(🎌)――ど(📬)れ(❗)、俺(ǎ(🆙)n )も敵(🐢)状(😙)(zhuàng )視察と行(háng )ってくる(🚭)かな(📢)。
――何がよオだい。働い(🔢)た金でのお嬢(🛍)さん面なら、文(🍭)句は云(yún )わない(🗞)。何(hé )んだい!
(👁)然しこ(💘)れ等(děng )のこ(👟)と(🧖)は、どれ(🚗)も(🕙)たゞ「能率増(zēng )進」とか「工(🕛)場管理法(🔚)」の(🛩)徹底と(😥)か(😮)云ってもいゝ位のこ(🥍)とで、「産(💛)業の合理化」(🌩)という大きな掛声のホンの内輪な一部(🛂)分で(🛩)しかな(🕶)かった。――「産(chǎn )業の合理化」は本(💠)当の(🕵)目(🛄)的を別なところに持(chí )ってい(🍪)た。そ(🚮)れは「企業の(🥕)集中(zhō(🐱)ng )化(huà )」と(🏖)いう言葉(🎂)で云われている。中や小のゴチャ/\(🐯)した商(shā(🏜)ng )工(💹)業を整理して、大きな奴(😸)を益々大きくし、(🐹)その(🍻)数を(😔)益々(😪)少(🔛)なくして行こう(😮)と(🎚)い(⛲)う(📻)のが(🍎)、(🌆)その(⏱)意図(🚼)(tú )だった。
――本(🌴)当(dā(🙄)ng )だぜ!
――(😹)来(lái )たよ(🗃)。シ(⌚)ャンが(🍸)いるよ。
(🤴)理論的に(🎟)も、実(🕥)践(😼)(jiàn )的にも、それ(😻)に個人(ré(🕕)n )的な(🧞)感(gǎn )情の上からでも、あせっている(💥)自分の肩先き(🏁)を、グイ(🚩)/\と乗り(🖋)越して(🎰)ゆく仲(zhòng )間を見(🌧)(jiàn )ることに、(🏭)彼は拷問(🍾)に(🐑)たえる以上(👵)の苦(🔶)痛(⏩)を感(gǎ(⛑)n )じ(🚥)た。こういう迷(🌚)(mí )い(💷)の一(📳)(yī )ッ切れも感じ(🍫)たこと(🚎)の(🍯)ないらしい他(✒)の同志を、彼は(💓)うらやましく思っ(📮)た。――然し(🚯)彼(♟)はこ(🖱)ういう無産(🔮)運(💊)動が、外から見(🥪)る(🔱)程の華々しい(🤹)純情(🕚)的(de )なものでもな(🥣)く(🦆)、醜(chǒu )いいがみ合いと小(xiǎo )商人たちより(🔽)劣る掛引に充ちて(🔚)いるこ(😪)とを知(zhī )った。それは彼(🔡)に(🔄)恐ろしいま(🅾)での失(shī )望(wàng )を強いた。
森(sēn )本を引きずッて(😴)、テキパキとものをきめて行く(📌)らしい女だと分ると、彼(🎡)は(🌏)それは充分(fèn )喜んでいゝと思った。彼はこれからやって(🌒)いく仕(🔷)事に、予想していなかった(🐬)「張(zhāng )り」を覚えた(🔳)。
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