(📱)笠原は工場長(🎁)のもと(🥙)で「科学的管理法(fǎ )サエン(🥫)テフィック(👗)・マネージメン(🏊)ト(🤦)」(😿)や「テ(💆)イ(🎇)ラー・シ(🎯)ステム」を読ま(🐸)せ(😒)られたり(🔇)、色(🍽)々な統計(jì )を作らされ(🈶)るので、会(🕸)社(shè )の計画を具体的に(👏)知ること(📟)が出来た。日本ばかりでなく、世界の(🏚)賃(📄)銀(yín )の高低(👪)を方(🛀)(fāng )眼(🚓)紙にひ(🛳)かさ(🙍)れた(♈)。―(😟)―世(shì )界(📻)(jiè )的に云って、名(míng )目(🐰)(mù )賃(🤳)銀は降っていたし、生(🆕)活(♎)(huó(⏳) )必需品(pǐ(🧥)n )の価格(gé )と比較して(😗)みると、実質賃銀(yín )としても矢(shǐ )張り下降を辿っている。「H・S」だ(🎅)けが何(hé )時迄もその例外で(⏲)あ(🥎)る筈がなかった。又、生(shēng )産(chǎn )力(🔅)の強(🌦)度化を計(jì )るために、現在(👠)行われ(🗂)て(🚦)いる機(🏷)械(xiè(🐰) )組織(⬆)(zhī(👠) )が(🥐)モット分(fèn )業(🚶)(yè )化され、賃銀の高い熟練工(🤦)を使わずに(🥝)、婦女子(💘)で間に合わすこと(♿)が出来ないか、コン(🏟)ヴェイヤーがもっと何処ッかへ利用出来ないか、まだ労(láo )働(dòng )者が「油(🐺)を売ったり(👏)」「息を(😳)継(🛎)ぐ」暇が(☔)あ(👨)る(🎥)ので(🛥)はな(🔔)いか、箇払(fǎn )賃銀に(😊)し(🎞)たら(🥊)どうか……。職(zhí(🎪) )工(❣)た(👂)ちがせゝッこましい工場(👭)の中のことで(👫)、頭をつッこん(🥫)でグズ/\してい(🌫)るま(🌈)に、彼等(děng )は「世(shì )界(jiè )」と歩調(🚧)を合せて、その方策を進めてい(🐜)た。
男(nán )はこ(♑)っち(💠)には背を見(🍹)せて、ズボ(🐨)ンのバンドをしめて(🤭)いた(🕶)。女は窓の方(❎)を向(🌌)いたまゝうつ向(xiàng )いて、髪(🌋)(fā )に手をやっている。男(nán )はバンドを(🚹)締め(🎚)てし(🙉)まう(⛺)と(🔉)、後から女(💭)の肩に手をか(🍊)けた。そして片方(fāng )の手(shǒu )をポ(🚎)ケットに入れ(🏿)た。ポケット(📿)の中(🖕)の手(shǒu )が(🐥)何か(🛬)を探(👎)がしているらしかった。
(🔕)そ(㊗)の言葉の陰(yīn )は「そ(🍺)れで(🤩)も口惜くや(🔗)しくないの(💉)か(🔻)。」と云ってい(🍅)た。そ(📻)れは撒(🐔)ビ(🌿)ラの(⭕)ことで(📯)、(🦇)二(🏅)(èr )十(🚴)九(🎟)日(🦁)食っ(🏛)た(💠)ときの事だ(🤚)っ(🗾)た。然(rán )し(🚔)そ(📔)んな事(shì )を云(yún )うのは、よく使われ(🥄)る特高係(💝)(xì )の「手(shǒu )」であるこ(🛄)とを彼は知っ(🎒)ていた。
――それアもう! そういう(📕)ことはね(🍃)え。
―(🤾)―今(🥝)日は俺(ǎ(🈺)n )が先きに(❎)帰るからな(🛍)。
会社は今「産業(🤖)(yè )の(🗯)合理化」に(♎)ついて、非常(cháng )に綿密な調(dià(🎅)o )べ(🛒)方(fāng )をしていた。然し合理化(🚠)の政策それ自(zì )体(tǐ )には大した問題(🤛)があるので(🐻)はなくて、その(⛩)政(🚱)策をどのような方(💶)法で(🏕)実(👢)行に移すかということ――つ(🤘)まり職工たちに分らな(♐)いように(⚫)、憤激を(😤)買わ(💮)ないよ(💚)うにするには(🍴)、ど(👆)うすれば(🍣)いゝか、その事(shì )で頭(📘)(tóu )を使って(🧚)いた。
――(🎷)今日(⚓)は俺が先きに帰るからな。
森本は驚いて(🐘)女を見た(💘)。正しい(🙀)ことを(📉)、し(🔕)かもこのような鋭さで(📤)云(🚠)う女! それが女工(➰)である!
彼はだま(🐍)って(🆎)外ッ方を向いた。――然し彼は自分の(🧝)意志に(🕢)反して(🚙)、顔から(⛏)血(xuè )の(🍊)ひい(🦑)て(🛠)ゆくの(🕥)をハッキリ感じた。
ビデオ このサイトは2025-02-23 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025