――運(yùn )動ではお前は河(hé )田達(dá )の先輩なんだぜ。
――(💺)森本(🚽)さん(🚀)温しいのね。
(🏔)毎月三田銀(🕖)行(🛣)へ提出する「業(🏭)務報(🏎)告」を(🔥)書かせ(🍞)られている笠(lì )原は(🤩)、資(😖)本(💬)関係(🥅)とし(🍅)ての「銀行と会社」と(🈂)いうもの(🐫)が、どんな関(🍴)係で結びつけら(😄)れ(🖇)て(🐉)いるか知(🔒)っ(🧣)ていた。――「H・S工(🤳)場」の監督(🕍)権(quán )も、(🤢)支配(🏼)、(🍝)統制権(🛀)も(⏲)みんな三田銀(💊)行が握っていること、営(🖐)業(🏾)(yè )成(chéng )績のこと(🏧)で、よく会社へ文句がくるこ(🌶)と、(😂)専務(👱)が殆んど三(sā(🔛)n )田銀行へ日参(👨)してい(🍔)るこ(🔴)と、誇張(zhā(🦂)ng )して云えば、専務(💑)は丁(💼)度逆に三田銀(🏩)行か(🔤)ら「H・S」へ来ている出張員のようなものであること……(📮)。こう(🐧)い(👏)う関係(🚴)は、いずれ(😔)面白いことにな(🌡)りそうだ……(😳)笠原(👻)がそんなことを(📜)話した。森本はだん/\青(😨)空を見ていなかっ(🗝)た。
――「友(🔵)(yǒu )食い」はやめろって! キイ公まで黙ってしまっ(👴)た。――何んとか、かんとか云(🙋)ったっ(🦔)て……どんづまりはなア!
笠(🕜)原は工場(😾)長のも(💎)とで「科学的(😴)管(🏎)理(🗽)法(🥘)サ(🐻)エ(🦑)ンテフィッ(🥑)ク・マネージメント」(🥙)や「テイラー・シ(💢)ステム」を読ませられたり、(🎷)色々(🔓)な統(tǒng )計(✋)を(🔽)作らされるので、会(🐲)社の計画(🆑)を具体的に知(🎬)ることが出(🈷)来た(🥍)。日本ばかり(♋)で(📮)な(🔐)く、世界の賃銀の高低(❎)を方眼紙にひか(🦑)され(⌚)た(📦)。――世界的(😱)に云って、名目(mù )賃銀は降っていた(😎)し、生(🎈)活必需品(pǐn )の(🏏)価格と比較して(⚓)みると、(🧟)実質(zhì )賃銀とし(💣)ても矢張り(🥩)下降を辿(😱)っている。「H・(🚮)S」だ(🐌)けが何(hé )時迄もその例外で(🕸)あ(🖊)る筈(🔘)が(🍙)なかった。又、生(😎)産(👫)力の(🚀)強度化を計るために、現(xiàn )在(zài )行(🏗)(há(🛀)ng )われている機(🎼)械組織がモ(🔘)ット(🥒)分業(⭕)化され、賃銀の高(🖌)い熟(🏢)練工を使(🗿)わ(👷)ずに、婦(🔴)女(nǚ )子(💂)で間に合(hé )わす(🌀)こと(🐴)が出来(📞)ないか、コ(⛵)ン(🆖)ヴェイヤーが(🛷)もっと何(hé(🏅) )処ッかへ利用(💲)出来ない(🏕)か、ま(🗻)だ労働者が「油を売(mài )った(⚓)り」「息(😤)を継(🤙)ぐ」(💖)暇があ(📼)るの(🦗)ではないか、箇(gè )払(fǎ(🦉)n )賃(😖)銀(yí(🤘)n )にした(🗑)らどうか……。職工(🌑)た(📍)ちがせ(🌛)ゝッこま(🥢)しい工場の中のことで、頭をつッこん(🔙)でグズ/(🎾)\(🍢)しているまに、(🤞)彼等(dě(👸)ng )は「世(shì(🐬) )界(🥡)」と歩調を(🛅)合せて(🎸)、その方策(cè )を(🈹)進めていた(🅿)。
・「工場細胞の任務(wù(💫) )とその活(🚥)動(dò(🚛)ng )」
――ぺ(🖐)、ぺ(🍃)、ぺ!
ビデオ このサイトは2025-02-19 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025