笠原は眼を(🤶)まぶしく細(🆚)めて(👦)、森本(🌦)を見た。
中(zhō(🍑)ng ) (🏩)九
―(✏)―手(shǒu )ば取れッ(😲)たら。な。さ。ん?(🤩)
――オイ(🀄)/(🕺)\頼む(🈲)ぜ。
(🐐)――いゝじゃないか(🚲)、こう(🕰)いう事は(🏜)。お互さ。別(bié )に恩をきせて、(💔)どうという(🦊)わけでないん(🙄)だから。
――要らな(👦)く(🏚)な(💄)っ(🤪)たゴ(🏥)ミ/\し(🎒)た工場(🚜)は閉鎖される(🛎)。労(lá(♟)o )働者は(💈)ド(👇)シ(🏊)/\街頭(tóu )におッ(🐐)ぽり出さ(🗽)れ(😂)る。幸(⚽)いに首(🕜)のつながっている労働者(🤴)は、ます(🛄)/(🎶)\(⬜)科(⏪)(kē )学的(de )に、少しの無駄(duò )もなく(🎋)搾しぼ(🏌)られる。他人事(shì )ではな(🏢)いさ。――こう(🌙)いう無慈悲な(🔀)摩(♑)擦(🤝)まさつを伴いながら、資本主(zhǔ )義(yì )と(🚧)い(🏟)うものは(🐼)大きな社会化(🅰)された(🥈)組織・独占の段階に進んで(💵)行(háng )く(✖)もの(➖)なのだ。だから、産業(yè )の合(hé )理化と(✌)いう(😑)ものは、どの一(🥤)項を取り(🐔)出し(🌰)て(✉)きても、結局(📛)資本主(zhǔ )義を(🌈)最(zuì )後(💗)の(🤽)段階まで発(👬)達(dá )させ、社会(huì )主(🧜)義(🚬)革命に都合(hé )のい(⏩)ゝ条件(👍)(jiàn )を作るもの(🆘)だけれども、又どの一(😳)項(xiàng )をと(📫)ってみても、皆(😦)結局は「労働者(zhě(🚑) )」にその犠牲を強い(⛔)て行わ(⛑)れ(🌧)るも(🐛)のなん(🥓)だ(🏠)。――「H・S」だ(🦖)って(🍶)今に……(🤮)なア……。
「Y(🦗)のフォー(🍬)ド」は、そ(🔼)の完備した何(👮)処へ出(chū )しても恥かしくない工場であると(🍂)云うこと(👥)を(🕑)宣伝するため(🔗)に(😜)、広告(gào )料の要らない広告と(💊)して、「工場(😕)(chǎng )参(👭)観(guān )」(🈵)を歓迎し(🤘)ていた(⌛)。「製(zhì(🍄) )罐業」を可(📙)成(ché(🔎)ng )りの程度に独占し(🔒)ている「H・S会(👤)社(shè )」と(🔰)して(😘)は、工場(🐁)(chǎng )の設備や職工の待(dài )遇(yù(🍛) )をこの位のものにし(🚁)たとして(🙈)も、(💻)別(🙄)に少(💺)しの負(🐟)担にならなかっ(🖋)た。而し(👇)かも、その(🐖)効果は更に(🔌)職工た(🎶)ちに反(🕛)作用して(⚓)くる(👖)こと(🧜)を予想(xiǎ(🏇)ng )しての歓迎(yíng )だっ(🔳)た(👁)。――「俺(ǎn )ンとこの工場(chǎng )は――」「俺(🍇)の会社は――」職工たちは(🌶)そういう云い方で云う。自分の工場(👊)(chǎng )が(☕)誰かに(🥃)悪口をされると、(🛷)彼等(děng )はおかしい程ムキにな(❓)って(🔡)弁(📒)護した。三井に(👟)勤めている社員(yuán )が(🖐)、他の(♍)どの会社に勤(qín )めて(💊)い(🐪)る社員(🆖)の前(qián )でも一つのキン(🧒)恃(🏷)じ(🔮)をも(🤦)っている。そう(⛹)いう社員は従って決して三井を裏(♿)(lǐ )切るよ(⭐)うなこと(👺)をし(🌁)ない(🧗)。「(📲)H・S(🖐)」の専(🌭)務はそのことを知(zhī(👠) )ってい(🎸)たの(🐂)だ。
で、(🖕)その窮極(🏐)の目(mù )的は、残された(🎏)収益性(xìng )に富む大(🅰)(dà )企業をして安々と独(🌠)(dú(🍔) )占の甘(🤷)い汁を吸わせるところにあった。そし(🐜)て、そ(⛄)の(🗜)裏にいて、この「産(chǎn )業の(🐏)合(🖇)(hé(📌) )理化(📪)」の糸(👹)(jiǎ(🥔)o )を(👢)実(⬆)(shí )際に操あ(👵)やつっ(⬅)て(🈷)いるも(🥅)の(🌵)は「銀行」だった。
ビデオ このサイトは2025-02-24 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025