――上手(shǒu )だなア(🌁)。
(📁)産(🦗)業の合理化は更に購(gòu )買と販売の方(🔎)にもあらわ(📴)れ(🔊)た。資本家同(🔩)志で(🕍)「共同購入」や「共同(💊)販(🌯)(fà(🛑)n )売」(🧥)の組合(hé )を(Ⓜ)作(zuò )って、原料(🤷)価格と販売価格の「統(tǒ(➿)ng )制」をする。そ(🎁)うすれ(💵)ば、彼(bǐ(🎧) )等(🐥)(děng )は一方では労働(🚵)者を犠牲にし(🛍)て剰余(yú )価値を(🌋)グッと殖ふやすこと(😗)が出(chū )来る(🏅)と同(tóng )時に、こゝでは(🍭)価(sì )格が(📦)「保(🤱)証」されるわ(🈶)けだから、二重(🈹)に利潤をあ(🚿)げるこ(🗃)と(💾)が(🤢)出(chū )来(✍)るのだった。彼等(💽)の(🏟)独占的な(🖍)価格協定(✨)(dìng )のために、安い品(🌷)(pǐ(🥗)n )物を買(mǎi )えずに(🏂)苦しむのは誰(🏰)か? 国(guó )民(♿)(mí(🐂)n )の大多数(shù(😶) )を(⚡)しめている労働(dòng )者だっ(😆)た。
―(🦑)―ハヽヽヽヽ(🥫)。まア(🐢)さ(🔻)、君(🐞)がこっそり貰(🌗)ってる(🔏)とすれば、(📅)今(🍚)晩のことはそのま(🦉)ゝ筒抜(🤵)(bá )けだ。特高係など、私が労働運動者です(🥋)と、フレて歩く合法主義(😨)者と同じで、恐(kǒng )ろし(⏸)さには限度が(🧀)あるんだ。外部でなくて内部だ(🎰)よ。
年(👺)老った職工が聞(🛺)いていら(🐸)れない(🍱)という風に云った。
(🈸)側にいた(💛)笠(📥)原が頭だけを(🏁)ムック(🗡)リ挙げて、(🏛)森(sēn )本を(👓)見(♐)た。
すると、背(👚)(bèi )広の男は(🍯)直ぐ
――警(🆘)察(🖤)(chá )ではこう(📆)云(🍔)ってるそ(👍)うだ。俺(🎗)と(🤰)か君とか鈴木(mù )と(🤘)か、(🌺)表(biǎ(🎮)o )おもてに出てしまった人間(❄)な(🔇)んて、(👨)チットも恐(kǒng )ろしく(💈)ない。こ(🍡)れからは顔の(〽)知られ(🔗)な(⛰)い奴(🏞)だって(🚿)。彼(bǐ )奴(📫)(nú )きゃつ等(děng )だ(😜)って(🐎)、ち(🦋)ァ(🕳)んと俺たちの運(yùn )動の方(fāng )向をつかんだ云い(🧟)方を(⛲)するよ。だから彼(🎥)奴等のス(⚓)パイ政(zhèng )策も(🚠)変ってきたらしい。特(🕉)高係(🍣)(xì )と(🗾)か(🦆)何んとか、所詮表看(🏗)板をブラ下げたものに彼奴(nú )等(👡)自身も(📵)あま(🕖)り重きを置(👫)か(🔧)なくなってきたらし(🚂)いんだ。
―(🐥)―お(🔸)じさ(💻)ん、冷た(📂)いラムネ。あんたは(🏦)?
(♑)毎月(😀)三田銀行へ(👼)提(tí )出する「業務報(bào )告(gào )」を(🍹)書(shū )かせ(🧛)られ(📲)ている笠原は、資本関係としての(🌻)「銀行と会社」というものが、(🐿)ど(♟)ん(🥩)な関係(💯)で結び(👦)つけられている(🎒)か知っていた。―(🍳)―(🤾)「H・S工場」(🌝)の監督(dū )権(🚺)も、(🔒)支配、統(tǒng )制権(quán )もみ(🎮)ん(🦗)な三田(🏃)(tiá(🐓)n )銀(yín )行(🕚)が握ってい(🛀)ること(💢)、営業成績のこ(🔳)と(😣)で、よく会社へ(💻)文(🍝)句がくること、専(🆒)務が殆(dài )んど三(🈚)田銀行(⏮)へ(👬)日(👅)参している(📒)こと、誇(kuā(👁) )張(🎍)(zhāng )して云えば、専務は丁度(🎙)逆に三(🔜)(sān )田(tián )銀行から「H・S」へ来てい(👊)る出(chū )張員(🙀)のような(🍲)もの(👗)で(🐇)あること……(🌾)。こう(🎲)いう関係(🎪)は、(🎙)いずれ面白い(🗡)ことになりそうだ……笠原がそんなことを話(huà )し(🙆)た。森本はだ(😶)ん/\青(🎞)空(✡)を見ていな(⛅)かっ(🥔)た。
――冗談(🗳)じゃな(📙)い、専(🔣)(zhuān )務だよ(🤢)。
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