然(🔖)しこれ等(děng )のことは、どれもたゞ「(🧝)能率(🚲)(lǜ )増(🤸)進」(🚻)とか「(📺)工場管理(lǐ )法」の徹底と(😩)か云(🏡)ってもいゝ位のことで、「産業(🤑)の合(💶)理化」という大きな掛(guà )声(🤳)の(🎣)ホンの(🕸)内(🍭)輪(🏏)な(🦎)一(yī )部(🕉)分でし(😜)かなかった。――「産(🛴)業(🌹)の合理(lǐ )化」は(🥤)本当の(👗)目的(de )を別なところに(✴)持ってい(🏼)た。それ(🎧)は「(👊)企業(yè )の集中化(huà )」という言葉(yè(🍘) )で(🥍)云われている。中や小のゴチャ/\した商(😩)(shāng )工(📰)(gōng )業(🥒)(yè )を(🏠)整理(lǐ(🎹) )し(🐘)て、大(🕵)きな奴(nú )を(👃)益(🌻)々大(dà )きくし、そ(🔹)の数を益(yì )々少なくして行(háng )こうというのが、その意図(tú )だった。
(🎙)午後か(🎅)ら女学生の(🥌)「工(🍢)場参(cā(🚂)n )観(guā(😡)n )」があると云うので、(👠)男工(🥢)たちは(⚫)燥ゃ(🏮)いでいた。
側にいた笠原が頭だ(🆒)けをムックリ挙げて、森(🎄)(sēn )本を(🛒)見た(🆑)。
――男ッてそんなものだ(🙌)ろ(🐪)うか。どうかね(🛴)え……?
(🌽)――オイ(🦓)!
―(🔆)―(🦎)で(😤)、その(📜)女の人一(🚣)体誰と(♍)思う?
(😸)――フン、それならそれでいゝさ。
(🎿)彼はまだ「工(🍴)場細胞」(🦈)という(🤗)ものゝ任務を、それ(💆)と具(🥎)体的(🎟)には知(🔷)(zhī )っていない。然し彼は今まで(📯)の長い(🍮)工場(🚁)生活の経(jī(✈)ng )験と、この(💯)頃のようやく分りか(📒)けてきたその色々な機(jī )構(gòu )し(♑)くみのうちに、自分(fèn )の(🎡)位(♿)置(👸)を知ることが(🌭)出来るよう(🔨)に思った。――(🛤)
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