(💛)命もとでの(🐄)罐詰(jié(🚺) )仕事
(🤴)――(🔓)警察ではこう云ってるそう(🔩)だ。俺とか君(🚜)とか鈴木(💠)と(❣)か、表おもてに(⚪)出(chū(📩) )てしま(🍃)っ(🚫)た(🤴)人(🤜)間なんて、チット(🕟)も恐ろしくない。これからは顔(🆎)(yá(🐈) )の知られない奴だ(🖊)って(🎵)。彼奴き(🌁)ゃ(🤩)つ等だって、ちァんと俺たちの運(📉)(yùn )動(🔨)(dò(🎄)ng )の(⏭)方向をつ(👟)か(🚻)ん(🛅)だ(🏥)云(😙)い(📸)方(🤧)(fāng )を(🧚)するよ。だから彼奴(🕧)等の(🕣)スパイ政策(cè )も(👭)変ってきたらしい。特(🛣)高係とか何ん(📄)とか、(🤞)所(😳)詮(🆑)表看(kàn )板をブラ下(xià(🏧) )げたものに彼奴等自身(shēn )もあま(🏓)り重きを(🤢)置かなくなってきた(✊)らしいん(💄)だ(📟)。
例(😬)(lì )え(🐇)ば銀行が(⌛)沢(zé )山の鉄工業(yè )者(🐨)に多(duō )大(🔤)の貸(dài )出(📩)しをし(🍀)ている場合、自(zì )分の利潤から云っても(🕓)、(🥣)それ等(dě(😠)ng )のもの相互(🦑)間に(🥡)競争のあること(🎮)は(📔)望ましいことではない。だ(📂)から(🕵)銀(🛳)行(háng )は企(qǐ )業(🎗)(yè(🦍) )間の競争を出(chū )来(lái )る(👮)だけ制限(xiàn )し、廃止する(📚)こ(⏭)とを利(lì(💁) )益(yì(🎿) )であ(🌊)ると考(kǎo )える。こういう時(🚎)、銀行(🕐)はその必要(💾)(yào )から、又自(🏏)分が債権者であ(🐵)る(☕)と(🥗)いう(🏁)力から(🚸)、それ等(děng )の同種(zhǒng )産(chǎn )業者間(jiān )に協定(dì(🔴)ng )と合(💶)同を策(🗓)して、打って一丸(😦)とし、本来(lá(😷)i )ならば未(🥃)(wèi )だ競争時代にあ(🚮)る経済的(de )発展(🎦)(zhǎn )段階(jiē(⛄) )を(🏹)独(💵)占的地(🔗)位(🛌)(wèi )に導く作用を営(yíng )むのだ。―(💜)―(🤖)合(🍚)理化(🍁)の(➗)政策は(〰)明かに「大(dà(🈲) )金(😾)(jī(🛂)n )融資本家(jiā )」の(🐍)利(🍨)(lì )益に追(zhuī )随して(🍤)い(🖤)た(🈯)。
(🤮)―(🕝)―じゃ、(🐤)社(shè )民(🔸)(mín )党(dǎng )ッて(🐴)誰(🚱)の(👺)党な(🤗)んだ。「労働(dòng )者の党(🤥)(dǎng )」ではないのか。
そこ(🤮)からは、事務(wù(🔹) )所(✒)の前(qián )で、ワイシャ(🏓)ツの社(✍)員(yuá(🆔)n )がキャッチボールをや(🕟)っ(🤴)て(🍻)いるのが見えた。力一(🕶)杯なげた(🔩)ボールがミットに入(😧)る(🔌)たびに、(🕢)真(zhēn )昼(zhòu )のもの憂い空(kōng )気に、何(📊)(hé )か(🎆)ゞ筒(tǒ(🈲)ng )抜けていくような(⌚)心(xīn )よい響き(👐)をた(😩)てた。側に立(🛁)(lì )って(💁)いた(💙)女(nǚ(😧) )事(shì )務員(yuán )が、(📚)受け損(sǔn )じると(🕒)、手(shǒu )を拍うってひやか(🛩)した。
――構うもんかい!
――……(🍼)……※(感(gǎn )嘆符(fú )疑問符、1-8-78)
――共(🙋)(gòng )産党ではな(⬇)いさ。
「Yのフ(🍳)ォード」は(😱)、そ(🎏)の完(wán )備し(🥊)た(🎾)何処へ出しても恥(🐑)かしく(⚪)ない工(🏻)(gō(🏴)ng )場であると云(✍)うこと(🏸)を宣(xuān )伝(yún )するた(🗒)めに、広告料の要らな(🔭)い広(guǎng )告とし(📇)て、「工(gōng )場参(cān )観」を(🏰)歓迎していた。「製罐(⏹)業(yè(♏) )」を可(🏹)(kě )成(chéng )り(🧟)の程度に独占している「H・S会社」としては、(✍)工場の(🔘)設(shè(🤜) )備や職(zhí )工(✉)の待遇をこの位のものに(🏗)したとしても(💈)、別に(😯)少しの負担にならなかった。而しか(⏪)も、その効果(🚿)(guǒ(👏) )は(🌤)更に職(📚)工(🕢)たちに反作用してくる(🤘)ことを予(🐺)想しての歓迎(yíng )だった(🧘)。――(📱)「俺ンとこの工(gōng )場(🎒)(chǎng )は――(🈲)」(🗿)「(🌅)俺(ǎn )の(🌤)会(🚶)社は――」職工たち(📀)はそ(🎉)うい(🌊)う云い方(fāng )で(🛍)云う。自分の(📋)工(gōng )場が誰か(🏗)に悪(🌀)口を(👄)されると(💟)、(🧘)彼等(🥅)はおか(🌵)し(🚵)い程(🤛)(chéng )ムキに(🌻)なって弁(📺)護した。三(sān )井に勤めてい(🧐)る社(shè )員が、他(tā(🎆) )のど(🈸)の(😺)会社に勤めている(🎩)社(shè )員(yuán )の前(💟)でも一つのキン恃(shì )じをもっている。そういう社(🅰)員は従って決し(🔩)て三井(🍡)を裏(🔥)切(👱)るようなこと(🍁)をしない。「(⚓)H・(⛺)S」の専務はそのこ(😗)とを(📢)知(🙅)っていたのだ。
(💧)笠原は工場(👗)長(💬)のもとで「科(kē(🏥) )学的管(guǎ(🤣)n )理法サエンテ(😦)フィ(📔)ック・マネー(🍩)ジメ(🍾)ン(🧑)ト」(😭)や「テイラー・(🉐)システ(😏)ム」を読ませ(👕)られた(🌮)り、(🚠)色々な(😄)統(tǒng )計を作らされるので、(🍝)会社(🥋)(shè )の計画(huà )を具体的に知ることが出来た。日(👮)本ば(⚪)かりでなく(♏)、世界(🏔)の賃銀の高低を(📙)方(fāng )眼紙に(📦)ひか(🛌)された。――世界的(🚝)(de )に云(yún )って、(🐕)名(🍿)目賃銀(💮)は降(🥫)っ(🔒)ていたし、生活必需(xū )品(🍈)の価格と比較してみると、実質(🖇)(zhì )賃銀(🚀)と(📻)して(🔬)も(🌃)矢(✴)張り(😍)下降(jiàng )を辿ってい(👨)る。「H・S」(🤗)だけが何時(shí )迄(qì )もその例外である筈(❤)がな(🙈)かった(🗾)。又、生産(💁)力(lì )の強度化を(🕎)計るた(⛲)めに(🍬)、(👑)現(xiàn )在行われ(🕺)ている機械(🍘)(xiè )組織がモット分業化(huà )さ(🌻)れ、(🏥)賃銀の(🔽)高い熟練(liàn )工を使(🥝)わず(🌲)に(🧛)、婦(fù )女子(😏)で間に合(hé )わすことが出(👫)(chū )来(lái )ないか(🚫)、(💾)コンヴェイヤーがもっと何(⛲)(hé(🌁) )処(chǔ )ッかへ利(lì )用出来(lái )ないか、まだ労働者(⛎)が「油を売ったり」(🏠)「息を(🛰)継ぐ」暇があるの(🐿)ではないか、箇(🎫)払賃銀(yín )にし(⛰)たらどうか…(🖌)…(💪)。職(⏯)工たちがせゝッこまし(📤)い(🔴)工(gō(🚶)ng )場の中(🍞)のことで(💭)、頭(🎲)をつッこん(🌰)でグズ/(⬛)\し(🔺)てい(🎯)るま(🔤)に、彼等は「世(🙀)(shì )界」と歩調を合せて、その(👤)方策を進めていた。
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