――さア(⌛)、来(🐹)たぞ※(感(🏘)(gǎ(🏀)n )嘆符(🧜)二(è(🍾)r )つ、1-8-75)
笠原(🕒)(yuá(🍛)n )は(🤞)工場長のもとで「科学的(😚)(de )管理法サエンテフ(📅)ィッ(☕)ク・マ(🚌)ネー(👽)ジメン(😞)ト」や「テ(🛏)イラー・(🥠)システ(📙)ム(😖)」を読ませられた(📴)り、色々な統計(🚜)を(🐙)作らされ(🍔)るので、会社の(🚳)計画(huà )を具体的(de )に(🏳)知(📵)ること(💤)が出来(lái )た。日本(běn )ばかりでなく、世界の賃銀の高低(dī(🍽) )を方(fāng )眼(yǎ(📍)n )紙に(🔲)ひかされ(❗)た。――世界(🈚)的に云(yún )っ(👤)て、名目賃銀(yín )は降っていたし、生活必(🍹)需品の価(👈)格と比(⛹)較(jià(☝)o )して(🎨)みると、実質賃銀として(😸)も矢張り下降を辿っている。「H・(🙃)S」だけ(📏)が何(hé )時迄も(🤬)その例(lì )外である筈がなかった(🈶)。又(yòu )、生(shēng )産力(lì )の強(🏢)度化(♍)を計る(⏱)ために、現(🏤)在行われている機械組織(🐺)がモット分業化(🥡)され、賃銀の高(gāo )い熟(shú )練(liàn )工(🌮)を使(📌)わずに、(🌚)婦(Ⓜ)女子で間(🤧)に合わすこ(🌌)と(⤵)が出来(💕)な(♏)い(🔫)か、コンヴェイ(😺)ヤー(🙀)がもっと何(hé )処ッかへ利用出(chū )来(🍪)ないか(🎈)、(🌸)まだ労働者が「油を売った(😜)り」「息(✴)を継(🛷)(jì )ぐ」(🖊)暇(🥧)があるのでは(🔔)ないか、箇(🏁)払賃銀(🙎)にしたらどうか……(🚎)。職工たちがせゝッ(☕)こま(🌋)しい工場の中のこ(👷)と(🈵)で(🏝)、頭(tóu )をつ(🚘)ッこんでグズ/\しているまに、彼等は「世界」(⏪)と歩調(diào )を(🔛)合(hé )せて、その(🔫)方(fāng )策を進(jì(🚡)n )めていた(🛐)。
(🚥)と、(🌎)ニヤ/\云った。
――(🥈)そ。おじさ(🐴)ん、(💰)そ(🌅)れから(🔏)氷水一(🎗)ツ(⏸)。
と、ニヤ/(🏥)\云(🌉)った。
――男ッてそんなも(📁)のだ(🏄)ろ(🥥)うか。どうかねえ(🍄)…(🕧)…?
合(🙅)理(lǐ )化の(🔏)一(🔰)つの(🗄)条(tiá(➕)o )件とし(🏤)て、例(😴)えば労(🏌)働(🏼)時(shí(🎭) )間(🍴)(jiān )の(🍃)延長を断(duàn )行しよう(😄)とする場合、それが職(🦌)工(🌏)たち(✏)の反感(gǎn )を真正(🤳)面まともに(🌜)買うこと(🖖)は分り切(✊)っている。然し、軍需品(🍡)を作(zuò(💰) )るS市(🐀)の「製(zhì(🥁) )麻会社(shè )」や、M市(shì )の「(🖇)製鋼所(🐷)(suǒ )」(🐽)などでは、それが単なる(🌚)「営(yíng )利(lì )事業(💽)」でなくて、(🌔)重(👊)大(dà(🔁) )な「国(guó )家的義務(wù )」で(🐧)あるという風に喧(xuān )伝し(🏼)て、安(📁)々(🌐)と延(⏪)長出来た例(lì(❄) )があ(🎹)った。―(🌓)―「抜(bá )け道(🗄)(dào )は(🏇)何処にでも(🤣)ある。」だ(🔙)から、そ(⛹)の工(🖖)場(chǎng )のそれ/″\の特殊性を巧妙につかまえれ(🖌)ば、(🎧)案外う(📉)まく行(háng )くわ(🍩)けだ(🔬)った。―(🥊)―「(✊)H(⏸)・S」(😨)もそうだった。
彼はその(🅾)ま(🗑)ゝ立ち(📙)止った。刑事は大き(🌝)な声(➗)(shēng )で笑(🐒)った。―(⛪)―四五日前(qián )、鈴木の友(👿)人だと云っ(📷)て、(🍲)彼の(✈)泊(✍)っている宿へ来て、今(🏤)迄(🐀)滞(zhì )らせていた宿(🏖)代を払(🚣)って(♉)行(🆎)ったものがあったのだ(🍗)。
(📴)男(🛥)が(💦)自由(💻)にグイ/\引(🐷)きずり廻わさ(🥊)れる(✔)のが可笑し(🛀)か(🎡)った(⏰)。お君はそう云うと(🕙)、(💢)身体を翻ひる(🕴)が(🌶)えして、上気(qì )した頬(🐏)のまゝ、階段を跳(tià(♑)o )ね降りて(😘)行った(🔛)。
(💕)女工たちは露骨な反(fǎ(➖)n )感を見せた。
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