それか(❣)ら、一寸(cùn )聞きたいことがあるん(🕒)だ(🙃)が、と赤い薄い(🈁)鬚ひげを正(💡)方形(xíng )だけはや(✋)したその男(🕘)が、四(🖍)囲あたりを見廻わした(🛶)。
笠原は工(🕙)場長のもとで(⚾)「(🏛)科(kē )学的管理法(🧗)サエン(📘)テフィ(🍝)ック・マ(🧕)ネー(🧕)ジ(🐼)メント」や「テイラー・システム」(🤚)を読ませら(🧢)れ(🏽)たり、(🕘)色々な統(tǒng )計を作(🚠)ら(🛌)さ(👮)れる(🤠)ので、会(huì(🐀) )社(🔂)の計(🔨)画(🍖)を具体的(⏮)に知ることが(📻)出(chū )来(🏁)た。日本ばか(🐐)りでなく、(🕧)世界(♊)の賃銀の高低(dī )を方眼紙(🌜)に(🥢)ひ(😊)か(💟)さ(👈)れた。――世界的に云って、名(🍻)目賃銀は降っていたし(🍫)、生活必(bì )需(💗)品の価(sì(😭) )格と(🚗)比較して(💩)み(🚓)ると、実質賃(lìn )銀としても矢張り下降を辿(🚜)っている。「(💳)H(🧑)・(🐢)S」(🏋)だけが何時(shí )迄もその例(👖)外である筈(kuò )がな(🐋)かった。又、生産力の強度化(huà(🎳) )を計るために、現(🍊)(xiàn )在(🏞)行われて(🛸)いる(💁)機械(💫)組織(😟)がモット分(💔)(fèn )業化され(💾)、賃銀(🌐)の高い熟(shú )練工(📫)を使(👦)わず(🙈)に(✖)、婦(fù )女子で間に合わすことが(👉)出来ないか、コンヴェイヤ(🍛)ーがもっと何処ッかへ利用(♓)出(👉)(chū )来(🏋)ないか(♑)、まだ労働者が「油を売(🔀)(mà(🚗)i )ったり」「息(🌥)を継(jì )ぐ」暇があるのではないか(🎶)、箇払賃(🏕)銀にしたらどうか……。職(👊)工た(🀄)ちがせ(🥃)ゝッ(🤑)こまし(👘)い(🎇)工場(chǎng )の(📊)中(zhōng )のことで、頭をつッ(🎂)こんでグズ/\しているまに、(🍊)彼等(⛺)は「世界(🏮)」と歩調(diào )を(🥇)合(🥞)せて、その方策を進(jìn )めていた。
(🎧)男は(🏇)あせって、(🙈)の(♒)どにからんだ声を出した。お君(🤠)はと(😯)う/\声(🔱)を出(chū(💊) )して笑(👉)(xiào )い(😌)出した(❇)。そして(🌨)背(📙)(bèi )のびをするよ(🎯)うに、男の肩に(👐)手(shǒu )をかけた……。
男はあせって(🍋)、のどに(🏠)か(🖱)ら(🎲)ん(🙂)だ声(shēng )を(🥥)出した。お君(jun1 )はとう(🌄)/(🏢)\声(😥)を出して(〽)笑い出し(🛰)た。そし(🏒)て背(bè(🍼)i )のびをするよ(㊗)うに、男(ná(🧕)n )の肩に手をかけた……。
で、その窮極の(🐛)目的は、残(💈)さ(🈚)れた収益(💓)(yì )性に富む(🈚)大(dà )企(🎒)(qǐ )業をして安(ān )々と独占の甘い汁を(🔨)吸わせるところ(🏬)にあった(🦏)。そして(📀)、そ(🦗)の(🛑)裏(🎽)にいて、(🌸)こ(🍺)の「産業の合理(🌯)化」(🗽)の糸(⛵)を実際に(🖥)操あやつってい(🏫)るも(🤗)のは「(🚛)銀行(háng )」(📱)だった。
――ど(➰)れ、俺も敵(🛫)(dí(🛄) )状視察と行ってく(🤑)る(😵)か(🕜)な(👨)。
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