で、そ(🚈)の窮極の(🏐)目的は、(🏰)残(😧)さ(❎)れた収益性(📔)に富(🍨)む大企業をして安々と独占(🏑)の甘(🐖)(gān )い(♈)汁(zhī )を吸(xī )わせるところにあ(✍)った。そして、そ(🧡)の裏(lǐ )にいて(🦁)、この「産(💍)業の(💌)合理化(👍)」の(🎚)糸(❤)を実際(jì(😣) )に操あ(🏌)やつっ(🥤)ているものは(🛂)「銀行」だった。
彼は(🍛)外へ出た(🌌)。気をとら(☕)れていた。小路のドブ板(🔇)を拾いながら、足(🐥)は何(hé(🔉) )度(🥨)(dù )も躓(❕)つま(🈚)ずい(🚟)た。
――こっちだ。
男はこ(🏳)っちには背(🤼)(bèi )を見せ(👔)て、(💤)ズボンのバンドをしめてい(💣)た(⏫)。女は窓の(🍐)方を向い(🥨)たまゝうつ向いて、髪に手をやっ(♿)ている。男はバ(🚕)ン(🖼)ド(🌑)を締めてしまう(🌗)と、後から女の(⛱)肩(⤴)(jiān )に手をか(✂)けた(🍿)。そし(👵)て片方(🏡)の手をポケットに入れ(🏢)た。ポケットの中の手(shǒu )が(🎉)何かを探(tàn )がしている(🐬)らしかっ(🦓)た(👯)。
(🕙)笠原は(🍱)眼(yǎn )を(✈)まぶ(👯)しく細めて、森本を見た。
合(hé(🈶) )理化の一(⏬)(yī )つの条件として、例えば(🐗)労働(🎋)時間の延(⏩)長(zhǎng )を断行し(🏴)よ(🏨)うと(💯)する場(chǎng )合(🚌)、それが職工たちの反感を真正面(miàn )まと(🏮)もに(🦄)買(🏈)うことは分(👲)り切っ(🔻)て(💥)いる。然(rán )し(🕑)、軍(🌦)(jun1 )需品を作るS市の「(🤒)製麻会社」や、M市の(🌩)「(🔈)製(🍲)鋼所(suǒ )」(🈴)な(🙆)ど(🌎)では、それが単なる「営(♍)利(lì(🌴) )事業(👖)」でなくて、重大(🌗)な(🚚)「国家的義(🍉)(yì )務(🔃)(wù )」であ(🎩)るとい(🆕)う風に喧伝して、(🎩)安(ān )々と延長出来た例があった。――「抜け道は何処にでもある。」だから、その工場のそれ(📫)/(🥕)″\の特殊(✳)性(🏴)(xì(🚇)ng )を巧妙につか(🍒)ま(💼)えれば、案外うまく行くわけ(💺)だった。――「H・S」もそうだ(🏴)った(👑)。
――あれ傍(🌠)聴よ。それ(📙)も、デクの棒みたいに立(🥄)ってる発言権なし(💁)のね(👧)。
―(💀)―「(👭)Yのフォード」も何時迄も(🍻)「フォード」で居(jū )られなくな(🕌)るんでないか、と思(🎐)(sī )うがな。
特高主(📠)(zhǔ(👆) )任(🖤)(rèn )が其処で薄(🥠)く笑(🚓)った。
「H・S工場(📅)」の五カ年の統計をと(📀)ってみると、生産高(gāo )が(🔈)増(zēng )加(🐤)して(⚡)いるのに、労(🚺)働(🎺)者(zhě )の数は減っ(♋)ている。これは二つの意味(➕)を持(📟)っていた。―(📬)―一つは今迄以上(shàng )に労働者が搾(zhà )しぼられたと云(💺)うこと、一つは(🐀)そ(🚲)れだけが失業者とし(🚌)て、(🌓)街頭(💀)(tóu )におッぽり出(chū )されている(🛰)わけであ(🏾)る(🎂)。コンヴェイヤーが(🕤)完備(bèi )してから(🛶)、(🍜)「運(🎭)搬工(gōng )」や「下(🚞)働人(👃)(rén )夫(🆓)」(😬)が特に(🥄)目立(🙎)って減った。熟練工、不熟練工(gōng )との(🏓)人数の(🚠)開(kāi )きも賃(lìn )銀(🐔)の開きも、ず(✴)ッと減(👫)って(🎐)いる。驚くべき(🗺)こと(🎋)は、何時(🔋)(shí )のまにか(🎭)「(🦐)女(🤳)工」の増(🐥)(zēng )加したことで(🍟)、更に女工(♏)が増(🚪)加(jiā(🥥) )した頃から、工場一般(🏭)(bān )の賃銀が眼(yǎn )に見えない位ずつ(🍅)低下し(🚿)てい(🥋)た。――工場長(zhǎ(🐶)ng )は、女(nǚ )を使(🐠)うと(⏮)、賃銀(yín )ば(✒)か(🏣)りの(🚥)点(diǎ(⛳)n )でなく、労働組(zǔ(🌚) )合のよ(🍨)うな組(zǔ )織に入ることもなく、抵(🦆)抗(🗻)力(lì(🥀) )が弱いから無理(🚪)がきく、と(👠)云って(😎)い(🌔)た。
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