産業の合(📏)(hé(🍋) )理化は更に購(📙)買(😻)と販売(📷)の方(fāng )に(🏥)もあ(🦊)らわれた(🤰)。資(🛶)本(💆)(běn )家同(tóng )志で(👍)「共同(❌)(tóng )購入」や「共(🥙)(gòng )同販売」の組合(hé )を作(zuò )っ(✅)て、原料価格と販(😊)売価格の「統制」をす(💭)る。そうすれば、彼(bǐ )等(děng )は一方では(🚈)労(🙆)(láo )働者を犠(xī )牲にして剰(shèng )余(yú(📖) )価(🔛)値(💶)をグッと殖(🥏)ふやすこ(🏺)とが出来ると(🏣)同(🗡)時に、(🚔)こゝでは価格が(📬)「(🥘)保(bǎo )証(zhèng )」(❓)されるわけだから、二重(❓)に利潤(rùn )を(👲)あ(🚦)げる(🧗)こと(🤸)が出来る(⛽)の(🚇)だった。彼(🏧)等の独(dú )占(🔄)(zhàn )的な(🕗)価格協(🥢)定のために、(🔋)安い品(🚼)(pǐ(🧖)n )物(🎆)を買え(🕋)ずに苦しむの(🦉)は誰(🔀)か? (🍸)国民(mín )の大多数をしめ(🤷)てい(💳)る労(🚇)働者だった。
(🧛)――入っていないときいて、僕等が喜ぶのは勝(📉)(shèng )手だと君は云いたいだろ(📂)う。それならそれでいい。僕等は(🏕)どう(🥢)せ(🍂)、人(🍞)に決(📿)して喜ばれること(🖥)の出(🥗)来ない職業(⛸)を(🐥)している(➡)の(📦)だから(🐇)。然し(🛩)「同志」というものゝ気(✈)持は、僕等(🎠)からはと(🏧)ても覗うかがい知(zhī(🐡) )ることの出来ないほど、深い(📯)信頼の情ではな(🖌)いかと思(🦀)うんだ。だが、君はそれに裏(lǐ )切られて(🔸)いるの(💒)だ(📈)。それが分っ(🚍)たとき、僕は(🦃)君(👄)(jun1 )に対して(💽)何んと云(🔍)って(🥛)いゝか分(🌎)ら(🏀)ない、淋しい、暗(🥡)い気持(👼)にされたのだ。
(⏱)どんづまりは? で、(🖥)みんなお互気(qì )まずく笑(⏫)い出(🔘)し(🤮)てしまった。
(🔑)が(📑)、工場の日陰(👪)の(🏚)方(fāng )には(📵)、子(zǐ )供(🔩)(gòng )が負ぶって(🎛)きた乳飲子(zǐ )を立(⬜)膝の上(🏄)に(🏏)のせて、(💟)年増の女工が胸をはだけてい(🧒)た。それ(😩)が(🥑)四五(😺)組(📤)あった(🛏)。
――(😅)「(🌤)工(🚃)場(🚛)細(xì )胞」とし(🚡)て働いてもらおうと(👕)思っ(🤚)てるんだ(🏛)。
―(😧)―ねえ!
――た(✨)まには、こ(📜)のお君(jun1 )さん(🌆)にも約(yuē )束(⏰)があるんでね。
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