彼(🚝)(bǐ )は極(🎀)り(✏)悪(è )げにニヤ/\(🛑)した。
森本が(⬜)会(📟)社のことを色(⤴)々き(🏻)くの(💡)は笠(🥒)(lì )原か(🌅)らだった。
無(wú )くちゃならない(🌰)罐(guàn )つくる(🛃)。
笠(lì )原は(♑)工場(🏙)長のもとで「科(kē )学的管理法サエン(🏡)テフィック(🆙)・マネー(🥉)ジ(😡)メント」や「テイラ(👴)ー(📢)・システム」を読ま(🤠)せられたり、色々な統(🆙)計を作らされるの(🌈)で、会(huì )社(🆚)の計(🖕)画を具体的に知ることが出来た(🤠)。日本ば(⬇)か(😕)りでなく、(👒)世(🕟)界の賃銀の高(😙)低を方眼紙にひかされた。――(🏚)世(🥊)界(jiè(🏍) )的に云(yú(🥇)n )って、名(👪)目(mù )賃銀(🍔)(yín )は(🚐)降ってい(👦)たし(📆)、生活(huó )必(bì )需品の価(sì )格(🖥)と比較し(⛺)てみると、実質賃銀としても矢張(🦋)り下降(jiàng )を辿(🏦)っ(✡)て(🍶)いる。「(👊)H・S」だけが(🐚)何時迄(qì )もその例外である筈がなかった。又(yòu )、(🀄)生産力の強度化を(🌗)計るために、現在行(háng )われて(☔)いる(🚔)機械組織がモット分業化され(🥕)、(🏽)賃(🥎)銀の高い(💵)熟練(liàn )工を使(shǐ )わず(🥪)に、婦(➕)(fù )女子で間に合わすことが(✨)出来ない(🛠)か、(⛰)コンヴェイヤー(🌍)がもっと何処ッ(🌥)か(🏖)へ利用(📊)出(🐑)来(👪)ないか(🍄)、(📠)まだ労(✅)(láo )働者が「油を売(🐨)(mài )った(👧)り」「(🤩)息(xī(🛂) )を継ぐ」暇(xiá )が(✏)ある(☕)ので(😆)はないか、箇払賃銀に(➰)したら(🔁)どうか……。職工(⚽)たちが(🕐)せ(💍)ゝッこ(🚃)ましい工場の中のことで(🐐)、頭(⛱)(tóu )をつッこんでグズ/\している(🚜)まに(🐐)、彼等(🌌)は「世(🎿)界(🐗)(jiè )」と歩調を(🐸)合せて(🌁)、(🕊)その方策(cè )を進(🥝)めて(🍹)いた。
――それアもう! そういうこ(🐁)とは(🤞)ねえ。
(🔵)どんづ(🤟)まりは(🚎)? で、みんなお(👶)互気(qì )まずく(⛪)笑い(📒)出(chū )してしまっ(😚)た(💊)。
――(🐺)君ちァん、君ちァん。――キイ公オ!
河(hé )田はY(🐋)地(dì )方の情勢や党(💹)員(🏉)獲得(⛪)数などを、(⛺)そこで話(📬)し出し(🤧)た。
森本(⏯)が(🏛)会(➖)社(shè )のこと(🕊)を色々き(💄)くのは笠原(🤚)から(🎞)だった(🥥)。
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