(🍞)――(🎆)また(💃)気(✏)味(wèi )の悪いことを云いやがるな。
会社では、(💞)職工(🏿)たちが左翼(♟)(yì(🦈) )の労(🐭)働組合に走(♟)る(🌌)ことを避(bì(🙋) )けるた(😂)めに、内々(🤙)佐伯たちを援助(💻)(zhù )し(🥇)て(😜)、工場の中で少(shǎo )し(🐺)危険と見られ(📪)ている職工を「労(🚑)働総(🈸)(zǒng )同盟」に加(📅)入させ(🔑)ることをしていた(🍿)。それは森(sē(😗)n )本(📹)たちも知っ(🦈)ている。――(😐)然しその策略は(🐾)逆に「H・S」の専務は実に自(⚽)由主義(yì(🚘) )的(de )だとか、職(zhí )工(😰)に理解があっ(🥏)て、(🆒)労働(📑)組合にワ(🏔)ザ/\加入(🈯)さえさせてい(🏨)るとか(🦑)――そういうことで巧妙(mià(🏴)o )に隠されていた。そ(🚿)れで働いてい(🙌)る多くの職(❣)工たちは、その関係(✳)を誰も知って(❓)いなか(💞)った(🥌)。工場の重だ(💥)った分子(zǐ )が、仮りに「(🖲)社民系(😫)」で固められたとすれば、およそ(🏔)「工(gō(🎭)ng )場」の中(🌦)(zhōng )で、労働者(zhě )にど(🌥)んな不利な、酷な(📛)事(👹)(shì )が起ろうと、それはその(🍷)まゝ通(tōng )ってしま(🎯)う。分(fèn )りきったこ(🍙)とだ(🐫)っ(🏓)た。――(💚)森本(🐔)は其処に大(🐲)きな底(🕧)意を(😴)感ずることが出(🏘)来る。会社がダン(🔷)/(👠)\職工(👐)たち(🎐)に対(🏚)して、積極(🖲)的(👃)(de )な態度をもってやってきている。それに(🕢)対(🙎)する(🗣)何(hé )かの用意(😧)で(🎃)はな(🍩)い(🐬)か? ――彼はます(🏩)/\そ(🏀)の重大(🔦)なこ(🛍)とが近付(fù )い(😱)ていることを感(gǎn )じた。
佐伯(bó(😼) )が顔色を動(dòng )かした。そして
男は(🤐)こ(👒)っち(🔅)には(🏺)背(bèi )を見(jiàn )せて、ズボンのバンドをしめていた。女は窓の方を向(💆)いたまゝ(😦)うつ向(🕌)(xiàng )いて、髪に手をや(🔘)っている(✳)。男はバ(⏯)ンドを締めてしまうと、後(hòu )から女(nǚ )の肩(jiā(🎙)n )に手(👠)(shǒu )をかけた。そして(😜)片方の手(⛅)(shǒu )をポ(🐐)ケ(♋)ットに入れた(👋)。ポケット(🙃)の中(zhōng )の手が何かを探がしているら(❇)しかった。
(🥢)――ね(🎇)え!
――構うもん(👁)かい(🌮)!
――断(👽)っておくが(🦇)、(🌭)こういう事(shì )は君たちの勝(🕵)手にする(🤴)ことで(🚲)、(💯)別(🐢)に(🔈)……。
(💁)笠原は工場長(zhǎng )のもとで「(🏅)科学的管理法サエ(🦇)ンテフ(⛵)ィ(📠)ック・マネージメン(💧)ト(❔)」や「(🤚)テ(🏣)イラー・シ(➖)ステ(🥣)ム」(🥊)を読ませられたり、色(sè )々(🚲)な統計を作らされ(🤒)るので、会(huì )社の計画を具体(🏆)的に知ることが出来た(🃏)。日本ば(⏮)か(🧚)りでな(🌂)く(🤛)、(🚂)世(🤐)界の賃(😤)銀(yín )の高(🤣)低を方(fā(🐜)ng )眼(yǎ(🌸)n )紙にひかさ(🍻)れ(🏏)た。―(⛱)―世界的に(🔈)云(😐)って、名目(mù(⏭) )賃銀は降って(🖨)いたし、生活必需品の(♓)価(✨)格と(🌐)比較(😕)してみる(🤱)と(📘)、(🧦)実(🍹)質賃銀としても(🎑)矢張り下降を辿っ(🐘)ている。「H・S」(📡)だけが何時(shí )迄もその例外である筈がなか(🐅)った(📆)。又、生(💆)産力(lì(🐤) )の強度(🔖)化を計(⛔)るた(🔓)めに、現(xià(🍄)n )在行(🎏)われている機(🔭)械(🈺)(xiè )組織がモット分業(yè(🌗) )化(⏫)さ(🆔)れ(♒)、(🃏)賃銀の高い熟練工を使わずに、婦(fù )女子で間(🌸)(jiān )に合(🔽)わ(🔫)すことが(⛽)出(chū )来ない(♈)か(🎱)、コンヴ(🎧)ェイヤーがもっと何処(🚬)ッかへ利(👺)(lì )用(yò(🤝)ng )出来(🌤)ないか、まだ労働(🚼)(dòng )者が(🕑)「油を売(✊)(mà(💌)i )った(🅱)り(🐂)」(🤳)「息を(🙏)継ぐ」暇が(🐄)あ(🎃)るのでは(🌾)ないか、箇払賃銀にしたらど(🙁)うか(🎊)……。職工たちがせゝッこま(💡)しい工(🚦)場の中のこと(🈲)で、頭をつッこんでグズ/(🥥)\しているまに、彼等は(😘)「世界」と歩(🏌)調(📫)(diào )を(🏀)合せて、その方策(🔪)を進めていた。
(🌭)帰りゃ国を(🐿)富まして身を肥(fé(💑)i )やす
――へえ、馬(🎯)鹿に大胆なこ(🕺)とをするも(🆙)んだな。
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