(🥠)毎月三(🌬)田(📝)銀行へ提出す(🍳)る「業(🔳)(yè )務報告」(🖋)を書(🚭)かせ(🛤)ら(🌩)れてい(📡)る笠原は、資本関係(📴)とし(👟)ての「銀(yí(⛏)n )行(háng )と会(huì(🐜) )社」(🔷)と(🚕)い(🔰)う(🎪)も(👩)のが、どんな関(🍡)係で(➖)結びつけられ(🐵)て(👶)いるか知(zhī )っていた(🍖)。――「H・S工場(chǎ(🧟)ng )」の監(jiān )督(dū )権も、(🔖)支配(🙆)、統制権(quán )もみんな三田(👼)銀行が握(wò(🔲) )っている(😂)こと、(🔺)営業成績のことで、(🎣)よく(🗒)会(📺)社へ文(wén )句がく(🎰)ること、専務(📎)が殆んど三田銀行へ日参してい(🐱)ること、誇張(zhā(🎴)ng )して云えば、(🍩)専(zhuān )務は丁度(🎼)逆に三(sān )田銀行から「(🐉)H・S(👔)」(⛺)へ来ている(✈)出張員(yuán )のようなものであること(🥘)……。こういう(👣)関係(⛑)は、いず(🙂)れ(🏞)面白(bá(🎼)i )いことになりそうだ……笠原がそんなことを話(huà )した。森本はだん/\(🤞)青(📴)空を見てい(🚥)なかっ(♈)た。
(💹)彼は極り悪げにニヤ/(🦏)\した。
――馬(mǎ )鹿にしてる!
産業(yè )の(🦔)合理化(huà )は更に購(🔀)買と販売の方にもあら(🔅)われた。資(🍛)本家(jiā )同(tóng )志で「共同(tóng )購(gòu )入(rù(🥂) )」や(🥡)「共同販売(🤹)」の組合(hé(👸) )を(💋)作って、原料価格と販売価格(💸)の「統制(zhì )」をする。そ(🐶)うすれば(🛂)、彼等は一(yī )方(👊)では労(✝)働(🌝)者を犠牲(🌬)(shēng )にして剰余(yú )価値をグッと殖ふやすことが出来(lái )ると同時に、こゝで(🤨)は(🐞)価格(gé(🔎) )が「(🚹)保(bǎo )証」さ(🚎)れ(🎯)るわけだから、二重に(📕)利潤(🏞)をあげ(🔣)るこ(🚎)とが出来るの(🚨)だ(🍔)った(🥗)。彼(😥)等の独(dú )占的(de )な(🕡)価格協(👷)定(dìng )のた(🉐)めに、安(ān )い(🎈)品物を買えずに苦しむの(👬)は(🥋)誰(🤞)か(🔧)?(✡) 国(🔩)民の大多(🌛)数(🤙)をし(🐷)め(➡)てい(⏱)る労働者だった。
例(🍴)えば銀(🍪)行が沢山の(🦃)鉄工(gōng )業者に多(👬)大(🚣)の貸出しをし(🎼)ている場(chǎng )合(🅱)、自分の(👳)利(lì )潤から云(🕡)(yún )っ(🌗)ても、それ(🐉)等のもの相(xiàng )互(👹)間に(🍨)競争のある(🥁)こと(⛔)は望ましいことでは(👹)ない。だ(💱)から銀行(❗)は企業(yè )間の(🛥)競(🍼)争(🔍)を出来(😘)るだけ制限し、廃止す(⬜)るこ(💗)とを(🚔)利(🌴)益(❇)であると考える。こう(💷)いう時、銀(yín )行はその必(bì )要(🙅)から(🈹)、又自分が(💠)債(zhà(🥁)i )権者であるという力(lì )から、それ等の同(tó(🎦)ng )種産(chǎn )業者(➖)間に協定(dìng )と合(hé(🈶) )同を策(cè )して(🗺)、打って一丸とし、本(⬜)来な(🚓)らば未(🧣)(wèi )だ競(👹)争時代(dà(👕)i )にある経済的発展段階を独占(zhà(📄)n )的(👍)地(dì )位に導く作(🚱)用を営むの(🆒)だ。――合(📅)理化の政(zhèng )策は明(🍫)(míng )か(🤪)に「大(🐸)金(jīn )融(📜)資本(⤵)家」(🕶)の利(🥢)(lì )益に追随(😦)していた。
(🔇)二階に上(👂)っ(🔸)て行(háng )って(🚞)解いて(🌔)みると、知(zhī )らない講談(tán )本だっ(💪)た。彼は本(🏈)の背をつま(😅)んで、頁(yè(♏) )を振(zhèn )って(⏹)みた。ぺったり折り(✖)畳ま(🌳)った拾円紙(zhǐ )幣(🎽)が二枚(🛅)、(💡)赤(chì )茶け(💙)た畳の上に落ちてき(🍈)た。
(🤗)――フン、(🎵)どうかな(🐈)……。
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