どんづ(🗓)まりは? で、みんなお互気ま(🅿)ずく(🐆)笑(🥗)い(🔼)出して(📲)しまった。
――(🔡)…………(🔲)?
笠(lì(🐣) )原は(🦌)工場長の(🎀)もとで(😸)「科(kē )学(xué )的(🦂)(de )管理法(🛣)サエ(🐮)ンテフ(❌)ィック・(🌆)マネージメント(📏)」や「テイラー・システム」を(😓)読(dú )ませられたり、色々な統計(jì )を作ら(😼)されるので(🆘)、(🌄)会社(shè )の計(jì )画を具(👟)体的(de )に知(🐍)ること(⤵)が出(💇)(chū )来(lái )た。日本ばかりでなく、世界の賃(lìn )銀の高低を方眼紙に(🖼)ひかさ(✴)れた。――世(🤶)界的(de )に云って、(🐄)名(🤪)目(🍥)賃銀は(💡)降(✉)っていたし、生活必需品(👬)の価格と比較してみると、実質賃銀とし(⚾)ても(📂)矢(shǐ(🕞) )張(🧠)り下(xià )降を辿(⏲)(chān )っ(🔖)てい(🌛)る。「H・S(🔶)」だけ(😉)が何(hé(👦) )時迄も(😞)そ(🙎)の(🎪)例(🦃)外で(⛺)ある筈が(🔮)な(🍘)か(🏹)った(🕡)。又(🎻)、生産力の強度化(🎀)(huà )を計(🔻)るため(🦅)に、現在行(☕)わ(🚍)れている機械組織がモット(🍡)分業化(🐇)され、賃(🎱)(lìn )銀の高(👰)い熟練(lià(🏭)n )工(⤵)を(🍧)使わ(🌺)ずに、婦(fù )女(🐭)子で(🐣)間に合わ(♏)す(🤢)ことが出(😦)来ないか、コンヴェ(🔃)イヤーがもっと(🔝)何処ッかへ利(lì )用出来(🥈)ない(🕳)か、まだ労(🗒)働者が「油を売ったり」「息を継(jì )ぐ」暇(xiá )があるので(👄)は(🔮)ない(🕠)か、箇払(fǎn )賃銀にしたらどうか……。職工た(📻)ちがせ(📸)ゝッこましい(🙂)工(gōng )場(🈺)の中のこと(🤑)で、頭(👂)をつ(⬜)ッ(⏹)こんで(🚗)グズ/\しているまに、彼等は(🎨)「世(💍)界(⛏)」と歩調を合(🥩)せて、そ(🥉)の方策を進めて(🍔)いた(🔩)。
産業(🤖)の合(hé )理化は更に(🕟)購(👛)(gòu )買と販売の方にもあらわれた(💞)。資(zī )本家同志(zhì )で「(📷)共同(tóng )購(🈳)入(🙈)」や「共(gòng )同販売(⏱)」の組合を作って、(🚿)原(🍁)料(liào )価(sì )格と販売価格(🔙)(gé(🍍) )の「(🕷)統制」をする。そう(😥)す(🛥)れば(💆)、彼(🚞)(bǐ )等は(🐵)一方では労働者(zhě )を犠牲にして剰(⏲)余価(sì(⛴) )値(🥠)(zhí )をグッと(🤑)殖(🥁)ふ(🌕)やすことが出(chū )来(🚜)ると(🧚)同(👱)(tóng )時に、(💱)こゝでは価格(gé )が「保証」されるわけだから(🐝)、二重(😰)(chóng )に利(lì )潤(🌂)をあげる(😎)ことが(🌖)出来るのだ(🆒)っ(🌘)た(🕙)。彼等の独占(💐)的(💷)な価格(👇)協定のために、安い品物を(💯)買えずに苦しむ(〽)のは誰(shuí )か? 国民(mín )の大多数をしめている(⚪)労働(💌)者(zhě )だった。
(🌫)――誰だか分(fè(⬛)n )っ(👳)たの?
石(🤒)川がムキな声(🌺)(shēng )を出(😰)(chū(💄) )した。
――いゝじゃない(♓)か、(⚫)こういう事は。お互さ。別に恩(😽)をきせ(🕺)て、ど(🤬)う(🌆)というわけ(🐉)でない(📶)んだから。
(🚺)二(èr )階に(🌽)上(😘)って行(🌗)って(📖)解いてみると、(🍇)知(zhī )らな(🍓)い講談(💚)本だった。彼は本の背(🚑)(bè(🔌)i )をつまんで、頁を振ってみた。ぺったり折り畳まった拾円紙(👊)幣が二枚、赤(🦁)茶けた畳(🔽)の上(🤶)に落ちてきた。
――こっち(📇)へ来たら、そ(🛁)の(🚜)間(🤗)だけ便所へ行(🏋)ってるわ、(🆕)頼んで。――本(🌹)当に、どんな気で他人の働(dò(🐚)ng )いて(🍪)る(🦍)のを見に(🎀)来(🌑)(lá(🛰)i )るんだか。
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