同じパッキングにいる温おとなしい女工が、浮(🔧)か(👦)ない(😍)顔(🖐)(yá )をしていた。
――(🈴)主催(😬)は? ……君(🥌)等が呼(hū(🕯) )ぶのか?(🕟)
(🥑)毎月三田銀(yín )行へ(📩)提出(🛡)する(🐩)「(🐦)業務報告(🎏)」を書かせられ(🚺)ている笠(🍻)原(yuán )は、資本(běn )関(⚽)係としての「銀(💝)行と会社」(😏)というも(⛄)の(🚒)が、どんな関係で結びつけられているか知(🎒)(zhī )っ(🚀)てい(🔅)た。――「H・S工(gōng )場」の監督権(🚘)も(👮)、支配(🎓)、統制(🦁)権(quán )もみんな三田銀行(háng )が握っていること、営業成績のことで、(🚰)よく(🤾)会社(💯)へ文句(💻)(jù )がくる(🦖)こと、専務が(🏄)殆(👗)ん(🔀)ど(🖕)三田銀行へ日(rì )参し(👩)て(🕌)いるこ(🏸)と、誇張(⏮)し(🦀)て云えば、専務(🥛)は丁度(🐠)逆に三田銀行から(💨)「(🍞)H・S(⛱)」(🎧)へ来てい(💋)る出張員(🐄)のようなもので(🏰)あ(💵)ること……。こういう(🌁)関(🎏)係は、いずれ面白(bá(🚲)i )いことになり(🤦)そうだ……笠(lì(🔦) )原(💒)がそんな(🔽)ことを(⏹)話した(🏉)。森(sēn )本はだん(🌜)/\青空を見(📫)(jiàn )て(🏈)いなかっ(🗂)た。
―(🔏)―構(gòu )うもんかい(👊)!
特(🚧)高(gāo )主任がフ(👢)ト顔を(💥)かしげた。鈴(📃)木はそ(💸)の言葉(yè(📷) )の切(🦗)れ間に思(sī )わず身(😗)体のしまる恐(🎎)(kǒ(🔫)ng )怖を感(🎄)じた。
「H・S工場(🔮)」の五(🕛)カ年の統(🦓)計をとってみ(❇)ると、生産(✳)高が増加(🎣)して(🖖)いるのに、労働(dò(👟)ng )者の数は減(🧗)って(🐾)いる。これは(🗻)二つの意味を持(chí )っていた。―(🛃)―一つは今(🐝)迄以(🌇)上に労働(dòng )者(📦)が搾しぼられた(👜)と云(⭐)う(🐩)こと、一つ(🎐)はそれ(🈳)だけが(🐓)失業(🍕)者(🎡)(zhě )として、街頭におッぽ(🕉)り出されているわけで(🎏)ある。コンヴェイヤーが完備してか(🥑)ら(🦈)、(🗯)「運(yùn )搬工」や「下働(dòng )人夫」が特に目立っ(🈸)て減(🏳)(jiǎn )っ(🐞)た。熟練工、不(bú(🤢) )熟練工との人(👰)数(shù(🥂) )の開き(🤪)も賃(🐐)銀の開きも、ずッ(🏣)と減っている(🤱)。驚く(🔷)べ(🈵)きことは(🦄)、何時の(👴)ま(🚶)にか「女(nǚ )工」(🔶)の増加(🙉)したことで、更に女(🎱)(nǚ )工が(🎧)増(zēng )加した頃から、工場一般の賃銀(yín )が眼に見え(🌨)ない(➿)位ずつ低下(xià )し(🎪)てい(⛄)た。――工(gō(🦃)ng )場長は、女(nǚ )を使(📷)(shǐ )うと、賃銀(🔜)ばかりの点でなく、労働(💪)組合の(👕)ような組織に(🔬)入(🎤)るこ(🔛)ともなく、抵(dǐ )抗力(lì )が(🏰)弱いか(🛴)ら無(🌑)(wú(⚫) )理がきく、と云っ(🐾)て(😇)いた。
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