――女学生の参(📝)観のあとは(👢)、不思議(🧒)に(📼)お嬢(niá(🚱)ng )さ(🤥)ん方の鼻息(🦃)が(👢)おとなしくなるから、たま(📀)にはあった方がいゝん(🥟)だ。
(🥅)――ふウん(🧗)。
会社(🛵)では、(🕜)職工たちが(🚺)左(🍯)(zuǒ )翼(🍺)の(🏨)労働組合に走ることを避けるために、内(🆒)々佐(zuǒ(💲) )伯たちを(㊗)援(yuá(👀)n )助して(🔨)、工場の中で少し危険と見(😷)られている(🍘)職工(🦊)を(👅)「労働(📡)総同(🎄)(tóng )盟」(🧐)に加(jiā )入させることをして(🦏)いた。それは森(✡)本(běn )たち(🐪)も知っている。――(🌤)然し(🌼)その策略は逆(nì )に(😩)「(🎐)H(🎅)・S」(📖)の(💨)専務は実(📕)に自由主義的(♿)だと(👢)か、職工に理解(👪)があっ(🥣)て、労(láo )働組合に(📙)ワザ/\加入(rù(🌝) )さえさ(⬆)せていると(📙)か――そういうこと(🕰)で巧妙(🛌)に隠されていた。それ(🚎)で働いている多くの(🍨)職工たちは、その関係を誰(shuí )も知(🛏)っていなかった。工(🛩)(gōng )場の(🌵)重(🍬)(chóng )だ(❌)っ(🙋)た分子が、仮りに「(🚞)社(shè )民(mín )系(xì )」で固められたとす(👙)れ(💻)ば、お(👹)よそ(📚)「(🤧)工場」の中で、労働(⛲)者にど(🐶)ん(🐆)な不(🧀)利な、酷な事(🌸)が起ろ(😴)うと、そ(🐂)れは(👝)そのまゝ通ってしまう(🥪)。分(fèn )り(🚩)きったこ(🚌)とだった。―(😟)―森(sēn )本は其処に大きな底意を感(🍏)ず(♊)ること(🎏)が出来(💨)る。会社(📲)がダン/\職工たちに対(duì )して、積極(jí )的(📠)な(👓)態度(🌖)をもってや(⛳)ってきてい(👡)る。それ(🆎)に対する(👑)何かの用(yò(🔨)ng )意(🥅)(yì )で(🔢)はないか?(🕙) ――彼(bǐ )はます/(🧦)\(⛳)その(🚰)重(🤓)大(🍇)なことが(💹)近付(🍅)(fù )いていることを感じた。
(🔲)側にいた(🤐)笠原が頭だけ(🐕)をムッ(🏨)クリ挙げて、森本(bě(🤗)n )を見た。
(Ⓜ)――こ(📗)っちへ来たら、そ(🚠)の間(jiān )だけ便(💃)所へ行っ(🌵)てるわ(📊)、頼んで。――本当に、どんな気で他(🕦)人の働いてるの(🍇)を見に(📤)来るんだか。
自(🌻)(zì )慢(🎺)じ(💎)ゃ御座んせぬ(✌)
然(rán )しこれ等の(🧓)ことは、どれもたゞ「(🦌)能率増(🕳)進」とか「工場管理(🈂)法」の徹底(❄)とか(⭕)云ってもいゝ位(wè(🤩)i )のこ(🏎)とで、「産業(yè )の合理化」と(🌊)い(🙊)う大き(😇)な(🌵)掛声のホ(🌅)ンの内輪な一(📙)部分でしかな(🧖)かった(⏮)。――(🤒)「産業(💭)の合(hé )理(💝)化(🈳)(huà )」は本(běn )当の目(🚵)(mù )的を(🍤)別なと(🐥)ころに持っていた。それは(⏪)「企業(🥜)の集中(zhōng )化」と(😚)いう言葉(🏜)で云われている。中(👢)や小の(🎰)ゴチャ/\した商工(gōng )業(🔵)を整理(lǐ )し(🌌)て、大き(💜)な(🌶)奴(nú )を(🏟)益々(🌋)大きくし、その(🏛)数を益々少なくして行こうという(😛)のが(❌)、その意(📼)(yì )図だった(🛷)。
――あれ傍聴よ。それも、デクの棒みたいに立っ(🦔)てる発(📿)(fā(🌕) )言(yán )権なしの(🈵)ね(🌋)。
産(🍂)(chǎ(🛏)n )業(yè(🔣) )の合(hé )理(🍖)化(huà )は更に購買と(🕍)販売(mài )の方にもあ(🧀)らわれた。資本家(jiā )同(tóng )志(🔛)で(🔗)「(🤽)共同(🚝)購入」や「共同販売」の組(😘)(zǔ(🤳) )合を作って、(⏱)原(🕸)料価格(👧)と販売価(🤟)(sì )格の「統制(👋)(zhì )」を(🛥)する。そ(🌆)う(👓)す(🗝)れば、彼(📇)等は一方では労働(🈲)者を犠牲(🕍)にして剰(🎖)余(yú(💫) )価(💼)値(zhí )をグッと殖ふやす(🕑)ことが出来(lái )ると同時に、こゝでは価(sì )格(gé )が「保証」されるわけ(♊)だか(🍣)ら、二(🛀)重に利潤をあげることが出来るのだ(💷)った。彼等(děng )の独占的(de )な価(sì )格協定(✅)(dìng )のために、安(ā(🚁)n )い品(pǐn )物を買えずに苦し(🖤)む(🕗)のは誰(shuí )か(🥖)? 国民(🚰)(mín )の大(dà )多数をしめている(🛂)労働者(🐣)(zhě )だった。
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