産業の合(🔰)理化(huà )は更(📊)に購買と販売の方にもあら(🛫)われた。資本(bě(🎷)n )家同(tóng )志で「共同購入(💋)」(⚽)や「共同販売」(🍳)の(🌡)組合(🧀)を作(🆎)って、(🕗)原(yuán )料価格と販(fàn )売価格の「統制」を(🐸)する。そうすれば、彼等は一方では労働者を犠牲にして剰余価値(🏫)をグッと(🔇)殖(📂)ふやすことが出来ると同(tóng )時に、こゝでは価格が「保(bǎo )証」される(🎦)わけだ(🌡)か(🥫)ら、二重に利(🐺)(lì )潤をあげることが出(chū )来るの(🔷)だった。彼等の独(👈)占的な価(sì )格協定の(😑)ために、安い(🉐)品物を買えずに苦しむのは誰(shuí )か? (♉)国(guó )民の大(😺)多(🔢)数を(🚨)し(🙊)めている労働者だ(🦑)った。
羨(xiàn )ましいぞえ
――………(⛪)…。
怠け(🆒)られようか会(🖲)社(📛)(shè )のために
――「Yのフォー(🌇)ド」も何時迄も「フォ(👅)ード」で居られなくな(🆖)るんで(🕧)な(🕎)いか、と思(🎢)うがな。
会社で(🌃)は、職(🚣)工たち(🎫)が左(👿)(zuǒ(🕶) )翼(yì )の労働組(zǔ )合に走ることを避ける(🍟)ために(🍖)、内(nè(🕧)i )々佐伯たちを援(💞)助(🎛)(zhù )して(🔸)、工場の中で少(🐫)し危(💙)険と見(🍺)ら(🚁)れてい(🎧)る職工を「労(🕍)働(dòng )総同(👂)盟」に加(jiā )入(🛩)させ(🛥)る(🚮)こと(🧒)をし(🤟)ていた(💣)。それは森本(běn )た(💫)ち(⏹)も知っている。――然(🐽)し(🥑)その(🐳)策(cè )略(luè )は逆に「H(🌮)・(🏇)S(👬)」の専務は(🚊)実(shí )に自由(😎)主義的(👿)だ(🥕)と(👑)か、職工(🧣)に理(👰)解が(🤟)あっ(🗣)て、労働組(zǔ(🆚) )合にワ(🍉)ザ(🕴)/\加入さえさせているとか――そういうことで(🔛)巧妙(miào )に隠(🚘)されていた。それで働いて(💝)いる(🚲)多くの職(🏴)工た(📒)ちは(🍬)、(😌)その(🐀)関(🕦)係を誰(🌟)も(🍵)知って(📢)いなかった(🐫)。工(🔻)場の重だった分(🔥)子が、仮りに(🐚)「社民(mín )系」で固(👓)(gù )められた(🗨)とすれ(⏭)ば(🏟)、およそ「工(🥈)場」の中(😊)で、労働者(🤖)にど(🍪)ん(🕳)な不利な、酷な事が起ろうと(😾)、そ(🍈)れはそのまゝ通(tōng )ってし(🎒)まう。分り(🍱)きったこと(➰)だった。―(🚅)―森(🈸)本は其処に大きな底意(🦇)を感(🥢)ずることが出(🎧)(chū )来る。会(huì )社(🚍)がダン/(✝)\職(zhí )工(🐻)たち(🌷)に(🤠)対して、積(😦)(jī(🚟) )極的な態(tà(😠)i )度をも(👏)っ(😦)てやってき(🏥)ている(🔡)。それに対する何(hé )か(👋)の(🚑)用(yòng )意では(🤜)ないか? ――彼は(💪)ます/\そ(🤓)の重(chóng )大なことが近付(fù )い(🈺)てい(🛒)ることを感じた(🔆)。
テーブルに坐(zuò )る(🚇)と、男(💚)がポケットから(🛺)三銭切手を出した。その(😈) 3sn の 3 が(😚)インクで消されて(🕓)いた。河(hé )田もさっきの三(🤯)銭切(🏏)手を出(chū )して、(🗾)その(♊) sn の方を消(xiāo )した(🎌)。二(èr )人は完全(quán )に「同(tóng )志」であることが分っ(🏖)た。――男は中央から派遣され(🕎)てきた党(🍀)(dǎng )のオル(🏴)ガナイザ(🌙)ーだった。
怠(dà(🚜)i )け(🏽)ら(🙄)れ(🕥)よう(🉐)か(🍁)会(huì )社のた(💥)めに
――おか(😟)し(🛃)い云(🕹)い方(⬅)をするが、僕はその(🐟)ことが分っ(🌾)た時(👯)、喜んで(😠)い(🔧)ゝか、悲しんで(🍌)いゝか分らなかった。
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