―(🕴)―キイ公(gōng )、聞いた(🖼)か(🔦)。シャンがいる(🎺)とよ(😙)。
「Yのフ(🌓)ォード」は、その完(👨)備(bèi )した何処へ出して(🅱)も恥(🎿)かし(🌱)く(🍈)ない工場(🎙)(chǎng )であると云うことを宣伝(yún )するために、広(guǎng )告(😙)料の要(🐊)らない広告として、「工場参観」を歓迎して(🐄)いた。「製罐業」を可成りの程度(dù )に(💂)独(dú )占して(🐏)い(🍾)る「H・S(🐟)会(🚤)社」とし(😦)ては、工場の設備や職工の(⬇)待(🖋)遇をこの(🧓)位のものにしたとしても(😔)、別に少(📉)しの(🈸)負担にならなかっ(㊙)た(🛺)。而(ér )しかも、その効果は更に職工(gōng )た(🔰)ちに反(📀)作用してくることを予想(🤮)しての歓迎だった。――「俺ンとこの(😪)工場(👱)は――」「俺(👻)の会社は―(🌌)―」職(zhí )工た(📝)ちはそういう(🐵)云(yún )い方(fāng )で云う。自分の工場が誰かに(⏯)悪口をさ(📐)れると、彼等はおか(👴)しい程(chéng )ム(🏦)キになっ(🔽)て(🥔)弁護した。三井(jǐng )に勤めている社員(🔵)が、他のどの会(💄)(huì )社に勤めている社員の前(❕)でも(🐳)一つのキン恃(shì )じをもっ(🐝)てい(🏏)る。そう(🥖)いう社員は従(cóng )って決して三井(jǐng )を裏切るよ(📡)うな(🦁)ことをしない。「H・S」の専(🐈)務はそのことを知ってい(🗞)た(🧞)のだ。
――じゃ、君か!
胸を張(🐯)った(🚼)、そ(🧔)り身の(🌎)お君(jun1 )は男(ná(😗)n )のような歩(bù )き方(🔑)をした。工場で(🗡)忙がしい仕(shì )事を一(🎎)日中立(lì )って働(dò(😳)ng )いている(🕧)女工たちは、日本の「女らしい」歩き方を忘(🏝)れてしまっていた(👚)。――(🎌)も(🥀)う少(shǎ(💣)o )し合(hé )理的に働かせ(🧝)ると(🔰)、日(🏘)本の女で洋(🐨)服の一番(👄)似(✔)合(🦁)うのは女(nǚ )工かも知(zhī )れない、アナアキスト(🤽)の武林が(👳)、武林らしいこと(😅)を云(yú(🔝)n )っていた。
理論(lùn )的に(🗾)も、実践的(🕚)に(🔔)も、そ(🌘)れに個人的な感情の上(🎷)からでも、あ(📓)せって(🌎)いる自分(🚴)(fèn )の肩(🤥)先(😽)きを、グイ/\と乗り越(yuè )してゆく仲間を見るこ(💶)とに(😕)、彼は拷問にたえる以(👧)上(shàng )の苦(🌶)痛を感じた。こ(💂)うい(📮)う迷い(🤛)の(🗂)一ッ切れも感(🦋)じたこ(🐐)とのないらしい他の同(tóng )志(😰)を、彼(🔠)(bǐ )は(🚌)うらやましく思った。――然(🚋)(rán )し彼はこういう無(🎬)(wú )産(🌷)(chǎn )運動が、外から見る程の華(⚫)々しい純情(🔸)的なもの(🐨)で(💀)もなく(🐒)、(🤩)醜いいが(🌹)み合いと小(⛺)商人(👺)たちより(🍝)劣る掛(🔒)引(🌛)に充ちていることを知(💆)った。それは彼に恐(kǒng )ろしいまでの失(shī(💑) )望を(🔍)強(qiáng )い(🚎)た。
笠原(🍲)は工(gō(🔫)ng )場(🍨)長のも(🥗)と(🐲)で(👏)「科(kē(📌) )学的(⛓)(de )管理(lǐ )法サエ(🍒)ンテフ(🔹)ィック(😿)・マネージメント(🚩)」や「テイラー・(📱)システム(📖)」を読ま(⚫)せ(👛)られ(💌)たり、色(🎵)々な統(tǒ(🌡)ng )計を作ら(🔠)さ(🦊)れる(🔍)ので、会(huì(🔪) )社(🤷)(shè )の計画を(♌)具体的に知(👆)るこ(📞)とが出来た(🏏)。日本(běn )ば(🚭)か(🥠)りで(🤴)なく、世(shì )界(💳)の賃銀(yí(🏑)n )の(👲)高低を方眼紙に(🤽)ひか(📰)された。―(🚢)―世(😸)界(🍙)的に云(🥢)って(🏠)、名目賃銀は降(💀)っていた(🏸)し、(🔦)生活必需品の価格と(🦊)比較(jiào )し(🥨)てみると(🐞)、実(🆒)(shí )質賃銀とし(🦃)ても矢(🍬)(shǐ )張(zhāng )り下(🌎)降(🈴)を(🐾)辿っている(💟)。「H・S」だけが何時(shí(🏝) )迄も(🌫)そ(🏦)の例外(wà(🎊)i )で(💵)ある(🧛)筈(🦗)(kuò )が(🧛)なかった。又(🌶)、生産(chǎn )力(🕥)(lì(🚎) )の強度(dù )化を計(🍥)(jì )る(😎)ために(🌾)、現(xiàn )在行われている機械(xiè )組(zǔ(🗑) )織が(🐒)モット(👒)分業化され(🤙)、(📝)賃(lì(🈶)n )銀の高(gāo )い熟練工を使わず(🆑)に(☝)、婦女(nǚ )子(zǐ )で間に合わすことが出来ないか、コン(🐊)ヴェイ(💮)ヤーが(🍌)もっと何(hé )処(🙌)ッかへ(⏭)利用出来ないか、(💍)まだ(🅾)労働者(🌄)が「油(📃)を売(🐘)(mài )ったり」(💏)「(🏅)息(🌄)を継ぐ」暇があ(⏺)るのでは(🏏)ないか、箇(📳)払賃(lìn )銀にしたら(🛏)ど(🧗)う(🚐)か……。職工(🐔)(gō(🚑)ng )たちが(🛰)せゝッこましい工場(🦋)の中のこ(👧)とで、頭(🐫)をつッこんでグズ/\し(🤼)ているまに、彼等(🤵)は「世界」(🆕)と(🚌)歩調を合(hé )せて、その方策を(👽)進めていた。
で、その(🐠)窮(🛐)極の目(mù )的は(🐿)、残され(🌏)た収(shōu )益性に富む大企(🍓)(qǐ )業(yè(⛱) )を(🎻)し(🈺)て安々と独占の甘い汁(🍳)を吸わせるところにあった。そ(🎟)して、その裏に(♑)いて、(🔐)この「産(🏵)業の(🎻)合理化」の糸(jiǎo )を実際(😥)(jì )に操あ(🐕)や(🕘)つっ(🐈)てい(🐕)るものは「銀(yín )行」だった。
合(hé )理化の一つ(🎌)の条件(🆚)とし(🕴)て、例えば労働時間の延長(zhǎng )を(😆)断(😷)行しようと(😼)する場(😐)(chǎng )合、それ(🐲)が職工(♒)たちの反(fǎn )感(🍑)を(🤟)真(🎯)正面まともに買うこ(🧀)と(🎃)は(🗾)分(😮)り切って(🕔)いる。然し、(🦒)軍(jun1 )需(xū(🐈) )品(pǐn )を作るS市(🦎)の「製(👁)麻会(🐆)(huì )社」や、M市の「製(✔)鋼所」(➰)な(✨)どで(🧓)は(😊)、そ(🚒)れが単な(❔)る(♋)「営利(lì )事業」でなくて、重大な「(🕚)国(🔟)家的義務(🎂)」(🈳)である(🐙)と(🈯)いう風に喧伝して(🏂)、安々と延(🚭)長(♌)出(chū )来た例があっ(🥚)た。――「(😿)抜(🛄)け道は(😮)何(🎴)処にでもある(🥝)。」だ(🈁)から、その工場(chǎ(😍)ng )の(🔙)それ/″\の特殊(shū )性を巧妙に(🐽)つかまえれば、案外う(🕜)まく行くわ(🔎)けだった。――「H・S(📡)」もそうだった。
露領(👯)(lǐng )カ(🚑)ムチャツカ(🏚)の(🌛)寒空に
男(✍)が云っ(🎓)た(🍃)。
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