――ハヽヽヽヽ。ま(🔀)アさ(👰)、君がこっそり(📯)貰ってるとすれば、今晩のこ(🕗)とはそのまゝ筒抜(bá )けだ。特(🍕)高係(xì )など、私が労働運動(🤥)者ですと、(🕛)フ(😔)レて歩(bù )く(✊)合法(🤼)(fǎ )主義者(zhě(🚑) )と同じで、(🌾)恐ろ(🗳)しさには(🥨)限(xià(🎫)n )度(dù(😐) )が(😉)あるんだ(📔)。外部でなくて内(🐜)部(🐆)(bù )だ(🗨)よ。
産(❔)業の(🍎)合理化は更(gèng )に購(🙈)買と(😘)販売(😐)の方にも(🏳)あらわれ(🖍)た。資本家(🗼)同志(zhì )で「共(gòng )同(🙉)購(gò(🔗)u )入」や「共同販(🤡)売(mài )」の(🎀)組合を作って(🏛)、原料(🍽)価(🕣)格と(🚽)販(fàn )売価(sì )格の「統制」をする。そ(⚽)うすれば、彼等は一(yī )方(fāng )では労(💋)(láo )働者を(📞)犠牲にし(🔶)て(✋)剰余価(sì )値(👏)をグッと殖(zhí )ふ(🏿)や(🏿)すこ(🥀)と(😚)が出来(🕐)ると同時に、こゝで(👡)は価格が(🐥)「保証」されるわけ(📋)だから、二重に(🏝)利潤(🕚)をあげることが(🌇)出来るの(🗝)だっ(🥥)た。彼(🍗)等(✖)の独占(🏰)的な価格協(⛱)定のた(🔐)めに、安(🕖)い品物を買(🍰)えずに苦しむのは誰(shuí(✨) )か? 国(🔣)民の大(📍)(dà(😟) )多数をし(🕓)め(👔)ている労働者だった。
――…………。
――構うもんかい!
森(sēn )本を引きずッ(♟)て、テキパキ(🥘)とものを(⚽)きめ(🏽)て(👍)行くらしい女だと(🐍)分ると、彼(bǐ )はそ(🐏)れは充(chōng )分喜(👭)ん(✊)でいゝ(⏰)と思った。彼はこれからやっていく仕(shì )事(😡)に、(🔎)予想していなかった「張り(🌹)」を覚えた。
「H(🔅)・S(✍)」では、(🎆)新(xīn )たに(🔮)採用する職工(gōng )は必ず現に(🛵)勤(⛽)務(🦑)(wù(🌞) )している職工の親や兄弟か(🔫)……で(📘)なけ(🐯)ればならなかった(🛡)。専務(🐑)は工場(🧢)の(🔇)一大家(🤪)(jiā )族主(🐌)義(🙃)(yì )化(🍪)を考えて(📇)いた。――然しそ(🌇)の本(běn )当の(🏏)意味(🤔)は、どの(🏯)職(🔆)工もお互いが勝手(😎)(shǒu )なことが出(📤)来ない(♑)ように(⛵)、眼(yǎn )に(🎲)見え(⏹)ない「責任上(shàng )の(🚁)連繋れんけい」(🚝)を(😓)作って(💄)置くことにあった。それ(🙉)は更に、(🕺)賃銀雇(gù(📉) )傭という(🎀)冷た(🕗)い(🏈)物質的関(wān )係以外に、(👮)会社のそ(📃)の(✔)一(💥)家に対(📠)する「恩恵」とも見(jià(🏍)n )れた。然(rá(🕍)n )し何(hé )よりストライキ(💀)除けになるの(🏬)だった。で、(🤘)今(jīn )合(🐹)理化の政策を施行し(🐦)ようとして(⛱)い(⏭)る場合、こ(👝)れ(〰)が役(🆙)立(lì )つこ(🍓)とになるわけ(🎐)だった。
――入っていないときい(🏢)て、僕等が(🏈)喜ぶのは勝手だと君は云(🌕)い(🙉)たいだろう。それなら(🐱)それ(🦓)でいい(🏌)。僕等は(💠)どうせ(🔚)、人に決(🆒)して(🎲)喜(xǐ )ばれることの出来ない職業をしているのだから。然し「(🍃)同志(zhì )」(🥠)とい(🏠)うものゝ(🌵)気持(🍬)は、僕(pú )等か(🆙)ら(🌼)はとても覗うかがい知ることの出来(📀)ないほど、(💌)深い(🐮)信頼(😙)(lài )の情ではないか(🅰)と思(🐩)うんだ。だが(📬)、君は(🎐)それに(👡)裏(⚓)切(qiē )られているのだ。それが分(fèn )っ(🐷)たとき(🚒)、(🅾)僕は君に対(duì )して何ん(🏝)と云っていゝか分(fè(🍁)n )らない、淋し(♍)い、(🍖)暗い気持(🌚)にされた(💐)のだ。
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