が、(🥨)工(gōng )場(🍢)の日(rì )陰の方(🆑)に(🚐)は、子供が負(fù )ぶってきた乳飲子を(⛎)立膝の(🏁)上に(🎀)のせて、年増(zē(💆)ng )の(🚥)女工(🏳)が胸をは(🥜)だけていた。それが四五組あった(⛰)。
「二(èr )階(🥕)(jiē )」の会(🎹)合の時も、河(🔔)(hé )田(🏿)(tián )が急(jí(🥂) )いで(🖋)い(🖲)た(♍)らしかっ(🧙)たが、鈴(🥌)木(🔪)(mù(🤵) )は自(zì )分(fèn )から先(xiān )きに出てしまった。ジリ/\と来る気(qì )持の(🍠)圧迫に我慢(🔖)(màn )が出(🙌)来(lái )なか(🤕)った(♿)の(😪)だ(🧦)。―(🍨)―下宿(🎐)に(🎪)帰(🍔)ってくると、(📓)誰(shuí )か本(📻)の包み(🔋)を(🌥)置いて行(háng )ったと云った。彼はそれ(😜)を聞くと、(🗡)その意(yì )味(🥋)が分った。
(🐥)笠原は工場(chǎ(📨)ng )長のも(❕)とで「科学的管理法サエン(🔃)テフィ(👃)ック・マネージメント」や「(✒)テイラ(🎂)ー・システム」を読ませられ(⛄)たり、色々な統(tǒ(⏭)ng )計(🎇)(jì )を作らさ(🐚)れるので、(🏃)会社(⬅)の計画を具(😶)体的(de )に知る(🤤)こ(😼)とが出(chū )来(🛩)た(🍄)。日本ばかりで(🈸)なく、世界の賃(lìn )銀の高低(😘)を方(fā(🏏)ng )眼紙にひかされた。――世(shì )界的に云って、名目賃(lì(⭕)n )銀(〰)(yín )は降っていた(🏼)し、生(shēng )活(huó )必(bì )需(🛩)品の(👑)価格と比(bǐ )較(jiào )してみる(🤧)と、実質賃(lìn )銀(yín )としても矢(shǐ )張り下降を(🖕)辿(🤧)っ(💋)て(🏌)いる。「H・S」だけが(🛋)何時(🆒)迄(qì )もその例外であ(🍔)る(🎟)筈(kuò )がなかった。又(yòu )、生産力の強度化を計(jì )るため(🌭)に、(📢)現(xiàn )在(zài )行(🕒)われ(🔦)ている機(🤥)械組(⤵)織がモット分(💚)業化され、賃(lìn )銀の(📯)高い熟練工(💿)(gōng )を使(shǐ(🔁) )わずに(🤚)、婦(fù )女(🌖)子で間に合わすことが出来ないか、(👗)コ(🏘)ンヴェイヤーがもっ(📪)と何(hé )処ッか(🦒)へ利(🌁)用出(💞)来ないか、まだ労働者が(🤫)「(👤)油を売ったり」(🐱)「息(📑)を継ぐ」暇(🙋)が(🏗)あるのでは(🥐)ないか、箇払賃銀にしたらどう(🗃)か…(😿)…。職工(🔄)た(🕟)ちが(🥘)せゝ(🈳)ッ(🐰)こましい工(📍)(gōng )場の中(zhōng )のことで、頭(🥃)をつ(👧)ッこ(💀)んでグズ(🥎)/(🔪)\し(🥍)ている(☔)まに、彼(💺)等は(🕣)「世界(🎐)」と歩(🎹)調(☕)を合(🐋)せて(📶)、その方策を進め(🛣)ていた。
――分(fèn )ってるよ(💐)。固(gù )くな(👩)らないでさ。一度位はまアゆ(💚)っくり(🖐)話(🕠)も(🥖)してみたい(👷)んだ(⛳)よ。――いくら僕(🎚)等でもネ。
――森本(běn )さん温(🌉)しいの(🖊)ね。
産業の(📂)合理化(huà )は更(🐍)(gèng )に購(🍘)(gòu )買と販(🍶)売の方に(🚩)もあら(🕤)われ(♐)た。資(📁)本家同志(🥏)で「共同(tó(🈚)ng )購入(🚢)」や「(🌻)共同販売」の組(🕌)合を作って、原(🤲)料価(sì )格(gé )と(➕)販(🎽)売価格の「統制(zhì )」を(🚾)す(🍫)る。そうす(🐳)れ(🏘)ば(🤶)、彼等は一方で(🏋)は労働者を犠牲にして(🖤)剰余(🔊)価値をグッと殖(zhí )ふや(🐺)す(🏰)こ(🚎)とが出来ると同(tóng )時に、こゝでは価格が「保証」されるわけだから、二重(chóng )に(❓)利潤(rùn )をあげることが出来(🏐)る(😙)のだった。彼等の独占(zhàn )的な(🍚)価格(🍴)(gé )協定(🤹)のために、安(ān )い品物を買えずに苦しむのは誰か? 国民の大多数(🔹)をし(📽)めている労働者だっ(🤤)た。
(👒)特(🛅)高(📦)主(zhǔ )任は鉛(💟)(qiān )筆(🥏)をもてあそび(⏺)ながら、(🌟)彼(⛸)の顔(yá )をじッ(💞)と見た。一寸だまった。
(📠)――でも、妾わたした(😱)ちの日給いくらだ(🎂)と思(sī(🔇) )っているの。五十(🉑)銭(😪)(jiǎn )から七(🚫)八十(💨)銭。月い(⛎)くらに(🚢)な(🔉)るか直してごらんよ。―(⏲)―(🌠)淫乱すきなら(🍳)無償ただでやらせら(👊)ア(🏭)ねえ!
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