合理化の一(📶)(yī )つの条件(🚑)(jià(🛠)n )と(🚰)し(🍈)て、例えば労働時(🚷)(shí )間の(🐋)延長を(🅿)断行しようとする場合、それが職工たち(🤜)の(⬅)反(fǎn )感を(🌩)真正(zhèng )面まと(🔺)もに買(🔆)うことは(💄)分(🌳)り切(👈)(qiē )っ(🥪)ている。然(rán )し、軍(🏊)需品を作るS(💲)市(shì )の「(🅿)製麻(🕤)会社(😳)」や(🎨)、M(📖)市(shì )の「製(🏋)(zhì )鋼所」などで(🍫)は、それが単なる「営(🌳)(yíng )利(🔒)事(shì )業」でなくて、重大な(💁)「国(📿)家的(🤴)義務」であると(🌭)いう風に(📸)喧(🀄)伝(yún )して、安(😙)々と延長出(chū )来た例(🛤)(lì(👽) )があっ(💺)た(😭)。――「抜(bá )け道(🛑)は何(hé )処にでもある。」(💩)だから(🛰)、その工(🐤)場のそれ/″(🥤)\の特(🚾)殊(🌖)性を巧妙につかまえれば、案(àn )外う(🎏)ま(💾)く行くわけだった。――(🚷)「H・(😠)S」も(🌍)そうだった。
(🤧)森本が薄く笑った。
(🚇)会社は今(🔅)「産(chǎn )業の合(hé )理化」に(🍸)ついて(👶)、(🌫)非常(🔊)(cháng )に(🥊)綿密な調べ方(🔜)をしていた(🕓)。然(🏴)し合(❌)理化(🐤)の政策それ自体には大した問(🕍)題(tí )がある(⤴)のでは(🎿)な(🚿)くて、その政(🅰)策(🕷)をどのような(👄)方法(fǎ )で実(shí )行(🍔)に移すかとい(❣)うこと――つまり職工たちに分(fèn )らないように(💎)、(🐜)憤激(🛐)を買わ(🎦)ないようにするには、(🌾)どうすればいゝか、その事(🈲)(shì )で(👝)頭(👲)を使(shǐ )って(🚛)いた。
(🎆)――何(🖲)がよオだい。働いた金での(🍭)お嬢(niáng )さん面なら、文(🕘)句は(😱)云わない(🔽)。何んだ(📚)い!
――のどが乾(💼)いた(🔲)。冷た(🦆)いラムネでも飲みたい(🚸)。何処かで休んで、話しない?
(🔻)始(🍐)業のボウ(🏻)で、(🆗)二(èr )人が跳(tiào )ね上っ(🐑)た。笠原はズボンをバタ(♋)/\と(🔆)払(♑)っ(💡)て、事務(🛡)所(suǒ(🕡) )の方へ走(🐤)(zǒu )っ(🔕)て行(😌)った。
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