(🌟)例えば(🚈)銀行が沢山の鉄工業者に多大の(🍾)貸出しを(♈)している(🚟)場合(🚢)(hé )、自分(👯)(fèn )の利潤から云っても(🍨)、それ(🆓)等のもの相(xiàng )互(🙁)間に競争(✂)のあ(🚙)ることは望(🥓)ま(🌩)しいことで(🚡)はな(📌)い。だから銀(yín )行は企業(🐢)間(⏩)の競(jìng )争を出来(♉)るだけ(💪)制(🛢)限(🎾)し、(🔩)廃止することを利益で(🐻)あると考える。こう(🆔)いう時、銀行はその必(bì )要から、又(🐤)自分(fè(🏞)n )が債権者(zhě )である(🌘)という力から、それ等の同種産業(yè )者間(💂)に協定と合同を策(👡)(cè )して(👇)、打(dǎ )って(🏹)一丸とし、(🎄)本来ならば未(🦒)だ競争時(🌥)代にあ(💧)る経済的(de )発(🔙)展段階を独占的地(dì )位に導(dǎo )く(⤴)作用を営(🙆)むのだ。―(🐾)―合理化(huà )の(♍)政策(cè(🐽) )は明か(🌕)に「(🚭)大金融資本家(🔲)」の利益(📇)に追(zhuī )随していた(🔮)。
――(🎞)ね、君ちゃん、私(🏕)いやだわ。女学校(🍸)なら、小学校のとき一緒(xù )の人が(🐝)い(🈸)るんだもの。
河田(📟)がよ(🗿)く(👚)云(🔼)った(🚙)。――で、森本もお君と会(huì )うとき、その覚悟(wù )をしっ(🧙)かり握っていた。
佐(👕)伯が顔色を動(☔)かした。そ(🌍)し(🥘)て
が、工場の(🐐)日陰の方(fāng )には、子供が負ぶってきた乳(🌗)飲(yǐn )子を立膝(xī )の上に(👍)の(🙂)せて(🤨)、年(nián )増の女(nǚ )工(🥩)(gōng )が胸を(🐿)はだ(🚶)け(📜)て(👌)いた。それが四五(🚎)(wǔ )組(zǔ(⛄) )あった。
(🆘)お君は昼過(guò(🏘) )ぎに(🐙)なってか(⚓)ら、(🏊)然(🏗)し(🥙)急に燥(zào )はしゃぐこと(💢)を(📁)やめてしまった(🌭)。
会(🎷)社は今(jīn )「産業の合(🤺)理化」に(🌚)ついて(🐖)、非(💪)常(cháng )に綿密な調(🆖)べ(⛪)方をしていた(💌)。然(🏒)し(👏)合(🐅)理化の(🎊)政(🔈)(zhè(🤰)ng )策それ自体(tǐ(🐞) )には大し(💅)た問題があるの(🔢)ではな(🔕)く(📽)て(💻)、(😈)その政(zhèng )策をどのよう(💅)な(✳)方法(fǎ )で実(shí )行(há(🤭)ng )に移(yí )すかということ――つまり(🤸)職(🥅)工たち(🌟)に分らないように、憤(fèn )激(🎋)(jī )を買わないようにす(🍘)るには、どうす(👧)れ(🥉)ばいゝか(🔉)、そ(🌺)の事で頭を使っていた。
――ひょっと(🚂)こ(🧓)奴(nú )め!
笠原(yuán )は(🥠)工場長のもとで「科(kē )学的管(🎤)理法(fǎ )サエンテフィッ(💄)ク・マネー(🛑)ジメント」や(🛄)「テイラー・システム」を読ませら(🎣)れ(🏓)たり、色々(🗄)な統(📠)計(🏢)(jì(💟) )を作ら(🎄)される(🛐)ので、会社の計画(😤)を(🗜)具体(🦖)的に知(zhī )ることが出(chū )来た。日本(🔌)ばかりで(🚫)なく、世界の賃(lìn )銀(yín )の高低(dī )を方眼(yǎn )紙にひかされ(📜)た。――世界的(de )に云って、名目賃(🔘)銀(yín )は降(jiàng )ってい(🍄)たし、生活必(🍟)(bì )需品の価格(⛳)と比較(jiào )してみると、(💴)実(shí(🌸) )質賃銀としても矢(📥)張(📀)り下降を辿っている(🧕)。「H・S」(🍝)だけ(⬜)が何(hé )時(👠)迄(🐩)も(🎳)そ(🗻)の例外である筈がな(🔔)かった。又、(🥔)生産力の強度(🐌)化(🧞)を(📋)計(🐐)るた(🐁)めに、現在行われている機(🕔)械組織がモット分業化(huà )さ(😒)れ、賃銀の高い熟練(📡)工(🙏)を使わずに、婦女(nǚ )子で間に合(🚞)わすこ(🐨)とが出来ないか、コンヴ(🍝)ェ(🐧)イヤー(🏭)がも(🌀)っと何処(🚙)ッか(✂)へ利(lì )用出来(🚠)(lá(🗯)i )ないか、まだ労働者が「油(📖)を売(🌧)ったり」「息を(⛏)継ぐ(🔇)」暇(xiá )があるのではな(😃)いか(✡)、箇(gè )払賃(👞)銀(🚣)にしたらどうか(🚲)……。職工(♈)た(🖊)ち(🥔)がせゝッこましい(🤝)工(🔵)場(🍠)の(🐀)中のこ(🏧)とで、(🛍)頭をつッこ(🍖)んでグズ/\している(🏐)まに(🏞)、彼等は「(🎵)世界」と歩調(🖋)を(🙋)合せ(🥌)て、その方(fā(🧝)ng )策を進めて(🕳)いた。
(🆑)――ふ(🙍)ウん。
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