(chí )っていた。それは「企業(🌄)の集(jí )中化」という言葉で云われ(🕴)て(🏙)いる。中や(👘)小のゴチャ/\した商(🤔)(shāng )工業(yè )を(🌩)整(zhě(🗄)ng )理して、大きな奴を益々大きくし、その数(⤵)(shù )を(🧡)益々少なく(🤔)して(🈵)行こう(🕒)というのが、その意(🧞)図(tú )だった。
――「Yのフォー(⛅)ド」(📮)も(👼)何時迄も(🍙)「フォー(♈)ド」で居られ(🖲)なく(😱)なるんで(⏳)ないか、(🌒)と思うが(🥧)な。
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