(✊)――専(zhuān )務(wù )が※(感嘆符疑(😯)問(🍩)符、(🅱)1-8-78)
「H・S工場(chǎ(🔇)ng )」(🛫)の五カ年の(🐼)統(🆚)計をとってみると、生産(♒)高が増加しているの(🎉)に(🚦)、労(🔐)働(🏓)者の数は減(🚊)っ(🛏)て(➰)いる。こ(🤡)れ(👬)は二(èr )つ(🔏)の意(🥠)味を持ってい(🔀)た。――一(🎌)つは今(🍼)迄(🔍)以上(⏱)に労働者(🍡)が(🛩)搾(zhà )し(🍋)ぼ(😭)られたと云(🦃)うこと(🍢)、一つ(🔞)はそれ(🛡)だけが失(shī )業者として、街頭(tóu )に(🗿)おッぽり出されてい(👝)るわ(🚣)けであ(🥌)る(😚)。コンヴ(📋)ェ(⚓)イヤー(🔇)が(🕔)完備(bèi )してから(🔸)、「運(🤗)搬(🎋)(bān )工(gōng )」や「下働人(🛷)夫」が(💞)特に(🙇)目立って(⛔)減った。熟練工、不熟練(🏘)工との人(🚻)数の開(🎴)きも賃(🔤)銀(yín )の開(🎣)き(🚏)も、ず(🍙)ッ(🚤)と減っている。驚くべきことは、何時の(🍯)まに(🌻)か「女工」の増加し(🔏)たこ(🌪)とで、更に女工(gōng )が増加し(🎪)た頃から、工(gōng )場一般(❕)の(🎨)賃銀(yín )が眼に見えない位ずつ低(🏛)下していた(🏦)。――工場(🐁)長は、女(📍)を(🤺)使うと、賃銀ばかりの点(diǎn )でな(🍢)く、労(láo )働(🅿)(dòng )組(👽)合(hé(🏬) )の(👠)よう(🐇)な組織(🌧)に入(🌽)(rù )ることもなく、抵抗力が弱(📽)いか(🐆)ら無(🥇)理がきく(🉑)、と(🤯)云(🍞)っていた。
男はあせっ(🕢)て、のどにからん(🈯)だ(👝)声を出した。お君はとう/\声を出し(🚑)て笑(♋)い出した。そし(📲)て(😹)背(bèi )のびを(👧)す(🔡)るように(😂)、男の肩に(🎼)手(shǒu )をかけた…(💲)…。
――(🎬)途中あ(❎)んたから色(sè )々きい(💋)たこ(🏜)とね(🈹)、でも私(🎓)ちがうと思うの。……(🌊)会(🍠)社(👨)が自(zì(🛅) )分でウマク宣伝してるだけのことよ(💊)。女工さんは矢(shǐ )張り女工さ(🏎)ん。一体女工さん(🚍)の日(rì(🚦) )給(gěi )いくら(🔢)だと(🔕)思(🌬)ってるの(🎊)。それ(🚧)だ(🧞)け(🥄)で(📫)直ぐ分(fèn )ること(🔎)よ。
みんな云わせずに、
(🍰)――運動ではお(🎬)前は河田達(🚭)の先輩(🎍)なんだぜ。
(🚼)笠原は工場(chǎng )長(zhǎ(👱)ng )の(🕳)も(🕰)とで「科(kē )学的管理法(fǎ )サエ(🥗)ンテフィック・マネージメント」(🐐)や「(🚤)テイラー・システム」を読ませられたり、色(👊)々な統(💟)(tǒ(🏴)ng )計を作らされるので(🔅)、会社の計(jì )画を具(🚟)(jù )体(tǐ(🈳) )的に知ることが出(🍅)(chū )来(👔)た。日(🦐)本ば(🤘)かりでなく、世界の(🛥)賃銀の高(gāo )低(🍳)を(🀄)方眼(yǎn )紙にひ(🍆)かされた。――世界的(de )に云(yún )って(😩)、名目賃銀(🌬)は降っていたし(🌲)、生活必需(♊)品の価格と比較してみると、実質(zhì )賃(🍖)銀と(🎤)しても矢(🎌)張(🥟)り下(🅱)降(😠)を辿っている。「H・S」だけが何(😜)(hé )時(👷)迄(qì )もその例(🛢)外である筈(kuò )がなかった。又、生産力(🛀)(lì )の(🥕)強度化を計(🍐)(jì )る(👒)ために、現在行われている機(jī )械組(😏)織(zhī )がモット分業化(huà(🛍) )され、賃(📎)銀の高い熟練工を使わずに、婦(fù )女(🐎)子(zǐ(🍏) )で間に合わすことが出来(👼)な(🏪)いか、コンヴェイ(🐚)ヤーがもっと何処ッかへ利用出来ないか、ま(🧐)だ(💖)労働(🎅)者が(🍿)「油(🦄)を(➡)売ったり」(🏂)「息を継ぐ(🧐)」暇があるのでは(🏎)ないか、箇(gè )払(💇)(fǎn )賃銀(🌛)にしたらどうか……。職工たちが(💡)せゝッこ(✈)ましい工(gōng )場(chǎ(🎇)ng )の中(🍦)のことで、頭をつッこんでグズ/\し(♋)ているまに、彼等は「世界」と歩(bù )調を合(hé )せ(🔢)て、その方(fā(👌)ng )策を進め(🧖)て(🔦)いた。
怠け(😊)られよう(🦉)か(👩)会社のために
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