(🐾)表紙に鉛筆で「(💘)すぐ(📯)読(dú )む(🔕)こと」(🍷)と、河田(🥚)の手で走り(💙)書(🍱)してあった。
彼(🅿)(bǐ )は外へ(🖐)出た。気をとられていた。小路のド(🎓)ブ板を拾いながら、足は(🚴)何(🍩)度も躓つまずい(💇)た。
彼はだま(📻)って外ッ方を向いた。――然(🔌)し(👀)彼は自(🐼)分の意(🦇)志に反して(🍀)、(🚟)顔か(🕖)ら血(💗)の(🍹)ひいてゆくのをハッ(🀄)キリ(🌮)感じた。
「H・S」(🧦)では、新た(⭐)に採用する職(🎎)工(🐖)は(🖍)必(bì )ず現に勤務(wù )している職工(👩)の親や兄(xiōng )弟か…(🛢)…でなければならなか(🛏)った。専(zhuān )務(😊)は工(💩)場(chǎng )の一大家族(😪)主義化を考えていた。――然(rán )し(💄)その本当の(🌅)意味は(🚍)、どの職(zhí )工(👌)もお互いが勝手な(🍲)こと(🔂)が(🏜)出(chū(🤭) )来ないように、(💂)眼に(👒)見え(🍱)ない「責任上の(🎇)連繋(jì )れんけい」を作(🕦)って置くこと(🌼)にあった。それは(🚐)更に、賃銀(yín )雇傭とい(🎇)う冷たい物質(zhì )的関(wān )係(🚥)(xì )以外(🚺)に、会社のその一家(🔙)に対(🍦)する「恩(ēn )恵(huì )」とも見(🔎)(jià(👼)n )れた。然し何よりスト(📔)ラ(😦)イキ除けになるの(㊙)だ(🐎)った(✅)。で(🈷)、今合(hé )理化の政策(cè )を施行(😴)し(🍸)ようとしている場合、これが(⬇)役(🎈)立つ(🎱)こと(🏺)に(🍥)なるわけだっ(🌇)た。
――(🕷)ひょっ(🆓)と(🏘)こ奴め!
会(🤑)社(🏪)(shè(⛄) )は今「産業の合(⌛)理(lǐ )化」に(🙆)ついて、非(fē(💟)i )常に綿(miá(🦑)n )密な(🎆)調(🏭)べ方(😉)を(💌)し(🎄)ていた。然(🥓)し合(👾)(hé )理化の政策それ自(zì )体(〰)には大した問(🎒)題があるのではなく(📩)て、その政(💪)策をどのような(🖨)方法(fǎ )で実行に(🦕)移すか(📵)ということ――(👾)つまり職(🌯)工たちに分(🤛)らないように、憤(📗)激を(🏡)買わ(😮)ないよ(🍹)う(💍)にするには(🏼)、どうすればいゝか、(💖)その事で(🍊)頭を使っていた(😇)。
男が云(🛡)(yún )った。
――何(👃)んだ、(🎁)手(⤵)(shǒ(🧣)u )前の眼(💧)カスベか鰈かれ(🕯)いか(🆗)?
男(nán )が云った。
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