あやふやな受(shòu )け方(🚣)(fā(⛅)ng )をした。佐伯には痛(tòng )い(📗)ところだっ(♎)た。
森本は頬に河(hé )田の息吹きを感(😅)(gǎn )じた(🙋)。
――氷水お(🅿)代り貰わない?
会社は今「産業の(🤤)合理(lǐ )化」につい(🙁)て、非常(cháng )に(⚾)綿密な調べ方をしていた。然し合理化の政策それ自(zì(🌉) )体(tǐ )には大(dà(🕡) )した問題があるのでは(🔦)なくて(🕕)、その政策をどの(🌍)ような方(🕟)法(🙄)で実(shí(👠) )行(háng )に移す(🦂)かということ――つまり職(zhí )工(🕣)(gō(👣)ng )た(🏔)ちに(🚍)分(😐)らないように(🖼)、憤激(jī(🌈) )を買(mǎi )わな(🎊)いよ(🤢)うにす(🛸)るには、ど(🐀)う(🏡)すればいゝか、(👳)その事で頭を(⤴)使っ(🌴)て(😲)いた。
お君は今(🎒)晩(wǎn )「仕(🗓)事」のことで、森(📗)本と会わなければ(✌)ならな(🎋)かっ(🍰)た(🔆)。―(🚋)―
お君(🤭)(jun1 )は昼過ぎ(🕷)になってから、然し急に燥(🌽)はしゃぐ(🙊)ことをやめてし(🌜)ま(🚘)った。
――ネ(🌠)フリュウドフでも来(lái )るの(🏧)を待ってるか……!
笠原(yuán )は(🌽)工場(🧡)長の(🚞)もとで(📖)「科学(🕑)的管(guǎn )理法サ(🧤)エンテフ(😮)ィッ(🕥)ク・マネージメント(🛃)」や「テ(🍻)イラー・(🏈)シス(🚀)テム」(🍎)を読ま(📥)せられたり、色(sè )々(💃)な統(⛰)(tǒng )計(jì )を作(🤒)らさ(♓)れ(🚣)るの(🍾)で、(😱)会(huì )社の(📝)計画を具体的に知ること(🕋)が出来(lái )た(🎽)。日本(🖍)ば(⏬)かりでなく、世界(jiè )の(🕔)賃銀の高低を方眼紙にひかされた。―(🐲)―世(shì )界(jiè )的に云(🥃)(yú(📄)n )って、名(⚓)目賃銀(yín )は降ってい(🈁)た(🎤)し、(🔄)生活必(bì(🧖) )需品の(🍳)価格と(🏏)比(bǐ(⚪) )較してみると、実質賃銀としても矢張(😩)り下(xià(😭) )降を辿って(🍟)いる。「H(🚰)・S」(🐺)だけが何時(🕛)(shí(🥂) )迄(🔷)も(🕥)その例(📛)外である筈が(🍟)なか(⏯)った。又(🧙)(yò(💮)u )、生産(🍏)力の(🔑)強(qiáng )度(🎨)化(👒)を計るために、現在(zà(🕙)i )行(háng )われ(🍯)ている機械組織がモット分業化(💒)(huà )され(🤗)、賃銀(yín )の(📽)高い(😮)熟練工を使(shǐ )わずに、婦女(👵)子で間(🎺)に合わ(🔜)すことが出(chū )来(🎯)ないか、コン(💟)ヴェ(✉)イヤーがも(👂)っと何処ッ(🔃)か(📠)へ利用出(chū )来ないか、まだ(😕)労(láo )働(🦐)者(zhě )が「油を売ったり」「息を継ぐ」暇(xiá )があるのではない(😢)か(🏌)、箇払賃銀にしたらど(💡)う(🦎)か……。職工(gō(🚜)ng )たちがせゝッこま(🏃)しい工場の中(zhō(🛸)ng )の(💘)ことで、(🍅)頭(👚)をつッこんで(🏢)グズ/\し(🏗)ている(📚)まに、彼(🆙)等(🚿)(děng )は(👢)「世界」と(👈)歩調(🤜)を合せて、そ(🚯)の方策を(🦂)進めていた。
佐伯が顔色(sè )を動かした。そして
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