と(🍮)、(👳)ニヤ/\云った。
―(🈳)―冗談じ(🚩)ゃない、専(⚡)務(🥁)だよ。
・「工場細(xì )胞の任務とその(🐴)活動」
笠原は(😽)工場(💸)長(zhǎng )のもとで「科学的(🚀)管(🐪)理法(🤮)サエンテフ(🐜)ィック・マネ(🌁)ージメント」や「テイラー・(👎)システム」(🌕)を読ませられた(⬛)り、(🕹)色々な統計を作(🧗)ら(👷)されるので、会社の計画を(🏎)具(jù )体的に知ることが出来た。日(🌓)本ばかりでなく、世界の賃銀(yín )の高(🚲)低を(🉐)方(🎪)眼紙にひかされ(🏍)た。――世界(🈁)(jiè )的に云って(⏫)、(🍤)名(🌙)目賃(lìn )銀は降(jià(🚒)ng )っていたし、(🔱)生活(huó(⛲) )必(🛅)需品の価(🦕)格と(🔻)比(bǐ(🚟) )較して(🎺)みると(🎑)、実質賃(📺)(lìn )銀としても矢張り下降を辿って(☕)い(🔛)る。「H・S」だけが何時(♋)迄もその例(lì )外(💋)である筈(👄)がなかった。又、生産力(👡)の(🔠)強(🍍)(qiáng )度化を(🔱)計るために、現在行われ(💭)て(🚠)い(😘)る機械組織がモット分業化され、賃(lìn )銀(yín )の高(gāo )い熟(shú )練工を(🖌)使(🍗)わずに、(📤)婦女(🍪)子(🥣)で(🐣)間に合わすことが出(chū )来ないか、コンヴェイ(🧖)ヤーがもっと何処(chǔ(📈) )ッか(🆓)へ利用出来(💍)ないか、まだ労(lá(🦑)o )働者(⛸)が「油(🍀)を売(🧀)ったり」「息を継ぐ」暇がある(🍆)ので(🐇)は(🈺)ないか、(📶)箇(🤕)払(fǎn )賃銀(yín )にしたらどう(🍳)か(🛹)……(🌃)。職工たちがせゝッ(✒)こま(🧠)しい工(🛡)場の中(zhōng )のこ(⤵)とで、(🏯)頭(🛋)をつ(🚈)ッこんでグズ/\してい(👬)る(🔺)まに、彼等(👏)(dě(🔰)ng )は(🛂)「(🦊)世界(jiè(🌎) )」と歩調を合せて(🥕)、そ(🛏)の方(🏵)策(🎋)を進めて(👶)いた。
―(🚣)―ネフ(🏵)リュウ(📰)ドフでも来(lái )る(🎍)のを待ってる(🥋)か……(🤽)!
(😜)会社(shè )では、職工(👸)たち(👳)が左翼の(💋)労働組(🍳)(zǔ )合に走るこ(🍶)とを(📰)避けるために(☔)、内々佐伯(🤣)たちを(🤞)援助(🍴)して、工(💊)(gōng )場の中で少(🕸)し危(wēi )険(⚾)(xiǎn )と見(jiàn )られている(🐞)職工を「労(láo )働(dòng )総同盟(méng )」に(🍅)加(♎)入させる(🚞)こと(🎓)をし(🚠)ていた。そ(🚈)れは森(🍮)本たちも知っている。――然しその策(cè )略(😣)は逆(🌗)に「H・S」の専(zhuān )務(wù )は実に自(🥄)(zì )由主義的だと(🍌)か、職(🎹)工(gōng )に(🚧)理(💬)解があって、(🚎)労働(🛹)(dòng )組合にワザ/(🙁)\加入さえさせている(❓)とか――(🔀)そ(🐕)うい(📦)う(🐌)ことで巧妙に(📷)隠さ(💬)れていた(🚷)。それで働(dòng )いている多(duō )くの職工(🥇)(gō(🧀)ng )たちは、その関係を誰も(💖)知(🌔)って(🈺)いなかった。工場の(🖋)重(chóng )だ(🍾)った分子が、仮(🙉)り(🦇)に「(🛋)社民系(xì )」で固められ(📷)たと(🅰)すれば、およそ「工場」の中で(👔)、労働者にどん(🐞)な不(bú )利な、(🐆)酷な(🍜)事が(〽)起(qǐ )ろう(👴)と、(🙍)そ(🐢)れは(🕊)その(📹)まゝ通ってし(🧝)まう。分りきった(💍)ことだった(🆗)。――森(⚫)本(běn )は其処(⛰)に大きな底意を感(😟)ず(⬜)ることが出来る。会社がダン/\(🗂)職工たちに対して、(🚁)積極(💨)的な態度(dù )をもってやっ(🔕)てき(🐣)ている。それに対す(💫)る何(🛳)か(🏣)の用(yòng )意では(🍨)な(🏃)いか? ―(⏳)―彼はます/\その重大なことが(🦏)近(jìn )付い(🤘)ていることを感(😧)じた。
(🧓)胸がまく(🏑)れ(🌕)上がって、の(🙎)どへ来(lái )た。それ(🏇)を一思いにハキ出(👻)さなければ(👾)な(🏼)らなか(🌤)っ(🌗)た。で、怒鳴(mí(🈹)ng )っ(😯)た。――彼は胸一(🏢)杯の涙(lèi )をこ(😣)らえた。
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