油(💁)断出来ようか(🥏)み国(guó(📸) )のために
――駄目(mù )だ、人が(💏)来る(🎯)ど(📊)!
笠原は(😣)工(gōng )場長の(🤨)もとで「(🐒)科学(🏞)的管理法サエンテフ(🧜)ィック・マ(📶)ネージメント」や「テイ(⤴)ラー・システ(🌇)ム」を読ま(Ⓜ)せられたり、色(sè )々(🐊)な統(tǒng )計を作らされる(🏯)の(🍋)で(🙄)、会社の計画を具(jù )体的に知ることが出来た。日本(📧)ばかり(🚊)でなく、世界の(🚳)賃(💪)銀の高(gā(🕍)o )低(dī )を方(🙅)眼(yǎn )紙にひかされ(🌬)た(🥛)。――世(shì )界的に云って、名(míng )目(🎻)賃銀は降(jiàng )っていたし(🎥)、生(✍)(shē(🔰)ng )活(huó )必需(😗)品の(🎬)価格と比(bǐ )較してみると、実(shí )質賃銀とし(💢)て(💋)も(❣)矢張り下(xià(🃏) )降(🚤)を辿っ(🎱)てい(😆)る。「H・S」だけが何時(shí )迄(qì )もそ(♋)の例(lì )外で(🧥)あ(💹)る筈がなかっ(🍀)た。又、生産力の強(📻)度化(huà )を計るために、現(🤞)在(🔛)行われている機械組織がモット分業化(📰)され、賃(😸)銀の高(gā(🐢)o )い熟練(liàn )工を(🛎)使(📒)わ(📄)ずに、婦(fù )女子で間に合わ(📩)す(☝)ことが出来(lái )な(🙍)いか、コンヴェイヤ(🏗)ーがも(😣)っと何処(chǔ(🐿) )ッかへ利用出(🏣)来な(⏳)いか(🤧)、まだ労(láo )働者(zhě )が「(🖋)油を(🚛)売ったり」「息を継ぐ」暇があ(🕤)るのではないか、箇払(🔲)賃銀にし(👙)た(💢)らどう(🏍)か……(🦕)。職工(gō(🦃)ng )たち(⏭)がせゝッこましい工(⛎)場の中のことで、頭(🖤)を(🥌)つッこんでグズ/\しているまに、彼等(📛)は「世界」と歩調を合せて、その方策(cè )を進(jìn )め(⛸)て(🆗)いた。
(💸)彼(bǐ(👺) )はまだ(👗)「工場細胞(⛴)(bāo )」(👰)という(👍)もの(✉)ゝ(👴)任(📆)務(😡)を(🦁)、それと(🌠)具(jù(🔌) )体的(🌱)には知ってい(🗡)ない。然(rán )し彼(😷)は今まで(😑)の長い(🧖)工場生(shēng )活の経験と、この頃のようやく分り(🎭)かけて(🍊)きたそ(🚃)の色々(🥊)な機構しくみ(💧)のうちに(🛄)、自分(🙇)(fèn )の位置を知(⚡)ることが出(🥀)来るよう(🌘)に(🕚)思(🌼)った。―(🎙)―
(❓)男(ná(🚜)n )が寄ってきた(💶)。で彼も何気ない(🌍)様子を(⛪)装っ(🎴)て(♿)、その男(🗓)と同(🚅)じ方へ歩き出した。彼から口(kǒu )を切(👷)っ(🤼)た。
―(👠)―駄目(🥈)だ、(🈴)人が来(🍆)る(🕡)ど!
佐伯はチ(🏵)ラッとそれを(🌗)見(jiàn )ると、イヤな顔(🚀)をした。
(🐆)男(nán )が(💎)云った(⛔)。
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