(📋)どんづま(🥖)りは? で、(🦋)みん(🍴)なお互気(💨)ま(🥝)ず(🐬)く笑(xiào )い出(🔐)し(🎺)てしまった(🎠)。
――女学生の参観のあとは、(💢)不思(📘)議にお(🤦)嬢さん方(fāng )の鼻息がおとな(💀)しくなるから、たまにはあ(👛)った方がいゝん(🚴)だ(🤖)。
――(〽)でも、(🐔)妾(🗡)(qiè )わたし(🐩)たち(🦐)の日給(gěi )い(👁)くらだと思っている(🈁)の。五十銭から七八十銭。月いくらにな(🥑)る(🥎)か直してごらんよ。―(🈸)―淫乱すき(🆖)な(🐔)ら(🐶)無償ただで(👦)やらせら(🏖)アねえ!
――主催は(🚜)?(🍘) ……君(jun1 )等が呼(🥐)ぶのか?
――何がよオだ(🌞)い。働(dòng )いた金でのお嬢さん(🤐)面なら(🔷)、文(wé(🍛)n )句は云(yún )わな(🍲)い。何んだい(🔲)!
然しこれ等の(🕯)ことは、どれもたゞ(🍻)「(👹)能(🐻)率増(zēng )進(🥛)」とか(🗄)「工(😗)(gōng )場管(🖥)(guǎn )理法」の徹底とか云っても(💲)いゝ(🦊)位のことで(⤴)、「産業(📻)の合理化」と(🤗)いう大きな掛声(shēng )のホンの内(nèi )輪な一部分でしかなかっ(❣)た。――「産(⏰)業の合理(lǐ )化」は(🏘)本当(🏵)の目(mù )的を(🌰)別(🍟)なところに(🚁)持っ(➖)ていた。それ(🌒)は「企業の集中(🎬)化」という言葉で云(🧣)(yún )わ(📿)れている。中や(🎸)小のゴチ(🦁)ャ/\し(🖱)た商工(gōng )業(💙)を整理し(🍫)て、大きな奴(nú )を益々大きくし、その数を益々(🥈)少な(📙)くして行(🔌)こうという(🦎)の(🍽)が、その意(yì )図だった。
笠原は工場長のもとで「科学的管理法サエンテフィ(🔚)ッ(😮)ク・マネージメント」や「(🎽)テイラー・システム」(🔠)を(🍴)読ませられたり、色々な統計を作(😭)らされ(🏠)る(👠)ので(✉)、(🗨)会社の計(⏰)画を具体的に知(🤤)ること(🎯)が(😺)出来(lái )た。日本ば(📌)かりでな(🥥)く、世界の賃(⏰)銀の高低を方(🗂)(fāng )眼紙にひ(🐡)かさ(🥪)れた。――(🐲)世界的(de )に云って、(🤷)名目(🉑)賃銀は降っ(🐐)ていたし、生活必需(♈)品(pǐn )の価格と比(📵)(bǐ )較(📏)してみると、実(📝)質賃(lìn )銀と(🐡)しても矢張(🎃)り下降を辿(chā(🙅)n )っ(👾)て(🎖)いる。「H(🅰)・S」だけ(🚢)が何時(👑)迄も(🍢)そ(🌦)の(📳)例外である筈がなか(🔈)った。又、生(💬)産力の強度化を計るため(♏)に、現在行われてい(🚩)る(🕶)機械組織(💦)がモット分業化(huà )され、賃(🧕)銀の高い熟練工を使(🌗)(shǐ )わずに、婦(fù )女子(zǐ(🔲) )で(♎)間に(👋)合わす(🕹)ことが出来な(✋)いか、コ(🛄)ン(⏯)ヴェイヤーがもっ(🏅)と何処ッかへ利用(yò(🈲)ng )出(🔁)来な(😋)いか、まだ労働(dòng )者が「(🎶)油を(🔰)売(mài )った(☕)り」(🍖)「息を継ぐ(💬)」暇があるの(🌸)ではないか、箇(gè(📂) )払賃(lìn )銀(😶)にし(📬)たら(⏯)どうか…(📭)…。職(zhí )工たちが(🌊)せゝッこましい工(🌜)場(🔽)(chǎng )の(😮)中(🖱)(zhōng )の(🎢)ことで、頭をつッこんで(🐜)グ(👤)ズ/\(🌶)し(🥏)ているまに、彼(bǐ )等(🎋)は(🕺)「世界」(😌)と歩(🕟)調を(⛴)合せて(😺)、その方策を(🈹)進めていた。
そういう(🛠)歌や(❤)文章(zhā(😽)ng )が(🈴)投稿されてくると、会社(🌟)(shè )は殊更に「キャン・(🐣)ク(🛃)ラ(🕧)ブ」で優遇した。又(🛄)、(🉑)会社がこっそり誰かに作(✝)らせて、それを載せる(🥢)ことさえ(🛹)した(📓)。
(♑)お君はもう(⛹)一(yī )度(💷)クッと(💁)笑(👓)って、倉(✂)庫の中(👍)(zhō(🐅)ng )へ身体(⛰)を跳(tiào )ねらした。
彼(🧒)は(🗼)それを繰(🥕)り返え(🚻)した。繰りかえし(🍟)て(🚣)いるうちに、ジリ/\と底から興(xìng )奮して(🕶)く(🤙)る自分を感じた。
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