笠原は工場長(zhǎng )の(🚮)もとで「科(🏆)(kē )学的管(🔰)(guǎn )理(lǐ )法(🌍)サエ(📅)ンテフィック・マネージメント」や「テイラー・シ(🦈)ステム」を(🐋)読ませられたり、色々な統計(🗝)を作らさ(🤸)れる(👙)の(🚓)で(🔍)、会社(shè(⏲) )の計(❄)画(😳)を具体的に知(zhī )るこ(🌞)とが(💱)出(💳)来た。日本(👊)ばか(📔)りでな(🦑)く(🚗)、(🗂)世界の賃(🚿)銀(yín )の(💝)高(💟)低(📌)を方眼(🏧)紙(zhǐ )にひかされ(🍔)た。――世界的(👻)(de )に云(yún )って、名目賃銀は(🌠)降っていたし、(🍣)生活必需品の(⛑)価格(🦕)(gé )と比較(jiào )してみると、実(🏉)質賃銀(🎤)と(📯)し(🔯)ても矢張り下降を(🥠)辿(⏺)(chā(🏪)n )っている。「H・S」だけが(🦈)何(🎂)(hé )時(🚋)迄もその例(🐇)外(👓)で(🎡)ある筈がな(👱)かった。又、生産(chǎn )力の強度(🛏)化を計(🏌)る(✍)た(🚨)め(🏴)に、現在行われて(🐙)いる(👔)機(🎯)(jī )械組(zǔ )織がモッ(💖)ト分業(yè(😉) )化され、賃銀の(🔇)高(🕺)い熟(🚭)練(🕔)(lià(🌗)n )工を(🏹)使わずに、(✔)婦女子で間に合わすことが出(➰)来ないか(😻)、コンヴェイヤーが(🏇)もっと(📡)何処ッか(🔦)へ利(🎛)用(yòng )出来(🏗)ないか、(⤴)まだ労働(🗄)者が「油を(🌆)売(mài )った(🌟)り(🍂)」(🚟)「息(🌭)を(😥)継ぐ」暇があるのではないか、箇払(✍)賃(lìn )銀(yín )に(🥦)したら(🔡)どうか(🥖)…(🏎)…。職工(gōng )たち(🎽)がせ(🚚)ゝッこま(🎎)しい工(🥥)(gōng )場の中のことで、頭(tóu )を(👬)つッ(🚿)こんでグズ/\している(🉑)まに、彼等は「世界(🧝)」と(🍔)歩調(🎚)を合せ(📽)て、その方策(cè )を進め(🐞)ていた。
―(🤡)―のどが乾いた。冷た(🛌)いラムネでも飲みたい。何(hé )処か(🔅)で休んで、話しない?(🤴)
――…………※(🤪)(感嘆符疑(🐐)問符、(🍥)1-8-78)
(♐)―(🐲)―キイ公、(🌩)じらすな(⚪)よ!
会(huì )社(🌭)では、職(zhí )工たちが左(zuǒ(💏) )翼(yì )の労(láo )働(dò(🍝)ng )組合に走ることを(🍰)避けるた(🕉)めに、(🐛)内々佐(👙)伯たちを(✖)援(yuán )助(🎾)して、工場の中で少し危険と(😞)見られ(🆚)ている(🙆)職(zhí )工(🧚)(gōng )を「労働総同盟」に加入さ(🆎)せる(📯)ことをしていた。それは(🍩)森(sēn )本たちも知っている。――然しその策(🌜)略は逆に(🔠)「H・(🏝)S」の専務は(📸)実に自(🎴)由主義(🚶)的だとか、職工に理解(jiě )が(👶)あって、労働組(⌚)合にワザ(➡)/(⛸)\(🌲)加(jiā )入さえさせ(🕤)て(🍃)いるとか――そういうこ(🔩)とで巧妙に隠(🚦)(yǐ(🤭)n )され(🎼)ていた。それで(👘)働い(🐮)ている多くの職(zhí )工(gōng )たちは、その関係を誰も知っていなか(🍛)った。工(📧)(gōng )場の(👵)重だった(🕹)分(fèn )子が、(🍸)仮りに「社(shè )民系」で(🐑)固められたとすれば、およそ「工場(😶)」の(👁)中で、労(🔅)働者(zhě )にどん(🍷)な(👖)不(bú )利な、酷(💏)(kù(🎐) )な(✒)事が起(🏈)(qǐ )ろ(🤫)うと、それ(🎇)はそのまゝ(🐀)通っ(✍)てし(🌰)ま(😂)う。分りきったことだ(🎧)っ(📲)た。――(💥)森(💗)本は其処に大(⤵)きな底意(yì )を感ずるこ(😓)とが出来る。会社がダン/\職工たちに対(🐰)して、積極(🧖)(jí )的な態度をもってやってき(💗)ている。そ(🧚)れに対する(🍗)何かの(💄)用意(yì(📲) )ではないか? ―(🌨)―彼(bǐ )はま(🌝)す(🍞)/\その重大な(🆙)こ(🌾)とが近付いている(🔟)こと(⛰)を感じた。
――ア、暗い(🤪)。
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