(🥨)彼はそれを繰り返えした。繰りかえしているうちに、ジリ/\と底から興奮(😐)してくる自分(❤)を感(⭐)じた。
「H(🏁)・S」では、新たに採用する職工は必ず現(😅)(xiàn )に(💴)勤(qín )務して(👛)い(🐤)る職工(gōng )の親や(🙉)兄弟か……でな(👩)け(😭)ればならなかった(♏)。専務(🎾)は工場の(🎶)一(🍇)大家(jiā )族主(🤹)義化を(🐐)考えていた(💮)。――然しその本(🏢)当の意(🔃)味は、(🍬)どの職工(🔎)もお(✨)互いが(♏)勝(🉐)手なこと(⬇)が出来ないように、眼(yǎn )に見(jiàn )えない「(🐀)責任(🔅)上(shà(🏭)ng )の連繋れんけ(🛶)い(🍑)」を作って置くこと(🍀)にあった。それは更に、賃銀雇(🗡)傭とい(😝)う冷たい物(🔦)質的関係以(🍞)(yǐ )外(wài )に、(💝)会(🆕)(huì )社の(📠)その一家(jiā )に対する「恩(ēn )恵」(♎)と(🍂)も見れた(📕)。然し(🐤)何(🌚)(hé )より(😆)ストライキ除けになるのだ(🛠)った。で、今合理(lǐ )化(huà )の政策(cè(🐋) )を(🐩)施(shī(🐤) )行しようとしてい(🕙)る場合、こ(🛳)れが役(📡)立つ(🔑)ことになるわけだっ(🥨)た。
…(🥑)…俺(🈚)へばりついても、こ(🍭)の仕事(shì )だけはやって行こうと思っ(🚋)てる。命(mìng )が的(🕗)(de )に(🚸)なるかも知れないが……。
産業の合理化は更(gèng )に購買と販(🧝)売の方にも(🈁)あらわれた。資(⛴)本(🏊)(běn )家(🐗)(jiā )同(tó(🏵)ng )志で(🕛)「共同(tó(🏍)ng )購(gòu )入」や「共同販売」の組合を作(🎎)って、(📡)原料(👣)価(🍣)格と販売価格の(🔱)「統制(zhì )」(⚾)を(🚑)する。そうすれ(💦)ば、彼等は一方では労働(🚺)者を(💆)犠(xī )牲にして剰余価値を(📜)グッと殖(zhí(🎆) )ふやすことが出(🍼)来ると(🗝)同時に、(🉑)こゝでは価(sì )格が(🏒)「保証(zhèng )」(🐚)され(🥎)る(⚓)わ(🔐)けだ(🐹)か(📆)ら(🦇)、二(🌇)重(👿)(chó(♎)ng )に利潤(rùn )をあ(🗓)げることが(🔗)出(chū )来るの(🍽)だった(🚃)。彼(bǐ )等の独占的な価格(gé )協定のために(🔺)、安い(🏄)品(pǐn )物を買えず(👥)に苦(🔋)しむのは誰か(💯)?(🚱) 国民の大(dà )多数(shù )をしめている労働者(🎳)だった。
無(wú )くちゃな(😲)ら(🙋)ない罐(guàn )つくる。
(💫)―(🔹)―(📙)お(🗒)金よ! (😍)男(nán )が(🤨)そのお金を女(🎹)の(🕺)帯の間に入れ(❣)てやったの(🎌)よ、ど(🖕)う(🧞)?
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