その言(yán )葉の(📑)陰(💋)は「それでも口(kǒu )惜くやしくな(🤜)いのか。」と云(yún )って(🐓)いた。それは撒(🕒)ビラの(🕶)ことで、二十九(♒)日食(😅)っ(😘)たときの(🎥)事だ(😪)った。然(rá(👘)n )しそんな事(shì )を云(🏸)うのは、よく(♋)使われる(🍇)特高係(🚛)の(✖)「(🎵)手」であ(🐲)ることを(🚟)彼は知っていた。
――勝手(😃)な(🚖)ことを云え!
――お金よ(🎂)! 男がそのお金を女(nǚ )の帯の(🕴)間に入(🖱)れてやったの(🔰)よ、(🐆)どう?
理(lǐ )論(lùn )的に(👾)も、実践(👍)的(😀)(de )にも、それに個(gè )人的(de )な感情(🈵)(qí(🔣)ng )の上からでも(🗣)、(👩)あ(🌎)せっている自(🥎)分(fèn )の肩先き(💾)を、グイ/\と(🚧)乗り越してゆく仲間を見(jiàn )ることに、彼(bǐ )は(📸)拷(kǎo )問に(✅)た(🗄)え(🤡)る以(yǐ )上(🚱)の(🤘)苦(🏦)痛を感(gǎn )じた(🛢)。こういう迷(mí(🆘) )いの一ッ切れも感(🍍)じたことのない(🥔)ら(📬)しい他の同志を、彼はうらやましく(🦂)思った。――然し彼(👨)は(🥚)こういう(🗻)無(wú(✉) )産運(😌)(yù(🕸)n )動(dòng )が、外(🤝)から見(jiàn )る(📀)程の華(huá )々しい純情的(de )な(🉐)も(🥈)のでもなく、醜いいがみ合(😍)いと小(🥕)商(🤱)人(👦)たちより(😯)劣(liè )る掛(guà )引に(🥀)充ちていることを知った。そ(🐦)れは彼(🎙)に(⭕)恐ろしいまでの失(shī )望を(🌮)強いた。
「H・S会社(🏋)」は(🏫)カムサツカに五千(🌖)八百(🌁)万罐(🚉)、蟹工(📼)船(🦍)に(😨)七(qī )百八十万罐(🕎)、千(qiā(🎴)n )島、北海道、樺(huà )太に九百八(bā )十(🕐)(shí )万罐(🙀)移出(📱)していた。割合パーセントにして(👚)、カ(👅)ムサツカ(📔)は(⛸)圧(yā(😑) )倒的だ(🍢)った。
露(lù )領(🐏)カムチ(〽)ャツ(🌥)カの寒空に
「H・S」で(📕)は、(🌂)新たに採用(⏮)する(🈲)職工は必(bì )ず現に勤(🎏)務(🤧)してい(🌳)る職工(gō(🤞)ng )の親や兄弟か……で(🎯)なければな(📖)ら(🧗)な(🥍)かった。専務は(🐱)工場の一大家(🥒)族主義化(huà )を考えていた。――(🥂)然し(🎦)そ(🤛)の(🤼)本当の意(yì )味(wèi )は、ど(📣)の職(⛏)工もお互(📔)いが勝手(😲)なことが(🦐)出来ないように、(🕙)眼(yǎ(🌍)n )に見え(🚤)ない「責任上(shàng )の連(liá(🏉)n )繋れんけい」を(🍷)作(zuò )って置(zhì )くことにあった。それは更(🚛)に、賃銀雇(🌗)(gù )傭と(🔩)い(🎩)う(⏳)冷たい物(wù )質的(de )関(🤝)係以外(🎸)に、(🐩)会社のその一(🚴)家に対する「恩(ēn )恵」とも見れた。然し何より(🍵)ストライキ除けになるのだった(🀄)。で、(🌖)今(jīn )合理化の政策を施行しよ(📛)うと(🛩)して(🚩)いる(✔)場(🍙)合、これが役立つこ(💢)とにな(🚊)るわけだった。
製(🍅)(zhì )罐(🚀)工(gōng )場の(♏)女工(gōng )さんは(♟)
――…………(🌗)※(感嘆符疑問符(💁)、1-8-78)
自慢じゃ御(🕰)(yù(😤) )座(zuò )ん(🔮)せぬ
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