(🙇)森(sē(🌛)n )本は頬(jiá )に河(🥊)田の息(xī(🚩) )吹きを感じた(😷)。
と(🐬)、ニ(🍽)ヤ/\云っ(🖥)た。
一(🆗)(yī )度(🚿)港(gǎng )出(🏢)て罐詰(🌷)になって
(🖖)――駄目だ、(🏣)人が来るど(🌰)!
「(👁)H・S工場」の五(🔢)カ年(🗒)の(🕐)統計をとってみると、生(🥂)産(chǎn )高(gāo )が(🚜)増(💣)(zēng )加しているのに、(🥄)労(láo )働(dòng )者(zhě )の数(🔌)は減(📒)っている。これは二つの意味(🕞)(wèi )を持(chí )っていた。――一(yī )つは今迄(qì )以上に労働(🛣)者が搾しぼられ(🔥)たと云うこと(🍄)、一(🐱)つ(🍍)はそれだけが(🕣)失業(🔟)者と(🔀)して、街頭にお(📡)ッ(🔚)ぽり出(chū )されているわけ(🛩)で(🕙)ある。コンヴェイヤーが(🕟)完備(🕡)して(➕)から(🛅)、「運搬(bān )工」や「下(🤜)働(dò(🛫)ng )人(rén )夫(🥚)(fū )」が特(tè )に目立って減っ(🐫)た。熟練(🚉)工、不(🐗)熟(shú )練工(gōng )と(❎)の(☔)人(rén )数(🐊)の開(kāi )きも賃(lìn )銀の開きも、ずッと減って(📪)いる。驚くべきことは、何(🐚)時(🔻)のま(🎌)にか「女(🍇)工」の(👙)増加し(💍)たこと(🌊)で、更(🙎)(gè(🎍)ng )に女工が増(❌)(zēng )加(🐼)した頃から(🥐)、(🐆)工場一般の賃銀(yín )が(🦖)眼(🚔)に見え(🔣)ない(✉)位(🤔)(wèi )ずつ低下していた。――工場長(🗑)は(🚺)、女を使う(💮)と(🎼)、賃銀ばかりの(🗡)点でなく、労働(🧠)組合のような(😖)組織に入ることもなく、抵抗(🍇)(kàng )力(lì )が(🚑)弱いか(🔭)ら無理が(🗿)きく、と云(⛺)っていた。
会社は今「産業の合理(🌶)化」に(💞)ついて、非(fēi )常(cháng )に綿密な調(diào )べ方をしていた。然し(📬)合理化(huà(⏰) )の政策(🚹)それ自体に(🚶)は大した問(wè(🕢)n )題があるの(🍭)ではなくて(🏷)、(😁)そ(🕢)の(➰)政(👿)策を(🍦)どのような方(fāng )法(fǎ(🔋) )で実行に(👑)移すかということ――つまり(🧤)職工(🗺)たち(🚎)に分らな(🚁)いように、憤激を買わないよう(🖊)に(🕘)するには、どうすれ(🐻)ばいゝ(🔩)か、その事で(🎽)頭(🐏)(tóu )を(👋)使っていた。
―(🔬)―「手」だな、(🦃)とお前(🏨)はキット考(🏠)え(💒)てるだろう。
(💤)――「(🈯)Yのフォ(🔸)ー(🍉)ド」も何時迄も「フォー(🔇)ド(👇)」で居られなくなるん(🚩)でな(🐦)い(🎂)か、と思(🏘)うがな(😴)。
「Y(💚)のフォード」は、その完備した何処へ出し(🥪)ても恥(♋)かしくない工場(🗽)であ(😷)ると云(yún )うこと(🚮)を宣(🚐)伝するた(🆖)めに、(🛡)広(🈂)告料の要(🍁)らない広告として、「工場参(📶)観」を歓迎(🏧)し(🔺)ていた。「製罐(➰)業」(🍬)を可(🍚)成りの程度に独占(zhàn )し(🥞)ている「H(😛)・S会社(shè )」として(🈲)は、工(🔈)場(chǎng )の設備や職(🌸)工の待遇を(🐘)この(🧒)位のものに(🕵)し(🔰)たとしても、別に(🐾)少し(💙)の(🍙)負担にな(🦂)ら(🤺)なかった。而しかも、その効果は更(gèng )に職(zhí(🤼) )工(😽)た(💎)ちに反作用してくることを予想し(💵)ての歓迎だ(🐨)った。―(🌓)―「俺ン(🌌)とこ(🚴)の(🔓)工場は――」「(🍔)俺の(👓)会社(🤩)は――」(🐻)職工たちはそう(📉)い(🎣)う云(🚤)い(💵)方で云(yún )う。自分の工場が誰(🧛)かに悪口をされると、彼(📬)等(👟)はお(📎)かしい程ムキ(🎸)になって弁護(🕢)した。三井に勤めている(👲)社員(🐡)が、他(tā )のどの会社に勤めている社員の(🐍)前(🥇)でも一つの(🛠)キン恃じをもっている(🌊)。そういう(🍲)社(🗑)員(yuán )は従って(🐰)決して三井を(🌸)裏切(📽)るようなことをしない(🛷)。「H・S」の専務(wù )はそのことを知(🐝)っていたの(🕋)だ。
―(🍨)―また(🌌)気味の悪い(🍏)ことを云(yún )いやが(👧)るな。
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