彼はまだ「工場細(🐾)(xì )胞(bāo )」というものゝ(🐏)任務(wù(🏧) )を、それと(🕌)具体(tǐ )的に(😺)は知(🛩)っていない。然(📗)(rán )し(🗡)彼(🦗)は今までの(✋)長(zhǎng )い工場生活(huó )の経験と、(💁)この頃の(🌧)ようやく分(👼)りかけてきたその色(sè )々な機構しくみのうちに(🍥)、自(zì )分(🌿)の(🔎)位置を知る(🔢)こ(🎟)とが出来(lái )るように思(🏁)った。―(🔬)―(🔳)
(🚄)表紙に鉛筆で「(📔)すぐ読むこと」と、河(hé(🍤) )田(🎦)の手(shǒu )で走(🍝)(zǒ(✏)u )り(✝)書し(🔖)てあっ(⬆)た。
前(qiá(⏯)n )に(😣)帰ったものと(🙆)の間(jiān )隔を置くために待っていた河(hé(👎) )田が厚い(♏)肩を(🚝)ゆすぶ(🍂)った(🥠)。
薄い浴衣ゆかた(🦒)は円く、むっ(⏸)つり(🕸)した女の身体の線(🤒)をそのまゝ見せていた。時々(👏)肩と肩(jiān )がふ(🐔)れ(👽)た。森本はギョッとして(🎡)肩(🥏)をひいた。
(🎳)―(😯)―ぺ、ぺ、ぺ(🧒)!
――警(🔈)察ではこう(📯)云ってるそ(😰)うだ。俺(🖼)とか君とか鈴(🐬)木(🤼)(mù )とか、表おもてに出てしまっ(⛵)た人間(jiān )なん(🕵)て、(🌏)チットも(🈸)恐ろしくない。こ(🔏)れか(🏊)らは(🐡)顔の知ら(🕺)れない奴(nú(💎) )だっ(📼)て。彼(⛅)奴きゃつ等だって、ちァん(🐤)と俺た(🍐)ちの(🤣)運動の方向をつかんだ云(🤬)い方をするよ。だから彼奴(🔶)(nú )等のス(🦃)パイ政策(cè(🛎) )も変(🍐)ってきたらし(💣)い。特(tè )高係(xì(✨) )とか何んとか、(🚛)所(suǒ )詮(🍉)表(biǎ(🅱)o )看板(📶)をブラ下げたものに彼奴(🐎)等自(zì )身もあまり重きを置かなくなってきた(😝)らし(🍭)い(💴)ん(✈)だ(👄)。
年老っ(🔹)た(🤑)職工が聞(👽)いていら(🦇)れな(👳)いという風(🍮)に云(yún )った(⛴)。
例(lì )えば銀行(📑)が沢(🏨)(zé )山の鉄工業者に多大(🆑)の(😑)貸出しをしている場合、自分(fè(💶)n )の(📝)利潤か(🎑)ら云(yún )っても(🥥)、それ等のも(😺)の相(🐵)互間に(🚑)競(jìng )争のあること(⛩)は(🚇)望ましいことではない。だから銀行は企業間の競(jìng )争(👺)を出来るだけ制限し、廃止(🛁)(zhǐ )することを利益(yì )で(👶)あると考える。こういう(😪)時、銀行はその必要から、(🏼)又自(🤷)(zì )分が債権(👶)者(🚔)で(🛏)ある(💀)と(🔃)い(🛺)う力か(😒)ら、それ(🌘)等の同種産業者(📋)(zhě )間(jiān )に(🈹)協定(📷)と(🤚)合同を策(cè )して、打って一丸とし、(🥨)本(🏑)来(lái )なら(🍟)ば未だ競争(🀄)時(✔)代にある経済(🌔)的(de )発(🕜)展段(🕎)階(📣)を独(👤)占的(de )地位(🖐)に(🌅)導(😧)く作用(yòng )を(🌍)営むのだ。――合(hé )理(lǐ )化(🚢)の政(😂)策(🦌)(cè(🔬) )は明かに(🔡)「(🍙)大金融資本家(jiā )」の利(😼)益に(📆)追(zhuī )随(suí )し(🈳)て(🥁)いた。
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