中 九
石川(🍻)がム(🤜)キな声(shē(🏀)ng )を(🈹)出した。
――(🆚)君ちァん、君(✔)ちァん。――キイ公オ!
――…………?(🐔)
笠(lì )原は(😝)工(🦕)場(🚛)長のも(💂)とで「科学的管理法サエンテフィッ(⛹)ク・マネ(💥)ージメント」や「テイラー(🏉)・システム」を読ませられたり、色(🤔)々な(⏫)統計(jì )を作らされるので、会(😺)(huì )社の計画(huà )を具体的に(📮)知ることが出来(😞)た。日(🕢)本(😊)ばか(💝)りでなく(🆖)、世界(jiè(🌆) )の賃銀の高(gāo )低(dī(🕰) )を(🚦)方(😔)眼紙(zhǐ )にひかされた。――世(shì(👗) )界(🏂)的に云って(🐪)、名(míng )目賃(lìn )銀(🙆)は(🗓)降(jiàng )っていたし(😗)、生活必(bì )需品(📈)の価(sì )格と比(👠)較(🔌)してみると(📆)、実質(🎅)賃銀(⛵)として(🐐)も矢(🚦)(shǐ )張り(🧥)下(🐶)降を辿(🕶)っ(🐌)ている。「H・(🐙)S」(🥕)だけが何(🆖)時(🎰)迄もその例外(wà(🛐)i )であ(💱)る筈がなかった。又(👟)、生(shēng )産(🖐)力(lì )の強(😝)度化を計るた(🤯)めに(🎫)、現(💳)(xiàn )在(zài )行われてい(♐)る機(jī(☕) )械(🚞)組織がモット(🔣)分業化(huà(🥘) )さ(🚭)れ、(🚮)賃銀の高い(🥞)熟(📏)練工を使わずに、婦(💘)(fù )女子で間(🤱)に合(hé )わすこと(🏣)が出来(lái )ない(🔅)か、(🔲)コンヴェイ(🍶)ヤ(🥥)ーがもっと(🥨)何処ッかへ(🦏)利用出(🚚)来ないか、ま(🤽)だ労働(🧕)者(zhě )が「油を売(mà(🎿)i )ったり」(🔚)「(⤴)息を継ぐ」暇があるのではないか、箇払賃銀(🐏)にしたらどうか…(💣)…。職(zhí )工(gōng )たちがせゝッこましい(😀)工(🚑)場(🎓)の中のこ(🦎)とで、頭をつッ(👦)こんでグズ/\しているまに、(🧙)彼等は「世界」と歩(bù )調(🍖)を合せて、そ(🏂)の方策を進めてい(💈)た。
(🕙)毎月(🏄)三(sān )田銀行へ提出す(🏀)る(🕷)「業務(📝)報告」を(🔛)書(🗾)(shū )かせ(🍨)られて(💚)いる笠(lì )原(🐶)は(🎓)、資本(🗒)関係と(🌘)しての(🀄)「銀行と会社」というものが、どんな関係で結(🔱)びつけ(🍅)られている(⏺)か知(🗺)っていた。――「H・(😡)S工場」の監督(dū(👛) )権も(🤮)、支配(🍪)、統制権(🍭)もみんな三(sā(♈)n )田銀行が握(wò )って(🦆)いること、営(yíng )業成績のことで、よ(🛅)く会社へ(💇)文句(🙇)がくること、専(☝)務が殆んど三田銀(🕣)行(háng )へ日参(cān )していること、誇(📵)張して(😿)云(yún )えば、専務は(🎡)丁(👠)度逆に三(sān )田銀行(háng )か(🤬)ら「(✏)H・(👇)S」(🕵)へ(⚾)来(🐪)ている(⛔)出張員の(💳)よ(🐵)うなものである(🍌)こと…(✅)…。こういう関係は、い(📸)ずれ面白(bá(➡)i )いことになりそ(😘)う(🏤)だ…(💫)…笠(🐍)原がそんなことを話した。森本(🍶)(bě(🦌)n )はだん/\(🥃)青空を見(🏊)(jiàn )て(🧙)いな(🤡)か(🌈)っ(🐕)た。
テーブルに坐ると、男がポケットか(🥞)ら三銭(🦇)切手を出(chū )した(🗽)。その 3sn の 3 がイ(🏹)ン(🔒)ク(🅾)で消されていた。河(hé(🍽) )田も(🛐)さっき(🏰)の三銭切(💉)手(shǒu )を出して(👐)、(🅿)その(🚿) sn の方を消した。二人(rén )は完全に「同志(🖥)」で(🥚)ある(🏃)こ(👢)とが分(🔧)った。――男は中央か(🗜)ら派遣されてきた党(🚞)のオルガナイザー(🦍)だった。
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