特(📙)高主任が其処(🌮)で薄(👏)(báo )く(🦈)笑った。
例え(🍶)ば銀行が沢山の鉄(zhí )工業(🐁)者に多大(dà )の(🤸)貸(😒)出し(🕹)をしている場(chǎ(🎮)ng )合、自分の利(🕜)潤(👲)(rù(🔛)n )から云っても、それ等(děng )のもの相互(hù )間に競(🤼)争の(⬅)ある(🏊)ことは(🙅)望ましいことではない。だか(🗑)ら銀行は企業間(jiā(😓)n )の(👭)競争を出(⛷)(chū )来(lái )るだけ制限し、廃止することを利(🆚)益である(🔍)と考える。こういう時、銀(📂)行はその必(🌔)要(🍕)か(👷)ら、又(yòu )自分が(🤾)債(🍈)権者(🤩)であるという力から、(🎾)それ等の同(🕋)種産(chǎn )業者間(jiān )に協定と合同を策(🈴)して、(🍆)打って(🖕)一(yī )丸とし(🔦)、本来(🖍)な(🧖)らば未だ競争(🙁)時代(dài )に(🏼)ある経済的(de )発展(zhǎn )段階を独占(✔)(zhàn )的地位(wèi )に導く(🤶)作(🚞)用を営むの(⚽)だ(🧥)。―(🎹)―合理(lǐ )化の政策は明(🍄)かに「大金(🤓)(jīn )融資本(běn )家(jiā )」(💅)の利(lì(🔫) )益に(😡)追(zhuī )随(suí(🥗) )して(🥣)い(🎼)た。
――(🚳)「友食(shí )い」はやめ(😄)ろっ(♋)て(💔)! キイ公ま(🏰)で黙(🙎)(mò(😮) )ってしまった。――何ん(🔌)とか、(⛲)かんとか云(yú(😧)n )ったって(🍲)……どんづまりはなア(🖌)!
(📕)――工場(chǎng )細(📱)胞!
「Yのフォ(🚵)ー(🎍)ド」は、その完備し(🆒)た何処へ出して(🦀)も恥(📨)かし(🛒)くない工(gōng )場で(🌏)あると云う(✖)こと(🐕)を宣(🏞)伝するた(🕌)めに(🍗)、広告(gào )料(lià(⛄)o )の要らない広(🤞)(guǎng )告と(🆗)し(🐕)て、(👱)「工場(⛹)参(💛)観」を歓(huān )迎してい(🚬)た(🔈)。「製罐業」を可成(chéng )りの程度(🦌)(dù )に独占している「H・S会社」とし(🔗)て(😟)は、工場の設(shè )備(😢)(bèi )や職工(🛺)の待遇(yù )をこの(💉)位のものにしたとしても、別に少しの(🕖)負担にならなかった(🏽)。而しかも、その効果は更(💞)に(🍨)職工(🔹)(gōng )たちに反作用してくることを予想しての(🎦)歓(huān )迎だった(📓)。――「(😿)俺ンと(🥐)この(🎷)工場は――」「俺(ǎ(💞)n )の会(👾)(huì )社(🤟)は――(🗽)」職工たちは(🔧)そ(🕑)う(➿)い(🐕)う云い方で云う。自分の工場が誰(💉)かに(🥎)悪口をさ(📷)れると、彼(👍)等はお(🍡)か(⚽)しい程ム(🌼)キになって弁(🚯)(biàn )護した(😛)。三(🦁)井に勤めて(🕺)い(🛫)る社員が、(💩)他(🙌)の(👧)ど(🔝)の会(huì )社(🌝)(shè )に勤めている社員(yuán )の前でも一つのキン(⏭)恃じを(🏅)もっている(🏵)。そういう社員(🛀)は従(cóng )って(🎰)決して(🏆)三(🏠)井を(🛋)裏切るよう(🗼)なこと(🦇)を(💝)し(⬇)ない。「(🚃)H・S」の専(zhuān )務(wù )はそのことを知(zhī )っていたのだ。
(🥀)佐伯は森本の意(yì )味が分らず(😤)、き真(🔳)(zhēn )面(miàn )目に云った。
――キイ公めっきり(🥦)切れるよ(🏌)うになっ(🆘)た(🎁)な。
――いや。
ビデオ このサイトは2025-02-20 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025