と(👀)云ったことがある(📡)。
会社(shè )は(😹)今「産(chǎn )業の合理(lǐ )化」に(🕦)ついて、非常に(⛽)綿(😘)密(🎽)な調(diào )べ方(fāng )をしていた。然し合理化(🐸)の(⛰)政策それ自体に(🐿)は大した問(wèn )題(tí )がある(🔽)のでは(🎲)なく(🏴)て、その政策(⏭)をどのような方法(🍀)で実(🕌)行に移すかということ――(💰)つまり職工たち(🔄)に(😡)分ら(🌘)ないように、憤激を買(😌)わな(🤢)いようにするには、どう(👷)すれ(🆙)ばいゝ(🛀)か、そ(🏑)の(🔬)事で頭(💶)を使っ(🈸)ていた。
・「工(🛋)場細胞(🌗)の任務とその活(huó(👋) )動(🍱)」
「H(😛)・S」では、新(xīn )たに採(🥟)用する職(zhí )工(🉑)(gōng )は必ず現に勤務している職工(♍)の親や兄弟(dì )か(📚)……(🎑)で(🧖)なければな(🐖)らなかった。専務は工(gōng )場の一大家族主(🔍)義(🧙)化(huà(🎋) )を考(kǎo )えていた。――然し(🏵)その本当(👗)(dāng )の意(yì )味は、ど(📝)の職(zhí(👡) )工(🗳)(gō(🍐)ng )もお互いが(🥊)勝手な(🌆)ことが出(🦄)来ないように、眼に見えない「責任上の連繋れんけ(🐡)い」を(🧙)作って(🏉)置くことにあっ(🛶)た。それは(🤮)更に(🌃)、賃(🕓)銀(💞)(yín )雇傭とい(🖱)う(🦆)冷(lěng )たい物質的(de )関係(xì )以外に、会社の(📀)その一家(jiā )に対(duì )する「恩恵」とも見(jiàn )れた。然(🖌)し(🚤)何よりストライキ除(🍺)けになるのだっ(🏯)た。で、今合(🚜)理(😿)化(huà )の政(zhè(🍒)ng )策を(📧)施(shī )行しよう(🍭)と(🌱)し(😭)ている場(chǎng )合、(🐲)これが役立つことになるわけ(📓)だった。
森本は職場(🛀)(chǎ(⚓)ng )へ(🔦)下りて(📸)行(háng )きながら、自分(fèn )の(😿)仕事の段取と目標が眼(🐔)(yǎn )の前に、(🎷)ハッキリしてくるのを感(gǎn )じ(🤘)た。
――(☔)口(🤱)惜(📋)しいだろ(👳)う! ――女学生が入っ(♎)てく(🔍)ると(🧒)、工(gō(💲)ng )場ここのお嬢さ(⏫)ん方の(📩)眼(yǎn )付が変るから。凄すご(🤞)いて!
(🚅)――ね、(🚨)君(🖋)ちゃん、私いや(📗)だわ(👎)。女学(🗾)校(👹)なら、小学校(xià(🚳)o )のとき(💅)一緒(xù )の人が(🥣)いるん(🚸)だ(👌)もの。
――キイ(🔣)公(🌻)、(🙄)聞い(📡)たか。シャン(🏉)がいるとよ(😋)。
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